信息系统项目管理师历年试题分析与解答 _生活经验

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信息系统项目管理师考试的试题举例 ● 一般可以将信息系统的开发分成5个阶段，即总体规划阶段、系统分析阶段、系统设计阶段、系统实施阶段、系统运行和评价阶段，在各个阶段中工作量最大的是__(1)__ 。在每个阶段完成后都要向下一阶段交付一定的文档， __(2)__是总体规划阶段交付的文档。（1）A．总体规划阶段 B．系统分析阶段 C．系统设计阶段 D．系统实施阶段（2）A．系统方案说明书 B．系统设计说明书 C．用户说明书 D．可行性研究报告● 结构化系统分析和设计的主导原则是__(3)__ 。（3）A．自底向上 B．集中 C．自顶向下 D．分散平行试题一（25分）阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某市电力公司准备在其市区及各县实施远程无线抄表系统，代替人工抄表。经过考察，电力公司指定了国外的S公司作为远程无线抄表系统的无线模块提供商，并选定本市F智能电气公司作为项目总包单位，负责购买相应的无线模块，开发与目前电力运营系统的接口，进行全面的项目管理和系统集成工作。F公司的杨经理是该项目的项目经理。在初步了解用户的需求后，F公司立即着手系统的开发与集成工作。5个月后，整套系统安装完成，通过初步调试后就交付用户使用。但从系统运行之日起，不断有问题暴露，电力公司要求F公司负责解决。可其中很多问题，比如数据实时采集时间过长、无线传输时数据丢失，甚至有关技术指标不符合国家电表标准等等，均涉及到无线模块。于是杨经理同S公司联系并要求解决相关技术问题，而此时S公司因内部原因退出中国大陆市场。因此，系统不得不面临改造。【问题1】（6分）请用300字以内文字指出F公司在项目执行过程中有何不妥。【问题2】（9分）风险识别是风险管理的重要活动。请简要说明风险识别的主要内容并指出选用S公司无线模块产品存在哪些风险？【问题3】（10分）请用400字以内文字说明项目经理应采取哪些办法解决上述案例中的问题。试题一论信息系统项目的成本管理项目成本管理是项目管理的一个重要组_成部分，它是指在项目的实施过程中，为了保证完成项口所花费的实际成本不超过其预算成本而展开的项目成本估算、项目预算编制和项目成本控制等方面的管理活动、为保证项目能完成预定的目标，必须要加强对项目实际发生成本的控制，一旦项目成本失控，就难以在预算内完成项目，不良的成本控制会使项目处于超出预算的危险境地。在项目的实际实施过程中，项目超预算的现象还是屡见不鲜。实际上，只要在项目成本管理中树立正确思想，采用适当方法，遵循一定程序，严格做好估算、预算和成本控制工作，将项目的实际成本控制在预算成本以内是完全可能的。请围绕“论信息系统项目的成本管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：1、概要叙述你参与管理和开发的信息系统项目以及你在其中担任的主要工作。2、结合你所参与的项目，从成本估算、成本预算和成本控制三方面论述项目成本管理所应实施的活动。3、叙述你所参与的项目的成本管理过程，并加以评价。真题请查看参考资料。信息系统项目管理师属于计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试（即软考）高级资格考试里面的一项考试。通过本考试的合格人员能够掌握信息系统项目管理的知识体系，具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力；能根据需求组织制订可行的项目管理计划；能够组织项目实施，对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理，并能根据实际情况及时做出调整，系统地监督项目实施过程的绩效，保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标；能分析和评估项目管理计划和成果。
谁有信息系统项目管理师考试考点分析与真题详解(最新版).郭春柱.pdf《信息系统项目管理师考试考点分析与真题详解最新版》作者:郭春柱编著页数:628 出版社:北京市：电子工业出版社出版日期:2012.05

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2015年下半年软考信息系统项目管理师真题及试题分析希赛软考学院有15年下半年真题解析网络视频直播课程

