招聘|人事部门进行招聘时常见误区有哪些？( 二 ) 求职

误区四：晕轮效应又称为光环效应，是指招聘者根据对求职者的第一印象，判断对方的言行举止，如果第一印象好就会从好的角度解释对方的行为，将其他优点一并加载在对方身上，如果第一印象不好，则从不好的角度判断对方行为，吹毛求疵。通过第一印象判断可能不完全正确，结果会导致整体判断的失误，甚至是招聘工作的失败。

误区五：过分相信别人的介绍，依赖招聘者个人的主观印象。管理者拒绝招聘比自己强的下属缺乏明确的招聘标准等等，也都是目前招聘工作中存在的问题。

误区六：人才市场是人才的聚集地。在有些企业看来，他们所需要的人才都聚集在人才市场。其实，如今的职场招聘渠道，传统的人才市场招聘已经越来越难吸引人才，很多求职者更愿意选择其他方便快捷的求职渠道。比如网络招聘，猎头等。因此，如果将人才市场作为主要或者唯一的招聘渠道，企业的招聘工作往往很难完成。

误区七：夸大企业条件轻易许诺，有些招聘者为了招到人才，夸大企业的各种条件，轻易地向求职者许下薪酬，待遇，发展机会等承诺。这种做法虽然可以暂时吸引求职者，但当求职者一旦发现实际情况和预期水平相差甚远时，很容易产生消极情绪，甚至产生辞职的念头。同时，这种做法也让企业在求职者心目中留下言而无信的不好现象。

招聘工作难，不仅仅跟招聘工作本身有关，同时还关系到整个社会行业需求，例如求职者的价值取向和企业知名度，组织文化，工作环境等等的影响，将招聘工作做到位，可以吸引优秀人才，降低因招聘而产生的相关费用，节省培训成本和时间成本，而优秀的人才也会更有动力，提升有团队的士气，为团队注入新思想新血液，同时有效的招聘工作，还可以丰富企业文化，提升企业形象。

原创不易，看完内容记得点赞评哦，关注我【趣学习趣管理】，我会定期分享内容的。
【招聘|人事部门进行招聘时常见误区有哪些？】我们一起趣学习趣管理，越努力越专业。