营收|创业七大坑，暗流涌动的陷阱( 二 ) 港股

亲戚是永远摆不正自己位置的一个群体，你要是成了，他就觉得你还是当年的那个你呀，有什么了不起啊，你把他开掉吧，他出去会说你薄情寡义，哦，自己人都不愿意拉一把，你看你有办法反驳吗？
六罪、朝令夕改。乱改打方向，今天想干这个，明天想干那个，底下的人换两次方向，马上心力憔悴，因为你一换方向，就是否定了他们之前的付出。
他们所有的努力付诸东流，那下一次他们就会心存怀疑，不敢发力，就怕你开个会，方向又变了，时间一长，那团队就没有朝气了，优秀的人全部都走了，留下来的全部混吃等死。七罪、舍本逐末，抓不到公司的主要矛盾。这个我真的见过太多了，明明公司最大的问题就是缺客户，你非要讲什么服务，公司一共就没几号人，渠道都没搭好，都快揭不开锅了，你去搞管理，所有问题本末倒置，初创公司就是野蛮生长。

所有人用最快速度跑出业务模型，跑出来再说制度，所有的细则是根据你公司的实际情况慢慢加出来的，是为业务服务的，不是说你搞了个形式主义跑来限制业务的。
这条七宗最值得所有创业者给我点赞、评论在收藏，因为我一口气帮你避了七个大坑。如果没听懂，一定要反复多听几遍。
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