职场中,“老实”是个缺点吗?董宇辉给出了最好的答案

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文 | 余姐
全文共1392字 , 阅读时长约2.5分钟
职场中 , “老实”是个缺点吗?
想象这样一个场景:
公司一直都想要开发的一个大客户 , 好不容易有了一个机会 , 可以跟对方的关键决策人一起吃个饭 。
领导带着销售陈老实一起去 。
席间 , 陈老实觉得自己好歹也该出点力 , 踌躇了好久 , 终于找到了一个说话的切入点 。

为了体现领导对对方的重视 , 这么说到:
“X总 , 您是不知道 , 我们公司是严禁带客户到高消费的场所进行一切消费的 , 说是不能贿赂客户 , 但是我们XX领导啊 , 说这顿自己掏腰包请客 , 也一定要跟您吃这顿饭 , 您可一定要吃好喝好 。 ”
陈老实说的是事实吗?是事实 。
但这个事实说出来会有什么后果?
几乎可以肯定 , 不仅这个大客户没戏 , 说不定还会得罪对方领导圈里关系好的同行客户 。

01
领导会喜欢老实员工吗
用一句烂俗的话来说 , “老实”的下属 , 对领导来说是一把双刃剑:
一方面 , 如果纯从好管理的角度 , 一个“老实”的下属听话、叫他干什么他就干什么 , 不用费脑子想各种方法和手段来激励TA、约束TA;
另一方面 , 从工作成果和产出来说 , 绝大多数岗位 , 要么要面对外部客户、供应商和其它合作伙伴 , 要么要面对内部进行跨部门沟通 , 这都不是一个“老实”员工可以游刃有余搞定的事 。
但这还不是一个有利有弊 , 看如何权衡和取舍的事儿 。

在职场里 , 每个人都必须首先能够出成果、顺利完成工作任务 , 才能在此基础上再去看其它 。
否则 , 一个自己分内工作任务都完成不好的员工 , 再老实听话又有什么用呢?
对领导来说 , 把一个绩效优秀但没那么好管的员工管理好 , 可远比把一个听话但绩效差的员工的绩效提起来容易多了 。
这个账 , 每个领导都会算 。
对公司和领导来说 , “老实”是一个缺点 。
那不可避免地 , 对于身在职场上的个人来说:
如果某个特质甚至都让我们工作不保了 , 那还不是一个特别大的缺点吗?

02
老实是个性 , 它真的能改吗
既然“老实”是一个缺点 , 很多职场人心里难免要犯嘀咕了:
我生来就是一个“老实”的性格啊 , 不会那些花言巧语的面子功夫 , 那我就活该职场不顺利吗?
其实 , 这里面有个很大的误解:
把“老实”的性格 , 跟缺乏必要的沟通能力和技巧、缺乏变通和解决问题的能力混为一谈了 。
一个人完全可以保持“老实”的性格 , 同时提升后面这两种能力 。

真正能做到 , 反而会成为大家非常喜欢、特别厉害的人 。
很多人都特别喜欢的董宇辉 , 就是一个非常好的例子:
跟他同级别的带货主播 , 早就赚得盆满钵满 , 在一线城市中心地区一掷千金买豪宅;
公司所有人 , 也都以这些带货主播为中心 , 带货主播说啥就是啥 。
但反观董宇辉 , 要被背刺和排挤不说 , 买房要借老板的钱 , 还心心念念想着尽早还 。
即便在大家都说公司要故意弱化、边缘他 , 更是很多人看热闹不嫌事大 , 怂恿他跳槽、出去单干、创业 , 但他都不为所动 , 关键时刻 , 还是跟公司、老板站在一起 。

我觉得这就是他“老实”的底色 。
【职场中,“老实”是个缺点吗?董宇辉给出了最好的答案】但无论是在直播中、演讲中 , 还是在自己面对巨大风波时 , 他始终都以极佳的口才、得体的回应来沟通和应对 , 这就是他出色沟通能力和技巧的体现 。
如果说“小作文”事件之前 , 大家更多看到的还是董宇辉的口才和文采 。
那么在这之后 , 像我这样的吃瓜群众 , 也看到了他直播中的应变 , 对自己和世界的清晰认知 , 以及在此基础上解决自己面临的难题的能力 。
如果自认为“老实” , 董宇辉可能就是我们职场上一个非常值得学习的标杆和对象 。

我是余姐 , 10多年上市公司HR , 专注分享求职面试、职业发展实用干货 。 关注 , 一起成长为更具选择权的职场人 。