信息系统项目管理师考试要看哪些书？官方指定教材：《信息系统项目管理师教程（第二版）》----很多人都说教材写得不好，不想购买该书，而去购买其他辅导资料，但是想提醒各位的是，考试出题是以《信息系统项目管理师教程（第二版）》为基础，很多考试真题都是可以从这本书上找到原话的，所以建议大家一定要购买。
信息系统项目管理师的辅导教材市面上很多，这里推荐一些辅导书籍，以供大家参考：
《信息系统项目管理师考前冲刺与考点分析》本书由希赛教育软考学院主编，在参考和分析历年试题的基础上，根据最新的考试大纲进行内容的组织。准备参加考试的人员可通过阅读本书掌握考试大纲规定的核心知识，把握考试重点和难点，熟悉考试方法、试题形式、试题的深度和广度，以及解答问题的方法和技巧等。
《信息系统项目管理师考试辅导教程（第3版）》张友生、王勇编写。全书内容涵盖了考试大纲规定的所有知识点，对考试大纲规定的内容有重点地进行了细化和深化。阅读本书，就相当于阅读了一本详细的、带有知识注释的考试大纲。
《信息系统项目管理师考试试题分类精解（第5版）》本书根据最新的信息系统项目管理师考试大纲，对历年考试试题进行了分析和总结，对考试大纲规定的内容有重点地进行了细化和深化。对于论文试题，书中给出了试题的解答方法，并提供了论文的写作知识、常见问题，以及解决办法。本书也可作为系统集成项目管理工程师和信息系统监理师考试的参考书籍。
《信息系统项目管理师考试考点突破与实战练习》通过对历年试题进行科学分析、研究、总结、提炼而成。基于历年试题，利用统计分析的方法，科学做出结论并预测以后的出题动向，是本书的一大特色。本书可以保证既不漏掉考试必需的知识点，又不加重考生备考负担，使考生轻松、愉快地掌握知识点并领悟信息系统项目管理师考试的真谛。
《信息系统项目管理师考试习题集》对2005-2013年考试真题进行了归类总结，并给出了解答，使考生更有针对性地进行复习和应考，实践性较强。

信息系统项目管理师考试答题技巧一、上午选择题技巧
对于没有确定把握的题，按自己的第一选择
1.概念、公式类题目，答案选最长的
2.选择某一选项为其他选项合集的
3.如果选项中有二选项相背，则答案位于其中
4.选择提干与核心词汇一致的
5.模型相关的选择题：带有循环、原型驱动等关键词的选择螺旋模型；需求确定、传统的选择瀑布原型；需求不确定、面向对象的选择迭代模型或者喷泉模型
6.要掌握5类计算，如下：
1）静态回收期/投资回报率
2）动态回收期/投资收益率
3）关键路径和活动6参数
4）三点估算
5）挣值分析绩效控制
6）决策树

二、下午案例分析题
简答题的判卷标准非常类似高中考试的政治题，只要踩到给分点就给分，说多或说错不扣分。简答题存在的普遍问题是：①密密麻麻写了一大片，但踩到的知识点太少；②答题缺乏术语，太口水化。给分点主要来源于PMBOK上的知识点，一般每到简答题都只跟一个知识点相关，很少有跨多个知识点的简答题。
答题技巧：①先判断可能与PMBOK上那个领域的知识点相关，然后每个知识点写一个小点，2～3句即可，多答几点，以加大踩到知识点的可能性，最后结合题目的情景发表一下自己的看法；②答题中尽量使用PMBOK上的项目管理术语，这样可以提升判卷老师的印象分。

三、下午论文写作
1、一般是每个题目由一个老师判完，最后总体给个印象分。
2、尽可能把PMBOK的基础知识和自己的实践经验结合起来论述，得分的可能性会提高。
3.书面必须工整，字数首先要够。（因为论文是一个字一个小方框，所以必须写清楚，整齐，这样印象分才比较高，都属于人工阅卷）
4. 掌握一个论文写作框架模板
5. 论文中尽可能多用专业术语，这样得分的机会会更多。

