8.创业公司的股权架构应该怎么分配最低0.27元开通文库会员 , 查看完整内容> 原发布者:小北笑呗 案例:小A在化妆品行业“潜水”多年 , 对这个行业的门道摸得一清二楚 。
现在 , 他准备与四个朋友一起创业 , 做一个化妆品的电商品牌 。这五个创业伙伴里面 , 小A和两个朋友是全职工作 , 另外一个朋友打算兼职 , 过一段时间再全职加入 , 还有一个朋友只出资金 。
小A志向远大 , 对自己这次创业信心十足 。但他现在苦恼的是 , 公司的股权结构怎么设置?过来人支招:股权结构不要平均化一些初创企业比较普遍的一个问题是股权结构平均化 , 几个哥们儿出来创业 , 大家一样吧 。
但是企业发展了一段时间之后 , 大家的贡献可能不一样 , 这个时候平均的股权就会带来一些问题 。在美国 , 几个创始人平分股权 , 公司也能做起来 。
但中国正相反 , 能够做起来的公司 , 更多还是一股独大 。比较成功的模式是这样的 , 有一个大股东 , 是决策的中心;另外搭配几个占股10个点或8个点的小股东 , 有话语权 , 能跟老板唱唱反调 。
基于这样的一个模式 , 既保持有不同的意见 , 又有人拍板 。我不建议创始团队开始持股的人超过3个 。
如果一上来5个人都同时拿股份 , 还平分 , 在后续过程中 , 基本上都会出现问题 。我们经历过也不少次股东内讧 , 每次发生这种事儿 , 最少会有一个人离开 。
在刚启动、没有任何投资进来的时候 , 一般我们希望团队里面大股东能保持不低于60%的股份 。如果想做境内上市 , 低于50%经不起稀释 。
在中国境内上市 , 证监会要求有一个大股东的持股比例不低于20% 。一个创始团队从开始创立到最后上市 , 之前要经过两到三轮的融资 。
可能第一轮稀释15% 。
【公司股份结构怎么写】

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