|破解留学生就业难,留学后市场如何发力?( 二 )



整体而言 , 为归国留学生提供求职信息、简历提升、求职辅导、归国规划一站式服务的后留学生市场供给还远远不足 , 这就导致回国留学生的求职需求无法得到纾解 。
当前 , 留学市场的竞争主要集中在留学前市场 , 以国际学校、留学考培、留学咨询等传统服务仍是我国国际教育市场的主要组成部分 , 截至2020年其占比分别约为64.09%、22.19%、8.91% 。
资本相应地流向了上述几个细分赛道 , 据IT桔子统计 , 2021年留学服务赛道共发生5起融资事件 , 大笔融资金额被留学考培、留学咨询公司收入囊中 。 其中 , 留学易获得数千万元战略投资;海道教育获得1000万元Pre-A轮投资;留学酱获得 500万元天使轮投资 。
新东方等教培公司亦将海外备考业务和海外留学咨询业务作为了转型方向之一 。 据新东方最新财报透露 , 其海外备考业务和海外留学咨询业务的收入同比分别增长了8%和26% , 新东方预计这两项业务将在下个财年实现盈利 。
放宽入境标准、线下恢复上课、留学申请人数增长 , 多项指标显示留学市场正在全面复苏 。 从留学行业的供需来看 , 留学准备、申请阶段的需求已基本被挖掘并形成了丰富的产品供给 , 随着新东方等上市公司加码留学服务赛道 , 将进一步加速留学前市场红海阶段的到来 。
而较之于竞争激烈的留学前市场 , 相对分散的留学后市场可挖掘空间还很大 。 前瞻产业研究院预测中国留学后服务市场规模将在2024年达到2854亿元 , 随后将保持13%左右的速度增长 , 至2026年留学后服务市场规模将达3611亿元左右 。
学业辅导、留学生活服务、留学求职、移民置业构成了留学后市场的主要业务 。 切入留学后市场有利于完善留学服务机构的产业链 , 但对其日常运营也提出了更高的要求 。
上述的大部分业务交付场景在国外 , 能够将业务覆盖至主流国家留学市场的培训机构寥寥无几 。 还要能在这基础之上根据用户所在国家、大学、专业制定个性化解决方案 , 对留学服务机构来说前期需要投入的成本和人力不可谓不大 。
面对高消费用户群体 , 专业能力和服务水平将是未来留学后服务市场竞争的关键 。 仅以留学求职为例 , 留学服务机构需要展现自身对求职市场行情的了解程度、对求职信息与求职流程的熟悉程度以及可令人信服的入职通过率等专业能力 。 服务周期长、难以标准化的留学后市场 , 更加注重口碑的积累 , 跟踪式、一条龙式的服务才能满足用户不同阶段的需求 。