时代|华谊们的时间机器( 二 ) 电影|博纳|市场|香港|公司|开始

然太阳之下无新事，华谊们也如当年的嘉禾，有钱赚了烦恼多。
三
之后，博纳也开始布局自己的电影院。
一方是内容生产商，一方是内容需求商，华谊博纳和众电影院，似乎是一个链条上的几个螺丝钉。未成想时代发展太快，有院线的公司反手投资拍电影。而没有地产基因的华谊和博纳相继在院线这件事情上吃了亏。

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最终《龙门飞甲》以微弱优势胜过《金陵十三钗》，但于冬记住了，要想不受欺辱，得自建院线。这条路何其艰难，要想拥有院线，不仅要有足够量的电影院，要有完整的排片机制，还牵扯电影院的选址和建设，万达有商业广场，和电影院相辅相成，但作为“皮包公司”的影视公司，要有线下平台，难于上青天。
华谊本与万达相安无事，一个“螺丝钉”的“串门” ，引发事变。
虽然王思聪调侃叶宁之于万达， “小墙皮”一块。但一系列操作，可见这块墙皮也非一般墙皮能比拟。
此前《陆垚知马俐》、《摇滚藏獒》均排片少，口碑差，表现不佳。华谊和万达的这场仗一直打到《摔跤吧，爸爸》上映，华谊才占了上风。
回望华谊博纳奋起布局院线的坎坷之路，这些定位中高端，开在一二线城市中心商圈的影城，输了先机不说，也输给了隐藏的“敌人”——瞄准下沉市场的横店影城们。
四
自影视公司上市，借着上市身价倍涨的明星们纷纷自立门户，不差钱时代到来，大家争名逐利，电影就剥去了神秘外衣，谁都能染指，谁都能拍。
这下，市场彻底狂欢了。
一个写书的都能拍电影了，你能拍，我也能。老对手韩寒当仁不让用《后会无期》跟电影市场打了个招呼。
明星们有了资本开始转型当制片人，投电影、投电视剧、投综艺，为了让自己的投资回本更快，艺人自身作为大IP ，成了有力卖点。
所以我们看到，越来越多的所谓电影咖，转身去拍电视剧， “下海”去接综艺。曝光度高了，专业性却减少了。
乐在其中的不止业内人。
想见偶像的煤老板们发现，这行当其实谁有钱谁能玩，大腿一拍，上啊！
煤老板们偶尔也有为情怀砸钱砸到点上的时候。
纵使有《美人鱼》这样的爆片，被玩坏的行业和逐渐清醒的投资者已决定少为电影埋单。因为，比起电影的2小时，投资电视剧和综艺这种持续性的长效项目，貌似更有赚头。
华谊并不好过。最开始走的那条签约导演和艺人的模式，诸多影视公司都已玩起来，并且充满新鲜血液，玩的炉火纯青。
看到这里是不是有点眼熟？对了，当年的嘉禾模式，行到后来也遭遇了如此境况。

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一声叹息。
且坏猴子还发起“七十二变”导演培养计划，去年暑期引无数英雄洒热泪的《我不是药神》即出自该计划。
华谊正在渐渐失去自己的观众。
在内容投资制作发行这条路上，前有狼，后有虎，中间不断掉队友。
五
更加致命的是，互联网巨头们对影视行业的入侵。
如果说同行竞争已足够猝不及防，那么外来力量的侵入，可能根本无力抵御。