如何通过信息系统项目管理师考试信息化人才是国家信息化成功之本，对全社会信息化的发展速度和质量有着决定性的影响，是信息化建设的关键因素之一。从2005年上半年开始，全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试开设了信息系统项目管理师的考试，这对培养项目管理人才、推进国家信息化建设和软件产业化发展起到了重要的作用。同时，国家人事部也规定，凡是通过信息系统项目管理师考试者，即可被认定为计算机技术与软件专业高级工程师职称，由用人单位直接聘任，享受高级工程师待遇。该项考试不仅培养了人才，还与时俱进，做到了国际互认，在IT行业成长中也在不断地发展壮大。正因为有行业的需求，有好的政策引导，参加信息系统项目管理师考试的人员也日渐增多。然而，信息系统项目管理师考试是一个难度很大的考试，平均通过率很低。主要原因是考试范围比较广泛，除涉及计算机专业和项目管理的每门课程外，还有经济、外语、系统工程、信息化和知识产权等知识领域的课程。考试不但注重广度，而且还有一定的深度；不但要求考生具有扎实的理论基础知识，还要具备丰富的实践经验。信息系统项目管理师考生需要的是一本既能全面反映考试大纲内容，同时又比较精简的备考书籍。项目经理平常工作比较忙，没有多少时间用于学习理论知识，也无暇去总结自己的实践经验，希望能通过一本书，从中找到解答试题的捷径、案例分析的方法与论文写作的技巧。为了帮助广大考生顺利通过信息系统项目管理师考试，T&G项目管理工作室、现代卓越集团组织专家，在机械工业出版社华章公司的大力支持下，编著和出版了本书，本书可作为信息系统项目管理师考试的指导用书。本书在参考和分析历年考试试题的基础上，着重对考试大纲规定的内容有重点地细化和深化，内容涵盖了最新的信息系统项目管理师考试大纲的大部分知识点。本书分析了历年项目管理案例分析考试的试题结构，给出了试题的解答方法。对于论文试题，本书阐述了试题解答方法，论文的写作知识、常见问题及解决办法，并给出了论文范文。为方便阅读，本书练习题按照知识体系的章节结构进行组织；对每个章节，本书尽可能详尽地进行重点内容提示、概念汇总、内容总结，同时补充练习题并做重点解释。本书由现代卓越集团、T&G项目管理工作室首席软考专家郭致星主笔，T&G项目管理工作室陈利海完成了部分章节的编纂，现代卓越集团首席PMP培训专家石泉、大树科技企业副总裁鲁束、T&G项目管理工作室胡志全参与了全书的校对工作。由于我们水平有限且本书涉及的知识点较多，书中难免有不妥和错误之处。我们诚恳地期望各位专家和读者不吝指教和帮助，对此，我们将深为感激。郭致星

信息系统项目管理师案例分析题怎么解答？案例分析基本上都在项目管理中的整体、范围、进度、成本、质量、人力、沟通、风险、采购等九大管理里面进行考察和出题，偏离这九大管理中去出题的可能性不大，因此我们只要好好准备这九大管理就好了，下面是我介绍的一个应试策略：1、完成第一阶段的复习后，应该对整本书的内容构成，项目管理的九大管理的一些专业术语有了比较大致的了解了，同时应该也做了一个不算厚的笔记手册了，那么这个时候可以去看看我前文介绍那个案例分析指导书，多看看一些的答题模式、方法。2、当你看了各种题型后，发现其实案例分析是很有章可循的，首先，它考题的内容固定，那么我们只要专注于九大项目管理的知识领域就可以了。其次，提问的方式也基本是类似的，如给你一个案例（一般是描述某个项目经理在接到某个项目后，做的一系列事情和工作），然后问你案例中有什么问题，出现问题的原因是什么？如果是你，应该要如何做？或者直接问你，某某管理过程应该是怎样的？要在这个科目拿高分，首先要分析试题的考点，然后针对考点和问题进行答题，尽量采用专业术语，分点分行叙述，另外，也要保持卷面整洁，字迹工整

请通过信息系统项目管理师的朋友回答几个问题除了评职称以外，IT企业要申请系统集成资质一定要系统集成项目经理才可以。有两种方法可以得到，一是个人通过软考（中级叫系统集成项目管理工程师，高级叫信息系统项目管理师-也就是你说的项目管理师证，这个证书是国家全国统一软考的证书），然后用软考证书到企业申请项目经理（也就是你想问的，应该是属于国家工信部注册吧），二是从别的公司转注册已有的项目经理人员。两者各有各的好处。具体注册方式如下：软考新申请的高级项目经理要带业绩，3000万的项目，也就是要看合同原件及验收报告。转注册的只需要一张转注册表，但一定要转出单位能盖章。我的是中级项目经理证书，之前通过 IT建设人才网挂靠出去的，现在快到期了，要又找买家挂靠了，你现在应该明白了吧。

求《信息系统管理工程师考试考点分析与真题详解》 PDF版楼上，现在除了考虑到对视力不好的问题，好少人愿意看纸质书的，楼主赏分给我吧，我发个给你，本人这些年是软考的常客，什么网工，信工，信管，的电子书一大堆?。。?

