医学|从刻意回避到积极汇报，十年职场隐形人终于被领导看见( 二 ) 肺炎|疾病|咳嗽

回到最开始的问题，领导究竟是怎样的一种存在？
【医学|从刻意回避到积极汇报，十年职场隐形人终于被领导看见】我现在的答案很简单，领导就是比我资历久比我能力强，而且有权给我安排工作任务的人，无关年龄与性别。
或许是我对第一个问题有了深刻的理解，其他的问题很快迎刃而解。
“领导凭什么给我安排工作？”——领导的工作就是给我安排工作。
“领导不就是比我早生几年/会讨好上级吗？”——如果我不思进取，很快会有比我年龄小的人当我的领导；溜须拍马也是能力，而且溜须拍马不也是为人处世的方式吗？

“巴结领导是不是一件丢人的事儿？”古人尚能见贤思齐，我向领导多学习又有什么问题？况且所谓巴结无非是培养自己的情商或者眼力，是人际关系必不可少的功课。
想明白这些问题以后，对领导的观感自然是亲近了不少。
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之前我习惯性回避领导，一方面担心自己被安排任务，多劳却不多得，另一方面则是将对方当做与我对立的人，本能地排斥。
一旦抱着学习的态度去与之接触，我发现了领导身上有不少值得借鉴的地方。
他们或许势利，或许偏心，或许一无是处，但他们能够成为上位者，必定有其突出优点，要么脑子灵光，要么顺势而为。
所以我便一改往日的纠结，开始积极与领导们进行沟通交流。
出乎我意料的是，自从我变被动为主动后，领导对我也有了改观。

批评少了，关怀多了，本可寥寥数语就打发我的事儿也愿意给我讲透其中的关窍，指点我更全面更透彻地理解工作内容，让我思考问题的方式和眼界拓宽了不少。
更重要的是，我在日积月累中也学会了该如何与领导打交道，这对于我的工作而言无疑是一种助力。
与我想象中的谄媚逢迎不同，和领导的相处并不需要成为所谓的“狗腿子” 。
毕竟作为无名小卒的我并不能给领导提供什么实质好处，如今的大形势下领导为了避嫌也多数不敢触碰高压线。
真正得到实惠的其实只有我。
第一，积极靠拢领导可以疯狂刷存在感，不会让领导产生我又去哪摸鱼从而找不到人的错觉。
第二，工作过程中多请示多汇报，方便领导了解我的工作内容，对方会觉得我在踏实做事推进度而不是磨洋工。
第三，多汇报还可以在我遇到困难时，及时向领导求援而非自己一味地钻牛角尖，白白拖延时间。

第四，人心都是肉长的，见面三分情。领导在布置重要工作时第一考虑的永远都是“自己人” ，而成为“自己人”的先决条件就是让领导觉得和我很熟。
只是转变了一点思路，职场中最重要的人际关系就顺利了不少，我禁不住为自己十年的拧巴后悔。
虽然并不指望在这个内卷的时代咸鱼翻身，但是这些做法或许可以让我的职业道路走得顺遂一点，在未来被比自己年龄小的领导颐指气使的可能性降低一点，我觉得还是很值的。
当然，目前我尚无法达到阎真《沧浪之水》中池大为的境界，事实上我拼尽一生也达不到，但是我不再为讨好还是排斥领导而左右为难，不再会受到处理体制内上下级关系不当的内耗，对此我已经知足了。