抖音快手为何押注短剧,快手短剧电视剧( 三 )


此外 , 平台想要打造一个新的内容形式 , 人才的培养也是个问题 。
业内人士刘茂品表示 , 影视寒冬期,拍电影、电视剧的人愿意去拍短剧 , 也不一定能适应 。「虽然内容的底层逻辑是一样的,但节奏和平台用户的口味才是决定大家买不买单的重点 。」一个IP 的诞生一定要投其所好 。
据她透露,很多MCN机构会在IP养成的阶段实行赛马制度,几十个本子一起进行,优胜劣汰,写脚本的可能完全是一个野生的编剧 。
刘茂品告诉新莓,她和她身边的人拍短剧都不是为了在平台上赚钱,「大家是为了去做IP,有这个IP以后接广告,或者说做直播带货,相当于说要挣一个更长期、更个人的钱 。」在她看来,平台的扶持也是为了出一个IP,大家一起赚钱 。
这就存在一个悖论,只有IP才能挣大钱,但目前短剧有限的制作成本和周期,并不有利于爆款IP的产生 。
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商业化并不清晰
抖音和快手的生态决定了他们不可能实行会员模式,那相当于「自掘坟墓」,但走内容付费的道路也非易事 。
目前抖音和快手平台上的付费短剧,由创作者定价,按集数进行付费 , 也可一次性解锁全剧,虽然没有统一标准,但大部分标价一元一集,打包购买可优惠 。
只是目前用户的付费意愿并不强烈 。一位用户留言道,「谢谢,请所有的视频都收费,正好帮我戒了 。」抖音上,某部付费短剧的点赞量,免费剧集至少3万 , 付费剧集则骤降到最多5千 。
唐欣表示,不是特别看好短剧付费模式,因为目前绝大部分短视频创作者不具备创作能够让用户付费的内容,并且用户也没形成对短剧付费的习惯 。「付费短剧的产品形态,可能跟抖音目前的产品形态并不是十分兼容 。」
不过,短剧的商业化不止于此 。用户付费只是创作者收入的一部分,平台的流量分账,以及品牌合作、直播带货等都是短剧明星未来的收益方向 。但这些都依赖于爆红IP,只有少数从业者能够收获的红利 。
由于时长过短,很难做广告植入,目前短剧的广告采用品牌定制的方式 。
刘茂品告诉新莓daybreak,她经手的定制化服务,甲方的预算经费都不是特别充足 。因为做抖音或者快手短剧,对于甲方来说只是试水的尝试 。所以在投入的时候就比较谨慎 , 几万元或者几十万不等 。甲方的成本预算也决定了乙方不会特别精细化的运作 。
除了个人和平台,「内容涨粉+直播带货」的链路也被一些商家践行 。很多商家也是短剧的出品方,并在短剧里植入广告,通过和电商结合,最终将流量收割在自己的直播间 。
只是这种转化的效果依然无法保证 , 新莓daybreak观察到,一个拍短剧的商家,直播间观看人数仅为个位数 。
在唐欣看来,虽然免费的短视频已经对长视频行业带来了相当大的冲击,即在用户时间有限的前提下,当短视频异军突起 , 长视频就必然没落 。但「爱优腾的威胁远不在付费短剧 。」
他表示,要让用户养成付费习惯,除了长时间的培养,需要的是优秀作品的支撑 。无论是抖音还是快手,都必须对短剧进行精良化升级 。
而内容行业的马太效应决定 , 一旦出现爆款短剧,必定会被各平台哄抢 。长视频平台曾经面临的恶性行业竞争、天价版权等问题一样会出现在短剧作品 。
于轲曾透露,短剧行业已经出现「水涨船高」的现象,去年质量好的短剧成本基本是30到40万,到了今年同等质量的短剧成本增长到近百万元 。
长视频平台走过的坑 , 短视频平台能避免吗?现阶段的抖音和快手还不需要担心这个问题,毕竟一元一集的定价,也只有少数人愿意买单 。