这就是最直接的激励方式,相信这位统兵元帅在出征前已经得到主子的授权政策,杀敌多少奖励多少 。这是非常有效的激励政策,因为古代的一线士兵通常都是为钱而打仗的,他们很少管什么大义 。
相对于企业 , 人力资源管理的核心工作之一就是制定激励政策,并对做出卓越业绩的员工进行嘉奖,或者晋升、或者加薪、或者发放奖金 , 亦或是发放股权 。

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五、留人萧何月下追韩信,想必这个故事并不陌生 。萧何曾三次向刘邦推荐韩信,但刘邦看不上他 , 不肯委以重任,刘邦非要等张良举荐的人才,而萧何深知韩信之才,韩信一气之下离开了 。萧何得知韩信出走 , 不顾道路艰险,披星戴月的追赶 , 而且因急于追上韩信竟从马上摔下,韩信被萧何感动,答应留下 , 并把张良的举荐信交给刘邦 , 刘邦这才封韩信为大将军 , 并筑坛拜将 。
萧何就是刘邦的人力资源负责人 , 为了刘邦公司的发展,苦心帮刘邦挽回了一个当时不可多得的人才,也为刘邦公司后来能够一路壮大兼并同行并最终上市起了关键作用 。
当前,企业为了留住人才,也是各显神通,比如股权激励、分红激励、公开表彰、晋升加薪等等 。

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六、减人关于减人,历史上最狠的莫过于朱重八(朱元璋)这位老哥了 。这位兄弟在做了皇帝之后,把昔日帮他建立功勋的开国元老一个个的全给收拾了,虽然罪名都是贪赃枉法、谋反叛乱等 , 但也着实心狠手辣 。创业时期许诺的期权(荣华富贵)和上市时发放的股权(免死金牌)一一收回,没得商量 。‘’
现在很多企业在创业期招揽了很多人才,一旦公司上市、业务成熟,就会重点考虑企业人员的优化和精简,而减人这些工作就是人力资源管理的重要组成 。
总结:以上 , “选、用、育、激励、留、减”其实就是人力资源管理工作的日常,也是人力资源管理工作的核心构成部分 , 当然除了这些以外,人力资源工作还要给员工办理社保公积金缴纳、工资发放等基础工作 。总之,人力资源管理贯穿着企业的方方面面,从成立到死亡,都离不开人力资源管理 。
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简单粗暴的来说就是招人 裁人 计算考勤、工资 办理社保、公积金
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