用户|Top10独占6席，优酷：一直支棱一直爽( 二 ) 全网|模式|Top|优酷|剧集|平台

深度剧迷则把预告片一刷再刷，偶尔放出的花絮立刻引起狂欢，弹幕、讨论区、超话、官博各种花式催更，不少观众纷纷表示：“为了直通大结局，我愿意花钱。 ”
最经典的还有用户发出了灵魂拷问：“优酷这是开了光了吗”？
模式革命
爆款常有，但这一次，优酷不满足纯依靠内容、“大力出奇迹”的播放器逻辑。而是通过模式创新，发挥其在市场、技术上的优势，推动长视频 “二次互联网化” 。为所谓的逆袭，持续提供了可观的造血。
2022年4月22日，《这！就是街舞》越南版（《Street Dance Vit Nam》）播出，中国网综实现了海外落地 “零的突破” ，一时间， “终于让别人翻拍我们的综艺”的情绪引爆社交平台。

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这带来了巨大的信心提振，一方面，从2014年网综元年开始，中国长视频平台就在“师夷长技以自强” ，外脑的输入诚然让行业少走弯路、提高版权意识，但无论是从业者还是用户，扬帆彼岸的热忱从未冷却。
《越南版》的播出，则是一个盖章，阶段性认证了长视频在原创力、文化出海上的价值。当海外节目出现了熟悉的转瓶子、丢毛巾、街道主题赛，内娱配得上一句功不唐捐。
另一方面，综艺模式输出，也打开了国产网综商业模式的想象力，它意味着，距离诞生属于我们自己的《好声音》《达人秀》《running man》，又近了一步——上一次的进步同样属于优酷， 2018年，优酷与福克斯传媒集团（FoxNetworkGroup）正式签署合作协议，后者买下优酷原创综艺节目《这！就是灌篮》的模式版权。开创了国产原创综艺模式出海的先河。

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模式创新服务行业的例子，还有优酷“影视工业化”的推进。如优酷影视资产数字平台，类似二手货租赁网站，它解决的是剧组成规模服化道的租赁服务。在过去，资金充沛的剧组把服化道当一次性耗材，财力衰薄的剧组则望洋兴叹。
坦克、战争戏里需要的军装、谍战片里的钟表台灯、古装片里的服装饰品、现代剧里的家具家电……片方不用各地奔波，就能租到合适的物品，三年，资产数字平台服务的剧组超过700个，帮行业节省了7000多万的成本。
“云上制播系统”与“千里眼远程协作系统”也是如此。前者为了应对疫情下，制作人员和嘉宾主持无法到场的情况，让每个人只需要一部智能手机和一个顺畅的网络环境，登录系统就可以参与录制，两年来， “云上制播系统”服务了400多场节目的云上制作，节省的成本超过千万元。
“千里眼远程协作系统”则有效为了避免疫情下行业里的工作人员频繁流动，让其可以几乎无时差的观看、选择与不同岗位的现场工作人员对话，面世以来，它支持了大约200个节目的远程协作，减少人员流动距离400万公里，可以绕地球100圈。
正向价值共振
从内容到模式，优酷最终将落点放在正向价值传递，它以互联网的形式创新表达，与用户形成共振。
最明显的，在优酷，年轻人对传统文化的热爱持续升温。目前， 14万+的网友聚集在优酷社区的“德云社说学逗唱圈”、“国风也很潮”等圈子里，讨论传统文化。