项目负责人_项目负责人与企业负责人的区别。 _生活经验

项目经理和项目负责人的区别一、定义不同：
项目负责人即是负责建设项目的管理者。项目经理是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。
二、工作能力要求不同：
项目负责人主要从整体上进行全局掌握，相应的，他的工作需要更宏观的掌控能力，能够从全局上对项目的发展进行指导。相比之下，项目经理通常需要负责更具体的事情，相应的，他需要有更专业的工作能力，能够擅长某个方面或者领域。
三、权利不同：
项目负责人能联系项目的使用单位，提出项目的建设目的及相关功能要求，能参与设计方案的评审及设计单位的选择。项目负责人要参与项目监理单位的招标工作。项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。

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四、地位不同：
项目负责人的地位高于项目经理，一个大型项目，项目负责人只有1个，而项目经理可以是几个。
五、职责不同：
项目负责人属于相关项目的主要负责，在项目前期，实行期间以及后期相关的工作有最终的确定权，而且相关项目出现问题也是由负责人进行负责。项目经理主要是是监督和管理职责，项目经理主要对项目实行期间，相关负责人以及人员进行管理监督、政策落实等，和负责人有一定的区别。项目负责人和项目经理的区别，各自的职责是什么项目负责人和项目经理的区别：
1、定义不同
项目负责人即是负责建设项目的管理者。项目经理是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。
2、工作能力要求不同
项目负责人主要从整体上进行全局掌握，相应的，他的工作需要更宏观的掌控能力，能够从全局上对项目的发展进行指导。相比之下，项目经理通常需要负责更具体的事情，相应的，他需要有更专业的工作能力，能够擅长某个方面或者领域。
3、权利不同
项目负责人能联系项目的使用单位，提出项目的建设目的及相关功能要求，能参与设计方案的评审及设计单位的选择。项目负责人要参与项目监理单位的招标工作。项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。
4、地位不同
项目负责人的地位高于项目经理，一个大型项目，项目负责人只有1个，而项目经理可以是几个。
5、职责不同
项目负责人属于相关项目的主要负责，在项目前期，实行期间以及后期相关的工作有最终的确定权，而且相关项目出现问题也是由负责人进行负责。
项目经理主要是是监督和管理职责，项目经理主要对项目实行期间，相关负责人以及人员进行管理监督、政策落实等，和负责人有一定的区别。
项目负责人主要工作职责：
1、联系项目的使用单位，提出项目的建设目的及相关功能要求；
2、参与设计方案的评审及设计单位的选择；
3、参与项目监理单位的招标工作；
4、参与项目施工单位的招标工作；
5、参与项目相关合同的签订；
6、联系有关部门，协助施工单位，落实项目的“三通一平”等施工前的准备工作；
7，负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。
项目经理主要工作职责：
1、负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。
2、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。
3、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。

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扩展资料：
项目负责人作为一个社会组织最基层的管理者岗位，作为一个项目和一个站点的核心和大脑，其重要作用不言而喻，一个好的项目负责人不仅要致力于项目本身将服务项目打造的绚丽多彩，而且还要通过项目本身的执行和开展裂变和孵化出更多的项目负责人和项目优秀人才。
所以一个好的项目负责人不仅仅是一个项目能手，还应该是一个孵化能手和管理能手。从一个社工师到项目负责人的蜕变，其实成长的不仅仅是业务能力，提高的也不仅仅是专业知识，还应该有管理意识和思维以及对社会工作的认识的高度和维度的提升。

技术性项目经理通常是从技术岗位（程序员、架构师等等）转变过来，因此仍透着很浓的技术底蕴，他的角色很像我国军队中的营连长，既是指挥员，也是战斗员。
管理型的项目经理通常的技术底蕴没有技术性项目经理浓厚，他有可能是从非技术岗位转换过来的，也有可能离开一线的开发设计时间过长的，因此他无法充当战斗员的角色，很像我国军队中的教导员、指导员。
由此可见，技术型的项目经理和管理型的项目经理的角色扮演有相当大的不同，当然，没有哪个项目经理是100%的技术型项目经理或100%管理型项目经理，不过是工作的侧重点不同而已，且不同类型的项目经理对于项目团队本身的贡献也各有优劣。
参考资料来源：百度百科-项目经理项目负责人和项目经理的区别项目负责人和项目经理的区别：
1.项目负责人代表业主（甲方），项目经理代表施工方（乙）。
2.项目负责人属于相关项目的主要负责；项目经理是监督和管理职责。
3.项目负责人在项目前期，实行期间以及后期相关的工作有最终的确定权；项目经理主要对项目实行期间，相关负责人以及人员进行管理监督、政策落实。
4.项目负责人相关项目出现问题也是由负责人进行负责；而项目经理则不需要。
5.对规模不大、工艺不复杂的项目，项目经理和项目负责人可以是同一个人。
【项目负责人】是负责建设项目的管理者；
【项目经理】是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。
项目负责人主要工作职责：
1、联系项目的使用单位，提出项目的建设目的及相关功能要求；
2、参与设计方案的评审及设计单位的选择；
3、参与项目监理单位的招标工作；
4、参与项目施工单位的招标工作；
5、参与项目相关合同的签订；
6、联系有关部门，协助施工单位，落实项目的“三通一平”等施工前的准备工作；
7，负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。
项目经理主要工作职责：
1、负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。
2、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。
3、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。

