中层领导一定要做坏人( 六 ) _生活百科

在资源协调的过程中，也是一件极其麻烦的事情，这就好比“让人家都吃到嘴里了，又让人家吐出来”，给谁谁都不会高兴，矛盾也会由此产生。对于高层总经理和中层经理来说，如果不能及时的调节好组织成员的思想认知，谁都不会是组织成员眼中的“好人” 。
【小结】：
总经理与中层经理，二者属于上下级关系，中层经理的指令90%以上来源于高层总经理，两者紧密的工作联系，会在不同程度上导致组织成员对二者的负面评判。

【结束语】：
在企业管理中，我个人觉得，还是不要以谁做“坏人”或谁做“好人”来界定总经理和中层经理的管理行为。两者在各自的职权和责任层面，都肩负着企业兴衰的使命，如果为人正派，做事光明磊落，一切以大局为出发点，即使威胁或侵害了工作内的私人利益，好坏只是来自于人的主观评判，是一种唯心主义。作为管理者和领导者，不要介意这样的区分。

你一点经验都没有，因为领导怕员工打自己，所以现实的领导都是去骂领导的，不敢骂打工仔，而低层领导，最好就是把内容说给这样人听，并且是和颜悦色，如果多次出问题就要求辞退这个人，那么这个问题交由老板处理，因为要赔钱。