《信息系统管理工程师考试考点分析与真题详解》(PDF版)可以给我发一份吗如果有也可以给我发一份，或者给我个信息。

求《信息系统项目管理师考试案例梳理、真题透解与强化训练》郭春柱，邮箱：531384418@qq.com2传统意义上的项目管理软件更多的是管理项目的资源、任务、进度、质量，而忽略了项目管理的最终目标——项目成本控制。诺明软件为例，通过项目管理软件，可全面核算各类项目成本，其中包括人工、费用、材料、设备、管理分摊、外包等项目成本的精细化管理，帮助财务人员轻松完成项目成本核算过程，同时帮助项目经理实时了解项目实际产生的各项成本。

本回答由提问者推荐

信息系统项目管理师考试指南信息系统项目管理师属于计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试四大高级资格考试中的一项，是信息系统建设领域的高级项目经理资质申报的直接性前提条件。通过本考试的合格人员意味着掌握了信息系统项目管理的知识体系，具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力；能够根据信息系统项目开发的实际需求进行项目的可行性分析，制订可行的项目管理计划，建立专门的项目组织来实施项目，对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理，并能系统地监督项目实施过程的绩效并根据实际情况及时做出调整，以保证项目达到既定的项目目标，并且能够在项目总结阶段，分析和评估项目管理计划和成果，为今后的项目实施提供宝贵的经验。根据【国人部发39号】文件，通过该考试的考生具有高级工程师的实际工作能力和业务水平，可聘任高级工程师职务。建议可以去希赛软考学院参加培训，提高自己考试的通过可能性，希赛的通过率基本在70-80%以上。
信息系统项目管理师考试说明：
1．考试要求
（1）掌握信息系统知识；
（2）掌握信息系统项目管理知识和方法；
（3）掌握大型、复杂项目管理和多项目管理的知识和方法；
（4）掌握项目整体绩效评估方法；
（5）熟悉知识管理和战略管理；
（6）掌握常用项目管理工具；
（7）熟悉过程管理；
（8）熟悉业务流程管理知识；
（9）熟悉信息化知识和管理科学基础知识；
（10）熟悉信息系统工程监理知识；
（11）熟悉信息安全知识；
（12）熟悉信息系统有关法律法规、技术标准与规范；
（13）熟悉项目管理师职业道德要求；
（14）熟练阅读并准确理解相关领域的英文文献。
2．本考试设置的科目包括：
（1）信息系统项目管理综合知识，考试时间为150分钟，笔试，选择题；
（2）信息系统项目管理案例分析，考试时间为90分钟，笔试，问答题；
（3）信息系统项目管理论文，考试时间为120分钟，笔试，论文题。
3.考试目标
通过本考试的合格人员能够掌握信息系统项目管理的知识体系，具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力；能根据需求组织制订可行的项目管理计划；能够组织项目实施，对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理，并能根据实际情况及时做出调整，系统地监督项目实施过程的绩效，保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标；能分析和评估项目管理计划和成果；能在项目管理进展的早期发现问题，并有预防问题的措施；能协调信息系统项目所涉及的相关人员；具有高级工程师的实际工作能力和业务水平。

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教程篇

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论文篇

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试题篇

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信息系统监理师考试重难点分析

信息系统监理师考试复习方法建议

监理师考试经验之淡一

监理师考试经验之淡二

监理师考试经验之淡三

监理师考试经验之淡四

信息系统项目管理师什么复习资料最好？推荐耿洪彪耿老师的历年试题分类精解系列丛书，这套书可以说是软考考生的福音，一册在手、别无所求，甚至于官方教程都不用看了。

软考资料哪家强，除了耿老师这几本都是翔！

很多软考书看介绍很诱人，买回来一看，实在名不符实，用处有限，鸡肋鸡肋；
理论没讲清楚，蜻蜓点水，不透彻；试题覆盖不全，寥寥几题，充个样子；总之，这些书就是中秋节的月饼，功夫都用在包装和噱头上了，内容则马马虎虎，没有干货！

软考（高级）的教材有哪些？软考（高级）的教材,你到上学吧第一书店去看看，那里有专人推荐的，除了教材，还可以在上学吧资料分享中心去找考纲、试题等复习资料

急求信息系统项目管理师的历年真题分析及答案！我在百度知道里面看到zhaoqin4054@qq.com有信息系统项目管理师的历年真题和答案，你发个邮件问问吧，或者也可以去希赛软考学院找找，应该有的，我以前有去看过

