|宋江的领导才能:当领导的看了向前一步,不是领导的看了更上一层( 二 )


这个问题乍一看像是傻子问的 , 但是大家想一想 , 工作应该有谁来做呢?
都知道领导安排的工作 , 员工来做工作 , 然后领导受了表扬 , 员工挨了批评 。
事实上呢?
如果有人有了这种思维 , 那么他距离被淘汰只差一个“契机” 。 不用说这种人是消极怠工的 , 或者这家企业还有几天就倒闭了 。
工作由谁来做?
由我们每一个参与者来做 。
任何一项工作 , 都不是单一的 , 是对于整体而言的一个方面 , 或者一个步骤等 。 所以这项工作必须由每一个人的共同协作来完成 。
领导不但要安排部署 , 协调调度 , 必须跟进工作进度 , 和参与工作中的每个人的具体情况 。
而工作中的每个人也要清楚每一项工作的工作要求 , 和完成指标 。
用协商与沟通 , 搭建交流的平台 , 在思想的撞击中 , 往往会迸发出更加炫美的火花 , 更加出色地完成工作!

2、确认过眼神 , 我遇到对的人 。
只有真正的去做了 , 真正的参与了 , 才知道每个人的能力和特长 。 让鲁智深去做“梁上君子” , 让时迁去参禅悟道 , 冲锋陷阵?显然就有些驴唇不对马嘴了 。
只有在身体力行中 , 才不会被片面的认识和和错误的言论所误导 , 而且还会增进彼此的感情 。
所以来说 , 无论是领导还是员工 , 实际的 , 共同的做了一些事情 , 在短期内就能做到“日久见人心”!

威信宋江一直是一个很有威信的人 , 不单单体现在以上两个方面 , 还有接人待物上 。
①、对前来投靠的各方义士 , 表现出了极大的包容;
②、对于名门望族 , 表现出了极大的尊重(当时流行这个);
③、对于这群不服管教的魔王 , 制定下了各项规章制度 , 当然为了推行下去 , 经常假装要砍了自己的好兄弟李逵 , 这样大家就会看到松江的决心 , 从而遵守规矩 。
问题来了 , 我们是如何打造自己的威信的?
1、你眼中是谁的影子?
挑毛病?谁也会!领导会挑下属的毛病 , 下属会调侃领导的不好 , 谁看谁能顺眼呢?
每个人都会按照自己理想中的完美来要求别人 , 同时会给予自己最大的包容与“别人应该理解自己”的态度来想想别人这样对待自己 。
若不是这样 , 老祖宗们就不会拽着我们的耳朵跟我们说“严于律己 , 宽以待人” , “人至察则无人”等等的话了 。
我们的眼睛里 , 是别人阳光的外表 , 还是阴暗的影子?
我相信 , 只要一个人的优点大于缺点的时候 , 这个人总体上来讲 , 还是好的 , 是对工作和生活有利的 。
不怕活在别人的影子下 , 就怕活在眼神中的影子里——看谁都不顺眼 。

2、自己在别人眼中是什么样子?
不看别人顺不顺眼 , 只是安静的做一个我行我素的人 , 显然也是会被孤立 , 会被认为不合群的 。
不合群的人 , 你放心 , 无论是什么样的地方 , 都不会轻易把重要的岗位和职位安排到这个人的身上 , 因为他没有群众基础 , 做什么都会四处碰壁 。
如何打造自己在别人眼中的形象呢?
首先:注意“过犹不及”四个字 。 凡是要掌握“度” , 对于“度”的拿捏 , 是一个技术活 , 也是一个需要学习一辈子的手艺 , 既然做不好 , 那就不要做得过火 。
因为差些火候 , 还能加把劲;但是火大了 , 只能被扑灭了 。
其次 , 由表及里 。 外表的干净和利索 , 内心的涵养与信念 , 行为上的果断与老练 , 业务上的学习与谦虚都是一个个强大的磁铁 , 吸引着周围的人们 , 对你的刮目相看 。