|职场管理者如何提高员工的积极性？( 二 )

赞美能够使员工对自己更加自信、对工作更加热爱、能够鼓励员工提高工作的效率。给员工的赞美也要及时而有效，当员工工作表现很出色，领导应该立即给予称赞，让员工感受到自己受到上司的赞赏和认可。
除了口头赞赏，领导还可以使用书面赞美、对员工一对一的赞赏、公开的表扬等形式鼓舞员工士气。

7、告诉员工这么做的好处
当你跟员工交流时，不要只是告诉他们怎么做，而应该用你的说服力使他们想做你需要他们做的事。这就需要你指出他们这么做能得到的好处。
员工希望得到自己想要的东西，可能是物质的回报，也可能是能力的提升，价值的体现，发展的空间，尽可能的在公司层面上满足员工的需求，这样会更好的提高员工的满足感，从而促使工作的顺利进行。
8、培养员工对工作的兴趣
员工只有对工作真正的感兴趣从中获得快乐才能竭尽全力地把工作做好。企业的基层员工通常最了解产品和市场经常在这方面迸发新鲜的创意。
所以给员工自由的发挥空间不仅能够为企业创造价值员工还会愉悦地去工作。
9、打造良性的竞争环境
莎士比亚曾说过:庄严的大海能产生蛟龙和鲸鱼清浅的小河里只有一些供鼎俎的美味鱼虾。舒适的环境只会让人安逸失去进取心。
对企业来说要想让员工都能够成为\"蛟龙\"和\"鲸鱼\"就要让员工之间存在一种良性的竞争关系通过优质竞争使整个团队充满竞争力。