首先，特别感谢梅老师给予我学习与进步的机会，我很开心在这两周的时间里拜读了梅老师的著作《周转·周赚》。经过这次拜读，不仅使我在思想上有了全新的认识，同时在关于经销商、经销商管理等专业理论知识上，也有了更多更深入的了解。相信接下来我不仅可以将所学习到的专业知识运用在实践工作当中，同时读书过程中的一些感受也对我的思想层面以及日后的生活有很大的帮助。　



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从理论层面来说，《周转·周赚》确实是一本专业的指导经销商高效经营的书，但我更想通俗一点来讲，我认为这是一本教你如何零基础开好公司或企业，教你如何运转企业和赚钱的实用的书籍，专业且不失轻松。
一本书，可以从0-10,一步一步教你：如何开店、通过哪些渠道、产品如何铺货促销，甚至包括企业内部领导层如何管理员工、规章制度制定，还有从日常工资到仓储、物流费用，甚至是关于企业的资金周转等等一系列的问题，都有给到很好的指导与建议，以及落到实处的解决办法。
甚至可以说，只要你掌握了“经销商赚钱工具箱”，那么你就知道了怎样运营一家公司和企业；只要你看懂了“经销商赚钱行动计划”，那么你就可以对自己企业现在所存在的问题进行查漏补缺，并付诸于行动。



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要说印象深刻且可以结合到我自己工作中的理论知识，还是关于可口可乐的3P策略案例，“无所不在、心中首选、物有所值”，因为这也是日常开会时，梅老师经常提到的系统理论知识，不管是对经销商专业理论的理解，还是对我自身网络推广工作，都有更清晰的认知。
印象深刻且感到惊讶的还有，在最开始渠道多元化这一部分，除了有微商、快闪店等不同渠道之外，竟然还涉及到了直播带货这一渠道，紧跟潮流。
其实对于我来说，通常这种比较专业的理论书，我更担心的是看不懂，但看完第一章，我就知道是我多虑了，因为不管是文字风格，还是内容讲解，都很清晰明了。因为每一章，包括每一部分都是以“经销商痛点”+“案例”+“作者梅明平对经销商说”相结合的方式来阐述。



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通过“经销商痛点”，让我知道了现在关于经销商一些现状和所遇到的问题，更能代入其中；通过“案例”和“作者梅明平对经销商说”，更能将现状+问题通俗化，也更有画面及概念，鲜明易懂、便于理解。包括书中还有大量的表格分析和数据对比，在理论知识比较专业的前提下，通过一些分析、比较，各种各样的成功或失败的经验，能把抽象化的理论知识更具象化。
从思想层面来说，看完本书也是对我自己一种思维上的开阔。虽然现在还无法站在一个企业老板或领导的层面去看问题、发现问题，但是慢慢也会有这种意识。从看书的过程中，还发现了自己最大的一个问题，就是看书静不下心。随着互联网的兴起，确实从高中之后就一直活在手机、短视频时代，看书的时间也越来越少，静不下心，人也会很浮躁。但是通过这两周的读书，最大的感受就是，人有些时候就是要逼自己一把，很多时候，不是你做不到，而是还没开始就打了退堂鼓，从而否定自己。



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【 专业！《周转·周赚》读后感：做经销商一辈子，新客户开发也要做一辈子】