今天给各位分享企业法律风险管理指南的知识 , 其中也会对企业法律风险管理指南全文下载进行解释 , 如果能碰巧解决你现在面临的问题 , 别忘了关注本站 , 现在开始吧!
风险评估时指标体系怎么建立一、指导思想:以《企业法律风险管理指南》作为评价指标体系设计的基础 , 保证评价体系与建设体系高度一致 , 促进企业法律风险管理标准的推广和应用 。为保证评价体系科学性和统一性 , 我们对体系架构、评价指标和评价标准做了明确具体规定 , 同时考虑标准覆盖企业的复杂性 , 无法用统一的形式去要求不同规模和性质的企业 , 我们对评价标准的具体赋值、评价方式的具体形式只进行方向性的规定 , 比如风险识别结果的准确性 , 我们给了1-6分的取值空间 , 但没有更详细的评分依据 , 我们的想法是将这一步的工作留给具体企业 , 更有合理性 。
二、评价框架:根据《企业法律风险管理指南》规定企业法律风险管理涉及内容的目标性 , 评价体系框架有4个部分组成:基础设施、体系运行、管理绩效、提升创新 , 其中提升创新是附加分 , 其分值分别是30分、50分、20分、10分 , 突出体系运行的主体地位 。
三、评价指标:评价体系一共设置了管理方针、机构与职能、制度流程等18项评价指标 , 同时编制了是否有独立的法律事务机构等40个具体评价标准 , 基本包括了企业法律风险管理体系基础要素 。
四、使用建议:先选取目标企业进行评价体系科学性和实用性的测评 , 在此基础制定更为详细的评价细则 。

文章插图
公司的法律风险管理是什么?要怎样规避?企业法律风险是指企业经营中不懂法律规则、疏于法律审查、逃避法律监管所造成的经济***和涉诉给企业带来的潜在或已发生的重大经济损失 。如债务拖欠 , 合同诈骗 , 盲目担保 , 公司治理结构软化监督乏力 , 投资不作法律可行性论证 , 项目运作缺少法定决策程序 , 企业决策人治化 , 轻易挪用资金 , 难以识别保险单、票据、信用证诈骗 , 国际货物运输中的诈骗风险 , 国际投资与国际合作中引发的反垄断反倾销诉讼 , 重复引进技术 , 项目开发不作商标专利检索 , 项目合作及房地产业务中不审查土地合法性 , 不正当竞争给企业带来的身败名裂等等 。
如何规避企业经营法律风险:
一、提高管理者法律意识、切断法律风险发生根源 。
所谓企业法律风险 , 就是指企业经营中不懂法律规则、疏于法律审查、逃避法律监管所造成的经济***和涉诉给企业带来的潜在或已发生的重大经济损失 。对于企业而言 , 企业的任何一种行为都可能存在不同程度的法律风险 , 法律风险无处不在就像市场机遇无处不在一样 。“改制、并购、重组、对外投资、契约合同、产销行为……” , 特别是随着市场经济的不断深入 , 企业所面临的环境也日趋复杂多变 , 企业管理者的法律意识如果还只是停留在这种事后救火的法律救济方式上来维护合法权益 , 已经远远跟不上时代发展的要求 。
企业管理者可以不精通法律知识 , 但不可以没有法律意识 。笔者认为 , 企业经营中的法律风险完全是可以事前预防的 。即便是一些“不该发生的事故”还是频繁发生了 , 究其原因还是我们的企业管理者法律意识不够强 , 防范法律风险的意识还不够深 , 在法律风险防范上的投入还不够多(包括精力和金钱的投入) 。据统计 , 美国企业平均支出的防范法律风险的费用占企业收入的1% , 但是中国呢?大多数企业法律风险管理投入严重不足 , 法律风险防御能力很弱 , 因法律风险而遭受损失的风险就更高 。
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