人力资源管理|为什么有些人工作能力很强,但是却难以升职加薪?( 二 )


一般来说 , 这样的人就是属于职场中的“实在人” , 觉得自己只要用心工作中 , 就能够获得持续发展的机会 。 但有时候 , 职场中获得升职的员工 , 都是一些全方位发展的人 , 各个方面要素都均衡得很不错 。 无论是在工作方面 , 或是职场中社交媒体上 , 都能得心应手地做好 。 尤其是在与领导交往时 , 了解一定程度上帮领导分摊 , 在领导心里留下深刻印象 。 艰苦奋斗没什么问题 , 却也必须适度的灵活变通 , 不可以一条过独木桥走到黑 。
有的人 , 份内的工作绝对是做得认真细致 , 遇到不懂的问题会及时向老员工或其他单位同行请教 。 也比较善于学习钻研 , 创新工作方法 , 提高工作效率 。
不但本部门的工作能不计得失地去做 , 其他部门的领导或者同事找她帮忙 , 也会尽力去帮 , 但还是会很低调地瞒着自己部门领导 。 以免领导说她工作量不饱满 , 还有时间给别人干活儿 。

3、工作能力强 , 管理方法能力差
用正常了解方法看来 , 员工获得升职加薪的机会后 , 毫无疑问就成为公司这个小领导 。 而领导做为公司管理者 , 其岗位职责便是管好员工 , 为公司持续发展的带来更多协助 。 这其中 , 工作能力强仅仅前提条件 , 而是要配搭管理水平一起推行 。 二者之间缺一不可 , 减少了哪一个层面 , 都不容易让工作中继续下去 , 无法得到升职加薪的机会 。
在职场中 , 这是很现实生活的事儿 , 是值得员工去留意的事 。 有些时候 , 员工无法获得升职的机会 , 便是存在于了管理水平上 , 没办法融入领导位置、 。 终究 , 公司不是养闲杂人等的区域 , 不太可能仅凭着专业能力 , 就把升职的机会交给你手上 。 在公司的眼里 , 更为更看重的是权益 , 是员工能不能为工作产生权益 , 有所帮助 。 这跟校园内一样:学习培训强大的人并不一定就可当班长、文艺委员 , 老师可以依据综合能力开展确定 。