柴永森为何离开海尔 柴永森为何离开海尔公司( 二 )


柴永森为何离开海尔 柴永森为何离开海尔公司

文章插图
张瑞敏把海尔管理模式总结为12个字“兼收并蓄创新发展自成一家” 在海尔的斜坡球体论中,以OEC命名的基础管理是企业管理与企业发展的止动力许多企业到海尔参观学习,希望借鉴OEC管理模式,但能够成功的很少究其;海尔集团的总裁是杨绵绵,张瑞敏是海尔电器产业集团香港的上市公司的总裁,是全海尔的CEO 副总裁柴永森,周云杰 。
柴永森为何离开海尔 柴永森为何离开海尔公司

文章插图
“文革”中属“老三届”,接父亲班当了工人历任班组长车间主任厂长家电公司副经理1984年受命,接手青岛电冰箱厂,在琴岛利勃海尔琴岛海尔,至今海尔共17年,与员工共同缔造了今日海尔集团每天在公司工作12小时以上 。