管理学案例分析联想公司 联想集团的三件事案例分析

所谓企业家原罪这个问题在特定的国家才存在 。回答这个问题我们必须结合当时的社会环境、法律法规 。如果通过一些手法而没有触犯当时的法律,那么我们就必须承认事情的结果 。而现实中,我们又要用特定的道德高度要求当事人,觉得他的手法或方式应该触犯法律 。
假定这种情况存在 , 如果已经过了当时法律的诉讼时效性,那么就不应该追究 。所谓的原罪仅仅存在于道德层面 。
到了法治健全的今天,只要合法经营、依法纳税 , 这就是企业自我的救赎 。普通民众没有必要对此耿耿于怀 。
【管理学案例分析联想公司 联想集团的三件事案例分析】网络中比较热的某想也存在类似问题 。既然当时法律没有监控到或默认,那么再追究当年也就没有任何价值 。
有人将某想和某为做对比,殊不知当年有人造成200多万的损失,在特定年代也是要坐牢的 。从这个角度看,牛人都有不平凡的人生 。都怕放在太阳底下暴晒 。
特点时期的产物就没有必要折腾了,某些人为了流量搞大字报 。只不过中国人骨子里喜欢这样的方式罢了,殊不知这是一些人牟利的方式、方法——恒古如此 。
消费者、普通民众也就被牵着鼻子走 。普通民众得到心里满足,某些人得到利益,皆大欢喜 。这是天底下最好的生意和买卖 。
很简单:认罪认错,自觉反?。?报效国家,回报社会,善待员工 。。多吃多占多拿的,以各种形式吐出来 。。