我的童年时期,是在一个使我梦萦魂绕的小山村里度过的 。王老师是我童年时较好的引路人 。如果说红花需要绿叶衬,那么即将走出校门、步入社会的我,更加敬重王老师 。王老师较爱绿叶,在她的书里常常可以看到用绿叶作的书签 。一次我和她在野外散步,看见她低头捡起一片宽大的绿叶 。“王老师,您怎么这么喜欢绿叶?”我憋不住问 。王老师笑了,反问我:“你喜欢吗?”“我不喜欢 。我爱花!”王老师不置不否,却给我讲了一个她自己经历的故事 。那时,王老师刚刚参加工作,,一次去冒雨去家访一个重病的学生 。这个学生觉得自己马上就要死去了,望着窗外的常青藤说:“青藤上较后一片叶子落下时,我就离开人间了 。”王老师立即回去,含着眼泪画了一片碧绿晶莹的叶子,又在一个风雨交加的夜晚,把它牢牢扎在小学生家中的青藤上 。那位同学从此坚强地活了下来 。听了王老师的叙述后,我才悟出了她喜欢绿叶的真正原因 。后来,我进入了中学,和王老师分手时她送我一束花 。我却说:“您还是送我一片叶吧 。”王老师会心地笑了 。她笑得那么甜 。去年教师节的时候,我特意去看望王老师 。站在老师的屋门口,我惊呆了:王老师一家四口人挤在这一间小屋里,两个上小学的孩子正在床上写作业 。床分上下层两层 。即使这样,屋里还支不开一张桌子 。看着这一切,我的眼睛湿润了,想起老师在课堂上给我们讲课的情景 。真是难以置信,我们的老师竟是在这样艰苦的条件下给我们备课啊!马上就要初中毕业了 。三年的初中生活是多么令人难忘啊!究竟老师和同学们给了我多少爱,这是无法计算的 。然而给我印象较深的,令我永远忘不了的是王老师和她的事业——尽管花的事业是珍贵的,是甜美的,但我爱叶的事业,因为叶的事业是谦逊的 。花蕾待放倍思园丁苦,万紫千红更爱育花人,愿所有的人和我一样,永远记住她吧——一个从事叶的事业的人 。

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想开一家母婴用品实体店,有什么好建议吗结合我们十余年的母婴行业运营经验,给您以下几点建议:
一、选址很重要
开母婴实体店的一个重要问题是店址的选择,繁华地段客流量大,但租金高,租金低的地方客流量小带不了多少生意,开在生活区附近提高定位可能有难度 。
若能傍着大医院,尤其是妇产医院,生意当然不错 。但选择社区也不失为一个好的选择,社区离消费者的距离更近,对于妈妈们来说,自是十分的便利 。
如果选择在社区附近开店,那么不仅要看居住人口,还要看“成熟度” 。老社区出生率不够,新小区入住率不够 。这样的社区是不适合开母婴用品店的,要选择就选择具有一定规模和成熟的小区 。
二、选择货源
这个是母婴店利润的关键,只有中间环节少了,利润空间才会大,另外一个还要考虑进货的风险分担 。就目前情况看,如果要减少中间环节,那只能做某一单一品牌在某地的代理,而且投入资金也很大 。
另一个降低进货风险的方法就是选择母婴店加盟,现在母婴店加盟品牌很多,比如亲亲天使、乐亲、爱婴坊等等,他们加盟客户的方案都很多而且也很灵活 。
三、要清楚利润从何而来
现在母婴用品市场利润并不是很高了,和前几年已经大不同了,那么利润从哪里来呢?只有薄利多销,加快现金流速度,销量增加了,利润自然也就增加了 。
四,要有更多的服务!
母婴用品店早已过了单纯卖母婴用品那个简单经营的时代了,如果想持久经营、提升竞争力,就必须提高母婴店的服务,这些服务包括如婴儿常见病治疗、智力开发、心理辅导、商品使用技巧、营养知识、育儿知识等,这也是未来经营母婴店的重要方向 。
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