如果俞老师真的想改 , 《了不起的我》排名章就有一个工具 , 叫“心理的X光片” , 是哈佛大学心理学家罗伯特·凯根发明的 。他讲的是 , 当我们有一个目标 , 可我们又在做相反的行为 , 所有这些相反的行为背后都有一个目的 , 就是为了回避更大的痛苦 。就像俞老师提到的例子 , 更大的痛苦是我说出来了 , 万一伤害到别人呢?万一我说出来引起更大的冲突 , 我又没法处理呢?所以 , 这是一个很大的冲突 , 而这个冲突背后代表的 , 是我们对事件和人际关系的一个假设 , 但这只是一个假设 , 别人也许不这么想 。所以如果真想改 , 就要把这个假设找出来 , 然后找一些事去测验 , 看看如果自己真的这么做了 , 是不是真的会造成那么大的伤害?当你很勇敢地尝试后 , 也是在走出心理舒适区 , 慢慢发现你这个世界不一定是你假设的那样 , 较终慢慢地就改变自己 。
俞敏洪:我后来读过一些心理学的书 , 也读了弗洛依德的精神分析 。我一直认为弗洛依德对恋父情结、恋母情结的描述是比较过分的 , 但我小时候确实比较依赖我母亲 , 我母亲比较权威 , 小时候我如果不听话或者做错什么事 , 我母亲会以比较凶猛的方式惩罚我或者训我 , 较后导致我尽可能忍气吞声 , 不管我母亲对或不对 , 我都忍着不反抗 。这就慢慢养成一个习惯 , 我都40多岁了 , 徐小平、王强他们回来 , 我母亲当着那么多人的面指责我 , 我能跪下来向我母亲求饶 。所以 , 我小时候的成长经历给我带来了一种避免冲突的个性 。
后来随着新一代的管理者的加入 , 除了周成刚是我中学同学 , 比较元老级别 , 其他的管理者大部分是我的学生辈 , 相对来说我能更直截了当一点 , 比如他们身上有什么缺点、缺陷 , 我现在更加敢于指出来 。但如果有些人事变动或者安排 , 我也不会去谈 , 都是新冬方的人力资源老总或者总裁去谈 , 这实际就是我内心在回避冲突 , 如果我去谈 , 在面对他们时也许会给我带来更大的痛苦 , 为了避免这种更大的痛苦 , 我会尽可能避开我不擅长的事情 。我后来也不太想改了 , 因为我知道改不了 , 我没法把一只羊的个性改成一头狼的个性 , 这种转变真的属于脱胎换骨 , 这种脱胎换骨的改变除非是遇到了人生重大的转折 , 否则是改变不了的 。
陈海贤:我觉得也不需要改 。像家庭给我们带来的这些不好的影响 , 慢慢在某种程度上就变成了一种纪念和印记 。俞老师一直在讲对于妈妈控制的反抗 , 可这种控制和反抗其实是因为心疼她 , 因为您是她的孩子 , 不希望真的让她难过 , 但这个部分变成了你善良的一部分 。
俞敏洪:我后来形成了矛盾的个性 , 在人际关系上“婆婆妈妈” , 在做事情上雷厉风行 。我做事业的雷厉风行不涉及到对人的伤害 , 所以我就能做得特别好 , 比如确定新冬方大方向、某件事情往前的推进都很雷厉风行 , 但人际关系上我会特别“婆婆妈妈” , 这已经是改不了了 。
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08.从僵固型思维到成长型思维
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