|职场如棋局,如何成为赢家?浅谈棋盘、棋手、棋子之间的关系

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人们常说职场如战场 , 明争暗斗层出不穷 , 但我更愿意把职场比作棋局 , 有些人是棋手 , 而有些人只是棋子 。
职场变化莫测 , 有些人以为自己是棋手 , 可最终才发现自己才是那颗棋子 。 身在职场 , 每个人都希望自己是最终的赢家 , 但残酷的现实会告诉人们 , 赢家永远都是少数 。
所谓有大局观、格局 , 小小棋盘上都会展现的淋漓尽致 。 想要成为最终的赢家 , 搞清楚棋盘、棋手、棋子之间的关系很有必要 。

棋盘就是规则棋盘就是环境规则 , 往大的说 , 就是时代规则、行业规则 , 往小的说就是组织规则 , 而大多数职场人最直接接触的就是组织规则 , 包括:制度、流程、监管……其中也包括一切“潜规则” 。
所谓的“潜规则”只是人们心里知道 , 但谁都不会公开讲的规则 , 比如 , 请客、送礼、关系、背景……每个层级都有一套自己运行的规则 。
1.环境规则
环境规则 , 主要是讲 , 你所处的环境如何?比如 , 一个组织内 , 大家拼能力 , 拼业绩 , 如果想着靠溜须拍马上位 , 必然会遭到排斥 。 反之 , 如果组织内 , 大家都习惯性的迎合、讨好领导 , 那么实干的人 , 往往会被打压 。
这也是为什么有些人拼能力上位 , 有些人拼“演技”上位 , 有些人明明平庸 , 却很容易得到青睐的原因 。
环境会改变一个人 , 让其行为方式在潜移默化中逐渐改变 。 “南橘北枳”就是这样的道理 , 相同的人 , 在不同的环境中逐渐也会被同化 。

2.层级规则
每个层级都有其不同的规则表现 , 高层在平衡利益、关系 , 中层在上传下达做润滑剂 , 基层则需要冲锋陷阵拿成绩说话 。
基层只对工作负责 , 对直属领导负责 , 个人能力“我”是核心竞争力 。
中层在于完成上级意图 , 紧跟领导步伐 , 还要调动下属的积极性 , 协助高层管理 , 从“我”变成“我们”的过程 。
高层需要决策、布局、战略调整 , 以及利益、关系的均衡 , 更像是从“我们”变成“大家”的过程 。
每个曾经都有自己的职责 , 就像是每个棋子都有属于自己的功能、作用一样的道理 。

3.行为规则
无论职位高低 , 都有自己的行为规则 , 就像每个棋子一样 , 有自己行进路线 。 “马走日 , 象走田 , 士永远都在将身边 。 ”
找到自己定位 , 士兵考虑如何冲锋陷阵 , 将军考虑排兵布阵 , 而不是将军冲锋 , 士兵谋划 。 每个人都有自己的专属角色 。
销售员考虑如何把产品卖出去 , 生产人员考虑怎样提高效能、产品质量 。 行为规则的关键是给自己一个清晰定位 , 分清楚分内、分外之事 , 不要越位、错位 。

棋手利用规则棋手的作用是利用现有规则 , 为组织、自己争取到最大的利益 。 将棋子放在恰当的位置上 , 起到关键性作用 。
许多人这时会以为 , 棋手是领导 , 有更大权力的人 。 事实上 , 棋手是在规则中掌控全局的人 , 领导也会被下属调动 , 否则也就不会有所谓的“向上管理”一说了 。
小人物同样可以撬动大事件 , 有时是“因势利导”事发偶然 , 有时却提早布局 , 步步为营 , 最终让大家都成为局中的棋子 。