2014年下半年软考信息系统项目管理师考试真题|答案|2014年下半年软考信息系统项目管理师答案－询－藤汛σ号－－37516206原题必过

你们自己去问问吧， bao过

软考信息系统项目管理师的考试经验~ 通过的大牛来讲一讲?。?/h3>项管考试总体上是偏重项目管理的知识和经验的考核。

上午的考试综合度比较高（包括项目管理知识和相关计算方法、软件知识、硬件知识），个人认为难度不算大，当然要看个人情况，如果软件\硬件知识基础比较好的话，重点把推荐教材里关于项目管理的知识掌握个大概也就差不多了（我原来在外企做过项目管理，自觉项目管理知识还不错）最后有5分的专业英语如果英语基础较好的话应该就更没问题啦。

下午的案例和论文主要考核的考生分析、解决项目管理问题的经验和能力，相对难一些，也是考办每年控制通过率的主要手段，一般很难有高分。但是也有很多没经验的大学生能通过，主要是这类考试难免会有些套路，熟悉了就没问题。但是要注意论文案例的时间相当紧张，基本上不能打草稿-甚至只是提纲也不行-除非你写字速度非常快，思维也非常快，一定要尽快的构思好写下来。我下午案例就是没答完时间就到了。论文也因为没有练过手，临场构思又没掌握好，字数没写够，就写到结尾了。很危险。

复习时间：我用了一个半月的业余时间，只通读了一遍教材，又重点看了一些自己相对陌生的知识，就上考场了。如果有条件至少还是留个3个月左右的时间来复习较好。

另外，楼主可以考虑报名参加上学吧的培训，便宜，老师也是很有实力的，基本过不成问题。
上学吧网站上还可以找到一些历年试题精解、案例分析、论文指导方面的辅导书籍。案例部分多做一些题目训练，多看看辅导书籍里面的分析方法；论文的话找一些范文试写上几篇，认真准备应该就没问题了

2011下半年的信息系统项目管理师真题或者答案？2011年下半年软考中级的成绩已经出来了，高级的要大概1月中旬出来成绩，请耐心等候。

软考高级信息系统项目管理师都考什么内容？信息系统项目管理师考试分三门：综合知识、案例分析和论文。
综合知识：时间为150分钟，共75题(分) ， 45分为合格;其中约一半题目为项目管理方面的内容，另一半为软件技术、网络技术、系统集成、法律法规、管理科学等等，要求综合能力足够;其中还有五道英文题，内容为项目管理方面的知识。

案例分析：时间为90分钟，共分三题，每题25分，总分75分，45分为及格;题目取自一些实际案例，给出一些描述，要求说明案例中的问题、解决办法，或者计算其中的相关数值，如工期、成本、进度等等;每题下面分为若干道题，每题的成绩、内容都各有不同，考核参考者的实际工作经验。

论文：时间为120分钟，两道题，题目为项目管理各大领域的内容，如范围管理、质量管理、风险管理等等，总分为75分， 45分为及格。考者从中选择一道题作为论文的主题，具体的内容和要求参看网上发布的一些历年真题的内容。
信息系统项目管理师是全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试中的高级水平测试，综合素质要求高、以计算机基础技术为依托、考查项目管理方面的内容、覆盖面较广、有一定难度、但是没有任何报名条件。
计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部领导下的国家级考试。考试合格者将颁发由中华人民共和国人力资源和社会保障部、工业和信息化部用印的计算机技术与软件专业技术资格(水平)证书。该证书在全国范围内有效。

信息系统项目管理师考试哪些类型的题目？信息系统项目管理师考试类型：单选+案例+论文上午试题侧重基础知识，都是必做的选择题（客观题）。下午试题侧重技能运用，均是主观题，有些题目是选做的。注：信息处理技术员应用技术科目分批机试，其他考试科目均为笔试。详细信息参见考试大纲。
中国项目管理师的考试题型职业等级鉴定内容题型题量答题方式原始成绩配分比例项目管理师4-3级职业道德选择题125上机考试-10%理论知识10090%专业能力案例选择题等100100%2级职业道德选择题125上机考试-10%理论知识10090%专业能力计算、绘图、案例分析等100100%综合评审专题论文纸笔作答100100%
信息系统项目管理师 2014年5月份考试真题及答案在www.cnitpm.com中可以下载，从2005年到最近的2014年5月真题。需要注册用户，包括上下午的题及其解析，比较合适备考的朋友。

