如果真的要写一些缺点的话,最好附带上个人合理可行的方案,切记不要只提问题而不想解决办法,那样会留给领导一个不太好的印象!
9.给公司的合理化建议① 建立健全好的管理制度,明确各工作岗位的职权,重新建立绩效考核制度;那么什么是一个好的管理制度呢?我认为一个好的管理制度可以使员工乐意改变自己的行为,可以激励员工的工作热情,从而达到强化管理的目的 。
② 应该做到“复杂问题简单思考、简单操作”,对那些复杂的管理制度要进行修改或删减,并对所有制度或办法做到首尾相应、环环相扣 。避免问题的重复发生、重复解决,减少人力资源的浪费 。
③ 就是不仅要引进人才,而且还要用好人才 。俗话说:好刀用在刀刃上;应最大限度地发挥各类人才在公司的作用 。
在人才的任用上,我认为不仅要充分引进新鲜血液,而且还要充分挖掘公司内部现有人才 。因为公司内部人员对公司的企业文化非常熟悉,用的好,可以达到意想不到的效果 。

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