专业能力强的人适合单打独斗，如果委以重任做管理 ， 带团队，他一定按自己的做事标准要求下属，凡事看不上下属，处处挑毛病 。最重要的是这种人即使做了领导人但仍然喜欢冲锋在前，喜欢亲力亲为 ， 那下属的锻炼和成长机会在哪里?他的行为会让这个团队一盘散沙没有凝聚力，那这个团队怎么可能担当起自身的职责？
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