仅仅2个月后,网易就融到了1000万美元 , 估值达到了6000多万美元,按当时的美元汇率,大约5亿元 。真是一个疯狂的时代,我看不懂,但大受震撼 。收购不成,我们只能自己干 。试了差不多一年,对互联网业务有了一定的认知 。
当时,我以为自己完全搞明白了,“互联网就是工具 。未来所有的公司都会用的 , 电商最有前途 。”
做电商,说干就干 。2000年5月,卓越网正式上线 , 在网上主卖图书和音像制品 。这次我信心爆棚,志在必得,力主自己掏钱干 。就在这时,全球互联网泡沫破灭,进入了资本市场的寒冬 。这样局面也没有动摇我们的决心 , 第一笔大约2000万的投入,全部来自于金山股东 。
电商本质还是零售 , 我把当年站店的经验全部用上了,选品策略、定价模式、店面布置等,我们迅速用到电商上 。
同时,我们在管理上也下了功夫 。电商的核心就是运营,需要非常认真把每个细节做好 。
每天早上一上班,我先把首页所有的 banner 广告和商品链接都检查一遍 。我总是能发现一些链接错误的地方 。这让我想起了,我从软件工程中学到的最重要的道理:“可能出错的地方,一定会出错” 。
每天晚上,我们坚持做当天业务的复盘和总结,做完后才下班 。每个星期,我在卓越网上都要买上好多单,来测试我们的选品和物流 。于是,我书架上,堆满了各种图书、电影电视剧、音乐CD,很多连包装都没拆 。那段时间,同事们特别喜欢到我办公室开会,离开的时候,到书架上带走几本 。
卓越网还做了很多敢为人先的创新,开创了最早的多地仓储、最早的自建物流等 , 还有,北上广深4小时送达服务,很难想象 , 这些在20年前就已经实现了 。
我们从零起步,两三年时间,就成为当时最大的B2C电商 。现在还有不少朋友记得,他们在卓越网上买过《大话西游》、《小王子》、《东京爱情故事》等,这些就是中国电商第一代爆品 。
卓越的业务非常顺利,困难只有一个:钱不够 。电商平台实在太烧钱了 。全球互联网泡沫破灭后,资本市场低迷,融资非常困难 。那时的VC,基本都是外资 。像我这样没有留过洋,英文又不好的本土创业者,找钱就更难了 。我们至少谈了30家 , 把所有能找的VC基本都找了一个遍,没有一家愿意投钱 。
后来,实在没有办法,才从朋友那里融了100万美元 , 金山股东不得不又追加了100万美元,才勉强完成融资 。但仅仅一年时间,又烧光了 。
卓越网创业历程,就是我们拼命找钱的过程,相当煎熬 。到了2004年9月,实在熬不下去了,我们只能忍痛把卓越网卖给了亚马逊 , 成了亚马逊中国 。谁也没想到,仅仅半年多之后,新一轮互联网热潮又来了,B2C电商迎来了全面崛起的盛世 。卓越网,创办于互联网泡沫破裂之后,倒下于电商全面崛起之前 。
这真的是一段刻骨铭心的经历 。很多人问过我,卖掉卓越,你后不后悔?我咬着牙说,不后悔 。卖掉卓越网 , 对我来说,是一次重创,内心无比痛苦 。首先情感上 , 就像失去了自己的孩子一样,那段时间,我努力切割和卓越网的联系,强迫自己不再去卓越网办公室 , 不再到卓越网买东西,也尽量不见老同事了 。
更痛苦的是,作为一个创业者,错失了整个互联网时代 。在那段痛苦的煎熬里,反复问自己,我们到底输在哪里?好像运气特别差 。
首先,“卓越网创办于互联网泡沫破灭之后”,一上来 , 我们就输在起跑线上了,错过了最好的时机点 。接着,“卓越网倒下于电商全面崛起之前”,我们融资能力不足,没有资金也没有信心坚持到胜利到来的那一刻 。创业,确实需要运气,需要对大势的精准把握 。这也是后来我特别强调“风口”的原因 。
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