在商场儿童游乐园的计划书怎么写( 二 )


产品(服务)介绍的内容比较具体,因而写起来相对容易 。虽然夸赞自己的产品是推销所必需的,但应该注意,企业所做的每一项承诺都是"一笔债",都要努力去兑现 。
要牢记,企业家和投资家所建立的是一种长期合作的伙伴关系 。空口许诺,只能得意于一时 。
如果企业不能兑现承诺,不能偿还债务,企业的信誉必然要受到极大的损害,因而是真正的企业家所不屑为的 。3.人员及组织结构 有了产品之后,创业者第二步要做的就是结成一支有战斗力的管理队伍 。
企业管理的好坏,直接决定了企业经营风险的大小 。而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证 。
因此,风险投资家会特别注重对管理队伍的评估 。企业的管理人员应该是互补型的,而且要具有团队精神 。
一个企业必须要具备负责产品设计与开发、市场营销、生产作业管理、企业理财等方面的专门人才 。在商业计划书书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景 。
此外,在这部分商业计划书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料 。4.市场预测 当企业要开发一种新产品或向新的市场扩展时,首先就要进行市场预测 。
如果预测的结果并不乐观,或者预测的可信度让人怀疑,那么投资者就要承担更大的风险,这对多数风险投资家来说都是不可接受的 。市场预测首先要对需求进行预测:市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的利益?新的市场规模有多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响需求都有哪些因素 。
其次,市场预测还要包括对市场竞争的情况??企业所面对的竞争格局进行分析:市场中主要的竞争者有哪些?是否存在有利于本企业产品的市场空档?本企业预计的市场占有率是多少?本企业进入市场会引起竞争者怎样的反应,这些反应对企业会有什么影响?等等 。在商业计划书中,市场预测应包括以下内容:市场现状综述;竞争厂商概览;目标顾客 。
3.儿童乐园店长工作计划怎么写是不是反斗城那种儿童乐园?建议自己写,要把自己的经营理念写进去,如果是别人写的,程序化不符合你们店的实际运营情况 。
所以第一步就是提出有针对性的经营想法 。最好先跟老板沟通下,揣摩下他的想法,因为你的经营理念必须跟老板的不谋而合,这样老板才能放手让你全权负责 。
内容要从实际出发 。比如,不能只注重礼仪、卫生、环境方面的服务,应该注意反斗城小孩的安全问题,游戏机的安全稳定性,打好基础是根本,然后根据市场行情做出人员、价格、分区布局的调整、促销、计划的制定等 。
第二步就是写怎么执行了 。你的团队怎么管理,你自己的做事风格,员工是否信任你,愿意跟你一起合作做好这项工作;有没有同行的朋友进行指导,分享经验,当然还是要靠自己分析出道理,找出原因,虽然比较困难,但这是责任;老板给的任务想办法完成,创收才能赚到钱 。
总之这一步要突显自己的能力--执行力 。把反斗城经营得井井有条是第一步最初的执行能力的体现,然后在这个基础上策划更多经营项目和经营策略 。
如果你还是没有想法自己写,让别人写,没有多走走,多看看,与时惧进的想法,我劝你还是别做店长了,也别耽误人家的生意,和你自己的时间了 。