也可以在这个网站上进行考试（自测），使用起来比较方便。建议去看看。

信息系统项目管理师(高级项目经理) 考试总分多少？具体怎么分配？及格分分别是多少？

文章插图

信息系统项目管理师考试合格标准还会维持45分。信息系统项目管抄理师考试考试科目共有三门：1、信息系统项目管理综合知识，上午考试，考试时间为150分钟，笔试，选择题，总分为75分。2、信息系统项目管理案例分析，下午考试，考试时间为90分钟，笔试，问答题，总分为75分。3、信息系统项目管理论文，下午考试，考试时间为120分钟，笔试，论文题，总分为75分。扩展资料：注意事项：考场上的正常发挥，与考试前晚上的休息有关。晚上早点睡觉、不要熬夜看书，以免第2天考试的时候无精打采。掌握好考试时间。第2天早点起来，打的去考?。?以免路上颠簸，同时早点出发避免塞车。早到后在考场附近解决早餐问题。少喝水，早餐后上厕所，考试时想上厕所是一件非常痛苦的事情。拿到试题，仔细看题，不要匆忙做答，尤其是有论文的，先要酝酿好，但是时间也要把握好。参考资料来源：百度百科-信息系统项目管理师考试
2014上半年信息系统项目管理师真题成本管理计算题解析60*（3/9）的意思是任务F，原计划需要9周、60万，从第10周初到第14周末，实际这个任务花费了3周，那么按原计划，这3周的计划成本就是60*(3/9)=20万

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信息系统项目管理师考试很难吗?有一定的难度。首先考试涉及的知识面很广，即考察IT技术知识，又考察项目管理的知识，还考察相关的法律法规、知识产权、专业英语等内容，需要掌握的知识内容很多。其次下午的案例和论文都是主观题，需要考察你的写作答题思路。

但是高项的考试还是有方法的，只要你花时间和精力认真备考，通过是完全可以的。且软考考试是有真题可以训练的，反复的训练历年真题，了解考试题型和答题技巧，应对考试是没有问题的。

信息系统项目管理师考试难不难，每年的合格率是多少信息系统项目管理师的内容非常烦杂，涵盖面很广泛，几乎涵盖了计算机和项目管理的大部分内容，除此之外，它还有一部分自身特有的内容，如管理运筹学等。从信息系统项目管理师考试的内容来说，其学习的难度也是比较大的。个人建议如果条件允许的话还是报个培训班什么的，有老手带你学习，总比你一个人蒙头干的效果来的好。
由于考试向社会开放，不设学历资历条件，知识和能力各个科目都及格才能合格，因此合格率并不高。各级别总平均合格率大约是25%，初级资格的合格率约40%，中级资格的合格率20-30%，高级资格的合格率约20% 。社会开放考试的报考者中水平差异很大，所以确实掌握了基本知识又有工作经验的人，没有必要担心合格率问题。

考信息系统项目管理师难吗?有什么要求没有?报名条件：这个考试属于软考高级，报名条件不限专业、学历及工作年限要求。考试时间：每年考试时间：上半年5月第三个周末、下半年11月第二个周末考试题型：时间均为一天，上午75道选择题，全部是单?。?5分；下午4或5道案例分析题，上午和下午各满分75分；两门必须都在45分或45分以上即算考试通过，否则两门重考。之前有回答过系统集成项目管理工程师的，像广州的话想入户积分的话， 40岁以上必须考高级的。具体我总结了几个优势希望对你有所帮助。首先我感觉吧，多拿个证总是好的。其次：这个证目前没有像年审、复审什么的，早拿证早收益。2019年下半年来说：具听说广东半年社保+这个证（入户积分）就可以办理入户。具体的用途来讲：门槛低：因对学历、专业、工作年限没有任何要求。可直接报名。起薪高：像在线大学生，实习生，都可以考，拿到后可以有可能是敲门砖用。前景好：拿到证终生收益，越早越好。晋升快：有证就有资质，晋升机会更大些。就业广：可带团队做经济开发赠；高突破：突破自身发展瓶颈，可选择的工作机会大。
信息系统项目管理师是不是很难考首先，信息系统项目管理师考试还是有一定难度的，因为信息系统项目管理师需要在一次考试中各科目同时达到及格分数线，单科及格成绩不予保留，这对通过率也有一定影响。
不过，信息系统项目管理师在软考高级里是相对容易的一个考试，因此建议考生在备考的时候尽量全面复习，争取一次通过考试。
信息系统项目管理师是全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试中的高级水平测试，综合素质要求高、以计算机基础技术为依托、考查项目管理方面的内容、覆盖面较广、有一定难度、但是没有任何报名条件。
计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部领导下的国家级考试。考试合格者将颁发由中华人民共和国人力资源和社会保障部、工业和信息化部用印的计算机技术与软件专业技术资格(水平)证书。该证书在全国范围内有效。