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项目经理，从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。
它要负责处理所有事务性质的工作。也可称为“执行制作人” 。项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。
项目经理是项目团队的领导者，项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作，从而实现项目目标。
参考资料：百度百科-项目经理项目负责人与项目经理有什么区别？区别如下：
1、定义不同：项目负责人即是负责建设项目的管理者。项目经理( Project Manager )，从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。
2、权利不同：项目负责人能联系项目的使用单位，提出项目的建设目的及相关功能要求，能参与设计方案的评审及设计单位的选择。项目负责人要参与项目监理单位的招标工作。项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。
3、地位不同：项目负责人的地位高于项目经理，一个大型项目，项目负责人只有1个，而项目经理可以是几个。

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项目经理的能力要求
1、号召力：也就是调动项目组成员以及客户、供应商、职能经理、公职人员等等的工作积极性的能力。人是社会上的人，每个人都有自己的个性，而一般情况下项目经理部的成员是从企业内部各个部门调来后组合而成的，因此每个人的素质、能力和思想境界均或多或少存在不同之处。
2、影响力：主要是对项目组成员产生影响的能力。项目经理除了要拥有的、其他员工视为重要的特殊知识，正确的、合法的发布命令之外，还需要适当引导项目组成员的个人后期工作任务，授权他人自由使用资金，提高员工的职位，增加员工的工资的报酬，对成员施加或导致其受到惩罚。并利用员工对某项具体工作的热爱产生相应的激励措施。
3、交流能力：也就是有效倾听、劝告和理解他人行为的能力，也就是和其他人之间的友好的人际关系。强势领导必将制约企业的发展。项目经理只有具备足够的交流能力才能与下属、上级进行平等的交流，特别是对下级的交流更显重要。因为群众的声音是来自最基层、最原始的声音，特别是群众的反对声音，一个项目经理如果没有对下属职工的意见进行足够的分析、理解，那他的管理必然是强权管理，也必将引起职工的不满，其后果也必将重蹈我国历史上那些 “忠言逆耳”的覆辙。
参考资料来源：百度百科-项目经理施工单位的主要负责人、项目负责人二者有什么区别...主要负责人在单位的职务是法人。
主要负责人、项目负责人两者区别如下：
一、指代不同
1、项目负责人：是负责建设项目的管理者。
2、主要负责人：是一个单位或组织主持本单位全面工作具有最高决策权并对本单位承担主要责任的单位主要领导。
二、特点不同
1、项目负责人：能联系项目的使用单位，提出项目的建设目的及相关功能要求，能参与设计方案的评审及设计单位的选择。
2、主要负责人：是在单位负主要责任的领导在法律上统称为主要负责人。不过，如何理解主要负责人的涵义，只能从本单位的性质，以及本单位的实际情况上来具体确定主要负责人。

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三、职责不同
1、项目负责人：要参与项目监理单位的招标工作。
2、主要负责人：是指对本企业日常生产经营活动和安全生产工作全面负责、有生产经营决策权的人员，包括企业法定代表人、经理、企业分管安全生产工作的副经理等。
参考资料来源：百度百科-主要负责人建筑工程中项目负责人和技术负责人有什么区别1、如果“施工技术负责人”是指单个工程技术负责，就和项目技术负责人同一个意思。
2、如果“施工技术负责人”是指施工单位技术负责，那就是项目技术负责人的领导，是施工单位技术经理。
项目负责人是建设单位的代表，技术负责人负责技术上的交底不一样的。
项目负责人是项目经理，技术负责人可是项目经理，也可是别的人，总负责工程技术。
项目负责人，前面少前缀，可以是施工，建设单位，设计（勘察），默认是施工单位项目负责人（项目经理）。技术负责人指施工企业技术负责人。

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拓展资料建筑工程，指通过对各类房屋建筑及其附属设施的建造和与其配套的线路、管道、设备的安装活动所形成的工程实体。其中“房屋建筑”指有顶盖、梁柱、墙壁、基础以及能够形成内部空间，满足人们生产、居住、学习、公共活动需要的工程。
土建学科教学指导委员会下设土木工程、建筑环境与能源应用工程、给排水科学与工程、建筑电气与智能化、建筑学、城乡规划、风景园林、工程管理和工程造价、房地产开发与管理和物业管理9个学科专业指导委员会（以下简称专业指导委员会）。
参考资料：百度百科-建筑工程项目负责人与企业负责人的区别。【项目负责人_项目负责人与企业负责人的区别。】你好，项目技术负责人，在一个工程项目中，担任技术方面的负责人，但在项目经理领导下，企业负责人，负责公司的工程技术方面的总工程师(简称总工)