一手抓“内强素质” 。近年来 , 三角集团从规范员工行为入手 , 制定了《三角集团员工礼仪手册》、《青年文明公约》、《员工职业道德规范》等文本 , 并组织员工认真学习 , 企业干部以身作则 , 号召员工人人争做文明人 。
公司多次举办现代企业经济发展培训班 , 为员工进行形势任务教育 , 不仅增强了员工的紧迫感和责任感 , 而且提高了员工参与市场竞争的意识和能力 。通过文化渗透力全面提升员工综合素质 。
三角集团积极开创员工教育的新形式、新载体 。把《论语》、《道德经》等中国古代文学名著与今天的时事相结合 , 组织员工学习 , 将其中的精华制作成精美的条幅张贴在员工休息室 , 让员工在休憩娱乐之余品味中华文化的精髓 。
组织员工收看《大国崛起》等优秀影视作品 , 使员工从中吸收国内外优秀文化的营养 。在员工中成立“大学生联谊会” , 开办“英语沙龙”等兴趣小组 , 定期开展系列科技和文化讲座 , 为各层次员工提升文化修养创造了条件 。
通过情感渗透力全面增强企业凝聚力 。近年来 , 三角集团克服各种困难 , 全力为员工谋利益、办实事 , 在员工生活、住房、旅游、健康等方面尽可能地创造条件 , 不断提高员工的福利水平 。
这些活动让员工深深地感受到来自企业大家庭的温暖 。三角集团还有一本特殊的企业手册———《三角集团企业文化手册》 , 这在国内同类企业里是绝无仅有的 。
手册详细收录了三角员工誓词、三角品牌视觉系统、三角之歌、三角企业理念、三角管理文化、三角员工行为规范以及三角发展的大事纪要 , 言辞生动 , 图文并茂 , 洋溢着浓郁的企业文化氛围 。培育 。
7.企业文化建设的文章怎么写企业文化有着非常丰富的内容 , 通常来说企业文化是由企业的精神文化、企业的制度文化、企业的行为文化和企业的物质文化等四个层次构成的.一、企业精神文化企业的精神文化是用以指导企业开展生产经营活动的各种行为规范、群体意识和价值观念 , 是以企业精神为核心的价值体系.企业精神是企业价值观的核心.企业精神是企业广大员工在长期的生产经营活动中逐步形成的 , 并经过企业家有意识的概括、总结、提炼而得到确立的思想成果和精神力量 , 它是企业优良传统的结晶 , 是维系企业生存发展的精神支柱.它是由企业的传统、经历、文化和企业领导人的管理哲学共同孕育的 , 集中体现了一个企业独特的、鲜明的经营思想和个性风格 , 反映着企业的信念和追求 , 也是企业群体意识的集中体现.企业精神具有号召力、凝聚力和向心力 , 是一个企业最宝贵的经营优势和精神财富 , 它不是可有可无 , 而是必不可少.二、企业制度文化企业的制度文化是由企业的法律形态、组织形态和管理形态构成的外显文化 , 它是企业文化的中坚和桥梁 , 把企业文化中的物质文化和精神文化有机地结合成一个整体.企业的制度文化一般包括企业法规、企业的经营制度和企业的管理制度.1、企业法规.企业法规是调整国家与企业 , 以及企业在生产经营或服务性活动中所发生的经济关系的法律规范的总称.不同国家的企业法规 , 都是以国家的性质、社会制度和文化传统为基础制定的 , 对本国的企业文化建设有着巨大的影响和制约作用.2、企业的经营制度.企业的经营制度是指通过划分生产权和经营权 , 在不改变所有权的情况下 , 强化企业的经营责任 , 促进竞争 , 提高企业经济效益的一种经营责任制度 , 是企业制度文化的组织形态.3、企业的管理制度和经营观念.没有规矩 , 无以成方圆.一般来说 , 企业法规和企业经营制度影响和制约着企业文化发展的总趋势 , 同时也促使不同企业的企业文化朝着个性化的方向发展.但真正制约和影响企业文化个性的原因 , 是企业内部的管理制度和经营观念.三、企业行为文化企业行为文化是指企业员工在生产经营、学习娱乐中产生的活动文化.它包括企业经营、教育宣传、人际关系活动、文娱体育活动中产生的文化现象.它是企业经营作风、精神面貌、人际关系的动态体现 , 也是企业精神、企业价值观的折射.四、企业物质文化企业文化作为社会文化的一个子系统 , 其显著的特点是以物质为载体 , 物质文化是它的外部表现形式.优秀的企业文化是通过重视产品的开发、服务的质量、产品的信誉和企业生产环境、生活环境、文化设施等物质现象来体现的.企业文化不仅体现在产品服务以及技术进步这些物质载体上 , 还通过厂区建设 , 包括生产环境的改造 , 生活设施、文化设施等诸多方面来体现企业的物质文化.企业文化的内涵涉及到企业物质、精神和制度等方面 , 这也是企业文化建设的重要方面 , 它的重要性也恰恰体现了它在企业发展中的作用. 。
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