职场中真正的狠角色职场上的四种角色( 三 ) _经验知识

2、如果我多为领导多考虑些，那么领导是否也会反过来替我多考虑些？
【职场中真正的狠角色职场上的四种角色】3、如果我开始拒绝或表示自己无法胜任，会不会是主动认怂？这样一来，会不会被人瞧不起？我渴望认同，虽然不奢望人人都喜欢我，至少不要有人讨厌我！
这似乎是职场人际问题，但我看到的是，类似红霞这种职场老好人，过分在意领导对自己的评价，与其说她在人际关系上面出了问题，倒不如说她对自己的工作没有信心。
四、调整关系，转变不利局面
首先，我需要带领红霞做的，是学会区分别人的评价。
“如你所说，领导总是说你这不好那不好，你是怎么看待这些评价的？”我问红霞。
“我感到很难过，或许我确实没有达到他的要求，但被批评还是不舒服，可能我确实在工作效率方面存在问题，也有可能是因为我自己不懂拒绝，对于领导安排的事情也都是言听计从，导致自己压力很大，感觉力不从心。”红霞说。
“好的，红霞，我们可能需要区分两件事：你是否做能好一件事，和你是否是一个好人，这是两回事；一个是对具体行为的评价，一个是对人的评价。当我们混淆了这两种评价，我们会把他人对我们的负面评价作为对自己的评价，自然就会感到很受伤，觉得自己这也不行那也不行，我们就会不自觉想要逃离给你带来不好感觉的人和环境，从而做出不理性的职业判断。”我说：“而如果你能够区分开来，你能看到领导对你的评价只是针对你具体行为的评价，这就会存在很多可能性，比如你是能做好但就是故意不做好，或者你只是这一次没有做好。”
“如你所说，领导总是说你这不好那不好，你是怎么看待这些评价的？”我问红霞。
“我感到很难过，或许我确实没有达到他的要求，但被批评还是不舒服，可能我确实在工作效率方面存在问题，也有可能是因为我自己不懂拒绝，对于领导安排的事情也都是言听计从，导致自己压力很大，感觉力不从心。”红霞说。
“好的，红霞，我们可能需要区分两件事：你是否做能好一件事，和你是否是一个好人，这是两回事；一个是对具体行为的评价，一个是对人的评价。当我们混淆了这两种评价，我们会把他人对我们的负面评价作为对自己的评价，自然就会感到很受伤，觉得自己这也不行那也不行，我们就会不自觉想要逃离给你带来不好感觉的人和环境，从而做出不理性的职业判断。”我说：“而如果你能够区分开来，你能看到领导对你的评价只是针对你具体行为的评价，这就会存在很多可能性，比如你是能做好但就是故意不做好，或者你只是这一次没有做好。”
看的出来，红霞似乎有所触动，她的脸部表情渐渐有了放松的迹象。
接下来，我需要带红霞进行换位思考，看看她的领导到底是个怎样的人。
“你刚才说，你的领导有些吹毛求疵是吗？你觉得他是怎样的一个人？”我问。
“完美主义，做事确实有两把刷子，对待下属非常严格。”红霞说。
“他是如何做到今天的职位的？”我问。
“听人说，他是依靠自己的努力一步步做到今天的岗位的。”红霞说。
“好，换位思考一下，当一个凭实力的打拼上来，对于一个办事不够快捷不够高效偶尔还出纰漏的下属，尤其是这位下属当年还是依靠熟人关系介绍进来的，会怎么看呢？”我问。
“你刚才说，你的领导有些吹毛求疵是吗？你觉得他是怎样的一个人？”我问。
“完美主义，做事确实有两把刷子，对待下属非常严格。”红霞说。

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