信息系统项目管理师历年试题及解析信息系统项目管理师历年试题及解析
项目管理师2005-2011年试题2005年5月项目管理师试题2 2005年5月项目管理师试题上午试题2 2005年5月项目管理师试题下午试题I8 2005年11月项目管理师试题9 2005年11月项目管理师试题上午试题9 2005年11月项目管理师试题下午试题I16 2006年11月项目管理师试题18 2006年11月项目管理师试题上午试题18 2006年11月项目管理师试题下午试题I25 2007年11月项目管理师试题26 2007年11月项目管理师试题上午试题26 2007年11月项目管理师试题下午试题I33 2007年11月项目管理师试题下午试题II34 2008年5月项目管理师试题35 2008年5月项目管理师试题上午试题35 2008年5月项目管理师试题下午试题I45 2008年上半年下午试卷248 2009年上半年50 2009年上半年上午试卷50 2009年上半年下午试卷I56 2009年上半年下午试卷II58 2009年下半年下午试卷I、试卷II试题及答案58 2009年下半年上午题58 2009年下半年下午试卷168 2009年下半年下午试卷271 2010年上半年78 2010年上半年上午试题分析与解答（清华版）78 2010年上半年下午试题I分析与解答清华版101 2011年上半年107 2011年上半年试题答案上午题word版（标准答案版）107 2011年上半年考试下午案例分析试题及参考答案121 2005年5月试题2005年5月试题上午试题●在关于用例（use case）的描述中，错误的是1 。
（1）A．用例将系统的功能范围分解成许多小的系统功能陈述

信息系统项目管理师下半年什么时候考试？透露下时间下半年8月份报考，11月考试，1634网上每个省份的报考时间，报考简章（什么时间报考，什么时间打印准考证，什么时间领证）都有，可以去看看。

信息系统项目管理师一共考几门？一本教材，考两科，上午选择，下午案例分析，推荐公号：科科过， 10年历年真题、章节真题、章节练习，免费做题

如何备考信息系统项目管理师考试？软考高级信息系统项目管理师备考攻略
信息系统项目管理师高级考试应该看什么书？信息系统项目管理师高级考试要看以下书：
信息系统项目管理师教程（第二版）一本。里面涉及到了所考的考点，包括了综合知识，案例分析，论文书写。

考试题型：

上午试题侧重基础知识，都是必做的选择题（客观题）。
下午试题侧重技能运用，均是主观题，有些题目是选做的。
注：信息处理技术员应用技术科目分批机试，其他考试科目均为笔试。详细信息参见考试大纲。

报考条件：

本考试适用于社会各界从事计算机应用技术、软件、网络、信息系统和信息服务等专业技术工作的人员。
凡遵守中华人民共和国宪法和各项法律，恪守职业道德，具有一定计算机技术应用能力的人员，均可根据本人情况，报名参加相应专业类别、级别的考试。

