河南|壮哉，河南老胡( 二 ) |中原建业|房地产企业

但老胡又是内心很有底气的人。这种底气来自于文化。
2001年时他就说：“河南是历史文化积淀非常深厚的地区，虽然它的表面覆盖着一层盐碱，但只要你活下来了，把根往下扎，穿过盐碱层，就能汲取到传统文化的丰富营养。外来的人往往看不到这一点，但建业通过九年的运作，根子已经扎下去了，已经开始接触到肥沃的文化土壤。 ……河南人性格中有些负面的东西，小富即安、对新事物反应迟钝等，但也有许多积极的东西，比如坚毅、厚重、大气、执着等等。 ”
文化是一种能给人定力和自觉的力量。靠着“根植中原，造福百姓”的初心，靠着“追求卓越，坚忍图成”的企业精神，建业聚焦河南，已经实现了122个县及县级以上城市全覆盖，这在中国房地产业可谓独树一帜。
在“改变世界”采访老胡的这期节目中，他谈到建业的“省域发展模式”时，讲了一段以前我不知道的故事。
建业当初为什么“不出河南”？不止是家乡情结，而是因为老胡派了两个小组，在中部的六个省会城市进行了市场调研，当时江西的房价还没有郑州的高。 “你去跑那么远是为了什么？既然河南这么大，有100多个城市，你如果有信心一直在这扎根，往下做，那不也是个很大的市场？！所以提出来‘根植中原，造福百姓’” 。

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老胡是企业家，也是文化人，文化在他看来是高山仰止，更是平易近人。他把文化和企业很好地融在一起。
他喜欢说“为人示弱，做事留余” 。
“农民为什么日子过得平稳，因为他日子过得好的时候会囤粮，日子过得不好的时候，他依然会勒紧腰带，做事留余。所以我就说向农民学生存的智慧。后来又发现，他们从行为方式上就是示弱，他见谁都是仰视，人家都已经在仰视你了，你还能不帮他吗？逞强，用强，凡是这些人最后的结局都不好。 ”
他也喜欢说“热时不燥，冷时不弃” ，说做企业要有深秋心态。
“摄氏20度的时候，人感觉最舒服。做企业很重要就是对自己心态的控制，形势好的时候不要跟着瞎起哄，不要燥；形势不好的时候，也不要放弃，如果你能把冬天过去，能通过管理的内功修炼得更健康，那不就机会更多吗？”
他还从柳树和枣树的收成上领悟企业和社会的关系。
“你看柳树，为啥长得快？它落叶特别多，落叶之后就变成了新一轮的养分，第二年在春天发芽，变成新一轮的成长周期。哪一种树长得慢呢，枣树长得慢，为什么？枣树树叶太小了，又少又小。企业跟社会的关系也异曲同工，凡是你回报社会多，你这个企业就会获取更多的养分，完成新一轮的生命周期。 ”
“老胡家书”中说到的“朝受命，夕饮冰” ，出自《庄子》内篇卷4 。
叶公子高（楚国的大夫）要出使齐国，向孔子请教，说楚王派我出使齐国，责任重大，我今天早上接受国君诏命，到了晚上就得饮用冰水，恐怕是因为我内心焦躁担忧吧！孔子说，天下有两个足以为戒的大法， “其一命也，其一义也” ，即天命与道义。孩子爱亲，是命，臣子事君，是义。知道世事艰难，不可奈何却又能安于处境、顺应自然，这是道德修养的最高境界（“德之至也”）。做臣子的原本就会有不得已的事，遇事要能把握真情（如实地去做事）并忘掉自身，哪里还顾得上眷恋人生、厌恶死亡呢！你这样去做就可以了！（“行事之情而忘其身，何暇至于悦生而恶生！夫子其行可矣！）