所以私域流量的概念被越来越多的人提及,愿意去尝试 。
对于电商行业来说,做私域流量 , 就是为了把客户留在自己的手里,实现源源不断的成交,节省品牌长期的公域投流成本 。
毕竟,流量如果只能用一次,不能循环使用,对于品牌来说是没有沉淀的,那么这个获客成本你也就没有“价值最大化” 。
四、如果电商品牌商家不做私域会怎么样?首先我不是私域的无脑簇拥者 , 其次私域电商与公域电商本身并不是对立竞争的关系,不是2选1或者all in 一个的打法,而是更多的偏向于补充与增量逻辑,是需要共存的 。
但是就现在市场环境来看,也就是我上面提到的 , 不做私域未来的情况会更糟糕 。
你需要忍受越来越低的转化率 , 你需要忍受你越来越高的获客成本 , 你需要忍受你真金白银获取的客户线索流失 。五、做了会有什么好处?电商做私域,表象的好处有很多 。
比如可以有灵活的账期、减少平台费用、降低获客成本、提高复购率、将各平台的客户信息汇集起来等,但真正的宝藏可能藏在你看不到的角落 。
做私域还有四个更深层次的好处:
1. 离客户更近,洞察客户真实需求、兴趣企业最核心的竞争力在于产品,只有满足用户需求的产品才算得上是好产品 。但是在各个平台下,企业离客户太远了,中间要隔着平台,让企业很难直接与客户互动 , 了解需求 。不精准的问卷调查、访谈交流得来的结果会导致判断偏差 。
面对愈加严苛的竞争环境,越来越高的的营销费用,不断同质化的产品在竞争 。品牌陷入流量大、盈利难困局,且伴随着经济社会的发展,中国消费者需求呈现出差异化和追新求奇两个特征 。
(1)差异化
比如潮玩泡泡玛特消费者的价值观,更加注重个性化需求、爱好、情感慰藉形成了不同的消费圈层 , 这是附着在产品上的情感诉求 。

文章插图
(2)追新求奇的中国消费者
各个品牌的新品市场“斗争”在中国可是经久不衰 , 我们经常能看到一个新品爆品甚至能改变行业风向 。
原因是中国消费者更愿意尝试新鲜事物,为新品牌买单 。据尼尔森报告显示,有46%的消费者表示喜欢尝试新事物,主动搜索新品牌和新产品 , 而56%的消费者更愿意尝试新的或者不同品牌的产品 。
但是只要品牌或产品没有重大的负面因素,消费者会选择现有的产品 , 是因为他们现有产品当前对于他们来说已经“足够好”的 , 消费者就不再寻找替代品 。
举例饮料这一个品类 。消费者对饮料的需求是长期存在的,而消费者对某种口味的偏爱,也造就了许多食品饮料品牌拥有传承数十几年的老味道和明星产品 , 比如:可口可乐,加多宝、椰树椰汁、旺仔 。而消费者有需求的时候基本都会买这类产品 。
同时也说明了 , 要在同赛道下 , 推出品牌新产品很难分到多少蛋糕 。就像我们听说某某知名的快消品企业,研发费用拉满每年研发的上百款新品,但成功的只有 5% 不到一样 。
随着市场变化,消费者的“需求”会产生变化,新品牌新产品的破局点就是对消费者需求的洞察够不够快、细 。
举例元气森林的案例,元气森林就是典型的随着市场变化消费升级的产品,消费者对自身健康意识逐步提升 , 平衡饮食、规律运动已经成为越来越多人的日常 。
这其中就说明人们对食品饮料这类日常消费品更高的需求,减盐、减糖、减少添加剂 , 都是明显的趋势 。
- 为什么淘宝的卖家很难接受中差评呢怎么回事,淘宝卖家不怕差评
- 形容茶花的成语
- 形容惊慌失措或自相惊扰的成语
- 形容畅谈的成语
- 形容秋天落叶的成语
- 形容团队很棒的成语
- 形容非常精彩的成语
- 形容爱情的成语有哪些
- 形容故意装傻的成语
- 形容京杭大运河的成语
