弼马温|猴哥空降去当弼马温——聊聊职场空降这个大事( 二 )


一朝闲暇 , 众监官都安排酒席 , 一则与他接风 , 二则与他贺喜 。
空降领导来15天才给领导接风洗尘 , 贺喜?
为啥不一开始就来 , 摆明抢了人家的机会 , 人家不开心了 。
你又内卷 , 业务能力又强 , 算了安排个酒局聊聊 。
这一聊 , 你这不入流的小官 , 干得好 , 也奖励 , 干坏了 , 惩罚马上就到 。
一说 , 嗨 , 正中下怀!咱猴哥 , 天生骄傲 , 工作都不交接 , 直接拍屁股走人 。
猴哥可以拍屁股走人 , 养家糊口的人总不能说走就走吧?
  • 肆-空降当领导的正确姿势

新官上任三把火 , 那个不是烧下属 , 是团队稳定之后发展公司关注的核心业务 。
猴哥假设真的在乎这份工作应该怎么做?一个心法 , 三个策略 。
心法:让子弹飞一会儿 。 (要稳住)
什么意思呢?首先猴哥空降过来 , 他所谓的下属们 , 一定都是高度紧张的 , 一定是做好了思想准备 , 就等着猴哥烧着三把火 。
不要烧 , 这个策略落伍了 , 开始实施下面三个策略 。
策略一:猴哥要隔岸观火 。 (要观察)
刚开始猴哥要和他们保持一点距离 , 第一次见面 , 就是简单的见面寒暄两句 , 也不去立规矩 , 也不要请他们吃饭 。
这个时候他们能对猴哥有个初步的印象领导好像不可怕 , 甚至还有点好说话 , 没关系猴哥不在乎这个 , 简短的结束见面 , 然后去做两件事第一找天庭人事HR部门所有人的简历 。
第二找直属领导问一下有哪件工作需要马上突破到底是把马养肥 , 还是让马下崽 , 还是又要肥又要下崽 。
然后猴哥就一边去做事一点挨个了解下属啥正副主管等等 , 也不找他们谈话 , 就关注她们的日常行为 , 不做任何事 , 猴哥知道这个时候谈话得不到任何实话 。
策略二:猴哥要撒网捞鱼 。 (要找战友)
通过简历 , 和他们做的事 , 了解得差不多了以后手上的工作也有一些突破了 , 马养得又肥又壮 , 他们也能看出来这位领导不是个草包 。
这个时候开始去筛选出愿意遵守规矩的那几个人 , 所谓的捞鱼 , 不是说真的把他们当鱼 , 捞可能是你的战友的人 , 后续可以在同一条战线上干事的人 。
策略三:猴哥要小火慢炖 。 (提高影响力)
个小火慢炖什么意思呢?就是说在立规矩的时候要一步一步的去试探看看大家的接受程度 , 这个过程 , 也是一步一步的拉拢愿意靠近的下属 , 当你有足够的影响力 。
基本大局已经确定了 。
再去找原来团队的隐形头头 , 大部分是前期领导的副手 , 要么就是被你空降顶掉的人 。
这个时候 , 就可以谈话 , 谈心了 。
要么招安 , 要么架空 , 或者干掉 , 猴哥你自己做决定吧 。
但是猴哥会这做吗?不会 , 因为他是他是齐天大圣 , 是后来的斗战胜佛 , 心中有理想 , 胸中有丘壑 。 这个地方限制不了他 , 有些猴羽毛太鲜亮 , 注定是要翱翔天际的 。
所以人情世故是可以不在乎的 , 专注自己 , 专注成长 。
【弼马温|猴哥空降去当弼马温——聊聊职场空降这个大事】但是有些规律需要懂一点 , 因为咱们需要进步啊 。