实体店回忆过去 ， 其实是对现实不满的发泄 。过去没有电商平台，过去没有人在网上购物 。过去品牌对市场都有保护，现在一个品牌都是多家经营，哪还来的利润 。

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3. 转型困惑
实体店老板目前的状态，还有就是对转型的困惑与矛盾 。面对现实的经营者状况，很多的实体店老板都表示不想在干下去了 。或者是转行去做其它的生意 。身边有些人在外地，赚了很多钱 。
但，经营多年有些实体店老板已经变成了温水中的青蛙 。想转型 ， 但很少有清晰的转型方向 。更多的是缺乏转型的勇气 。转型也不一定就能成功 。这是困扰实体店老板转型最主要的想法 。
坚守就需要煎熬，转型就需要勇气 。

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目前实体店老板应该做些什么
1. 心态调整
实体店老板目前普遍的情绪低落 ， 其实是心态问题，没有正确的去调整心态 。市场的变化，趋势的改变，是每一个经营者在每一个时间节点，都应该做出一定的调整 。这种调整最主要的就是心态调整 。
实体店老板目前最需要树立的心态 ， 就是逆境心态 。做生意，谁都希望能够顺风顺水 。但作为经营者都应该明白 ， 逆境永远是多与顺境的 。以后的经营者，生意不好做，会成为常态化的经营状态 。这是必须要顺应的经营环境 。
实体店老板目前必须要树立的另一个重要的心态，就是行动的心态 。店里没生意，越想越会情绪低落 。想改变现状，就必须要树立行动的心态 。只有采取行动 ， 才能打败目前的焦虑 。
如何采取行动，我们给出以下两个方面的建议 。
2. 店外工作
我们曾把实体店的工作分为店内和店外工作 。很多的实体店经营者大都是坐在店里，感觉没有事情做 。其实，是感觉店内没有什么事情做了 。产品的陈列，卫生，促销员培训等都没有问题了 。这就是典型的“坐商思维”
店外工作 ， 就是要求实体店老板要走出去，做市场推广工作 。有的说走出去也没有人，但只要走出去 ， 就会有一定的效果 。比如，走访老顾客，完善售后服务，小区推广，白天没有人，晚上去推广等 。除了线下走出去 ， 店外的工作，也包括线上去寻找目标客户，也就是在线上建立店面的私域流量 。
实体店目前的工作重点，不是店内工作，而是店外的工作 。坚持长期做店外的工作 ， 实体店老板们就会每天忙忙碌碌，不会待在店里，胡思乱想，情绪低落 。因为，长期店外的工作，一定会提升店面的业绩 。

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3. 线上副业
目前很多行业的实体店真正的进入了淡季 。很多的老板每天守在店里无事可做 。其实，互联网技术的应用与发展 ， 给每一个个体提供了很多线上兼职创业的机会 。
作为实体店老板具有一定的经营思维，完全可以利用空余的时间，尝试线上创业 ， 增加副业创收的渠道 。比如，可以去做社交电商，这样也对自己的实体店经营有一定的人脉资源方面的互补 。
同时，实体店老板也可以去尝试做自媒体 。除了可以在平台结实更多的优秀的同行 ， 长期坚持下去，也可以获取一定的收益 。
总结：
实体店经营目前面临的困境，作为经营者首先不要寄希望市场环境的改变 ， 比如，关闭电商等不切合实际大的想法 。天助自助者 。只有自己调整心态，多做店外的工作 ， 同时，尝试线上副业，增加新的盈利渠道 。

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