要求员工把衣服都叠整齐 , 对员工来说似乎毫无意义 , 反正叠了还会乱嘛 。
但站在大局去看 , 这样做是能通过良好的视觉效果 , 提高顾客试穿和购买的欲望 , 分分钟比广告还管用 。
很多人都会吐槽自己企业的“伪工作” , 但对于很多大企业而言 , “伪工作”不仅存在 , 而且都是有必要的 。
知名职场作家梁爽就曾说过一个故事:
她之前的公司 , 有一次要给有关部门出具情况说明 。
整个流程是:先拟好电子版内容 , 找主管过目修改后 , 申领印有公司名称的抬头纸打印 , 然后填写盖公章的申请表 , 经主管、部门经理和分管经理三级审批 , 才能把章盖上 。
她有点抵触 , 不就是盖个章吗 , 为啥需要这么麻烦?
但后来她才听说 , 原来公司不是跟效率过不去 , 而是曾有人私盖公章造成重大损失 。
一个公司的运作系统 , 往往是经过充分调研设计出来的 , 为的不是尽可能地减少某一个人的工作负担 , 而是要让整个体系最高效地运转 。
一家大企业 , 就是一台庞大的机器 , 如果需要其运转自如 , 就需要全部齿轮紧密结合 。
在这过程中 , 难免会产生损耗 , 也就是我们常说的“伪工作” 。
很多时候你看不懂、觉得很没必要的步骤 , 其实企业高管也心知肚明 , 但站在他们的角度 , 他们能看到这些步骤看起来很没必要 , 实际上能避免更大的损失 。
谁都想高效率做事 , 不想浪费太多精力在流程和形式上 , 然而所谓的流程和形式 , 往往也是工作的一部分 , 作为员工 , 我们也要看到“伪工作”在我们实际生活中的价值 , 如果你没办法接受这一点 , 那你终日都会活在自我怀疑之中 。
02
“假兴奋” , 就是“假高潮”
有一些“伪工作”是企业运转所产生的必要损耗 , 但还有一种“伪工作”让大家深恶痛绝 , 那就是“假勤奋” 。
具体来说 , 就是每个人都很焦躁 , 害怕自己的时间闲置 , 觉得自己的时间利用率过低 , 恨不得每一秒都用在工作上 。
有时候是公司“假勤奋”:项目没有经过充分讨论 , 就匆匆上线 , 上线之后各方面资源不匹配 , 又结束了事;什么风口都想追 , 看到什么流行都做什么 , 结果还是破产收场 。 有时候是个人“假勤奋”:下班了不愿走 , 宁可留在公司看剧也要营造“加班”的假象;每天做着各种琐事 , 日复一日地重复 , 和“自我提升”根本就是八竿子打不着 。
我有一个前同事 , 每次路过他的电脑前 , 总能看到他在噼里啪啦敲打键盘写文档 。
他写啊写 , 从早上写到晚上 , 还经常加班 , 似乎永远也写不完 。
有一次 , 我实在忍不住了 , 就问他:“我们有那么多东西要写吗?最近项目不是很多啊 。 ”
他抬头看着我 , 眼里满是血丝 , 说:“老板不满意 , 所以推倒重写 , 写了好几遍 , 所以要加班玩命写 。 ”
我问:“他为啥不满意?”
他回答:“他就说这不是他想要的东西 , 我也不知道他想要啥 。 ”
我无语了:“你不知道他想要什么 , 那你为什么不问?”
他叹了一口气:“哪来那么多时间 , 要改的地方那么多 , 时间又紧 , 再问时间都没了 。 ”
然后 , 他就转回去 , 继续噼里啪啦地打字 。
就是这位同事 , 时不时总会抱怨:“那个李XX , 平时从不加班 , 怎么就能升职加薪 , 我天天加班 , 怎么老板一点表示都没有?老板太偏心了 。 ”
看着他忙碌的背影 , 我突然明白他为什么总是那么忙碌、总是那么觉得委屈了 。
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