信息系统项目管理师考试要买哪些书？官方指定教程：2013年信息系统项目管理师官方指定教程仍然是柳纯录主编，清华大学出版社出版的《信息系统项目管理师教程（第二版）》，目前价格为69元。
信息系统项目管理师的辅导书籍资料就比较多了，这里推荐一些备考书籍，以供各位考友参考：
《信息系统项目管理师考试全程指导（第2版）》：由希赛教育软考学院组织编写，作为计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试指定参考用书。在参考和分析历年考试试题的基础上，着重对考试大纲规定的内容有重点地细化和深化，内容涵盖了最新的信息系统项目管理师考试大纲的所有知识点，分析了历年信息系统项目管理师考试的试题结构，给出了试题解答方法和实际案例。和教程比起来，该辅导资料内容更全面，包含了教程介绍得较少的计算机方面的知识，以及包含了下午案例分析和论文方面的一些内容。
《信息系统项目管理师考试试题分类精解（第4版）》：由希赛教育软考学院组织编写，本书根据最新的信息系统项目管理师考试大纲，对历年考试试题进行了分析和总结，对考试大纲规定的内容有重点地进行了细化和深化。
《信息系统项目管理师案例分析教程》：这个资料大家可以下载电子版，资料有点老了，不过还不错，对复习下午案例分析还是有用的，当然也可以购买下面的《信息系统项目管理师案例分析指南》。
《信息系统项目管理师案例分析指南》：这个和上面的案例分析教程比起来，同样是希赛教育张友生的，内容丰富一些，是09年出版的。
《信息系统项目管理师考试辅导（针对下午考试）》：由清华大学出版社出版，曹济主编，包含了法律法规、案例分析、论文写作三个方面的辅导，对备考下午案例分析和论文也非常有用。
《信息系统项目管理师论文精编》：该资料由信管网编辑整理，包含了论文写作指南、论文范例、2005-2012年历年真题、论文评分标准等内容，对复习下午的论文考试也是必不可少的，最重要的是资料是免费下载的。

信息系统项目管理师的重点学习内容是什么？看书怎么看？信息系统项目管理师重点学习的内容当然是项目管理方面的知识和技能啦。
信息系统项目管理师属软考高级的一门认证，对应中级认证的是系统集成项目管理工程师认证（中级）。
考试共分三门：基础知识、案例分析和论文。
基础知识在上午考试，考试时间为150分钟，总分75分，分为75道单选题；分析历年来的试题可以知道，基础知识部分包含了计算机相关基础知识（软件开发、网络知识、系统集成等）、法律法规及规范等、项目管理知识（约占总题量的一半左右，也就是35分左右）、专业英语（5题）；其中基础知识与法规方面的题量各次都有所不同，总共加起来约35分左右。
案例分析为下午第一门考试，时间为90分钟，一般分为三道大题，每题25分（总分75分），下面又分为若干道小题，每道小题会问不同的问题。一般是给定特写的背景（题干），要求应试者解答或说明背景中的问题、解决办法、效果等方面的内容；这部分的内容基本上都是与项目管理密切相关的内容。这一两年好象把一些项目管理方面的计算题、作图题也放到了案例分析部分进行考核，如计算进度、成本、绘制网络计划图等，要求应试者对项目管理知识掌握比较好。在我看来，这部分光看书是没什么用的，还得有相当的实际操作技能或者是实际管理经验。
第三门是论文，一般是提供两道题（两个专题），应试者需从两道题中选择一道来编写相应的论文，论文内容一般情况下会有些简单的说明。这两个专题肯定是项目管理各知识领域中的内容，有些培训班会要求应试者去背题，这也不失为一个有效的方法，毕竟项目管理的知识领域就那么多。不过论文有一定的字数要求，由于是用笔写，故写字速度也需要考虑一下哦。
从上面对信息管理项目管理师的考核内容来看，深刻掌握项目管理知识和技能是非常重要的。因此在准备考试时需要花费相当时间来完善项目管理的知识体系，再结合一些专业背景知识（计算机行业知识）就差不多了。由于专业背景知识比较散，大多数时候只能依靠平时的积累；但专业背景知识一般比较浅，所以平时留意的话基本上就能够回答到位。
如果有条件的话，可以参加一些培训班，不过培训班的收费比较高，需要个人权衡。不参加培训班的话，可以通过看书也基本能够准备好。目前比较重要的书就是《信息系统项目管理师教程》，目前是第3版；还有一本书就是《信息系统项目管理师考试全程指导》也比较好。两本书前后参考来看就能够比较全面地了解考试所需的各个知识点。

计算机软考是什么时候？信息系统项目管理师考试的参考书哪些较好？广东省2009年下半年计算机软考报名时间：2009年8月3日至9月11日。具体见：关于复习，下面的你可以参考，时间自己调整。为了更有效地学习和通过软考，特别定制100天突破系分软考的复习计划，以便合理安排时间，积极备战考试，争取顺利通过！一、百日突破之基础自我测试——根据自测情况，制定系统的复习计划；多媒体课件——通过多媒体课件全面掌握知识点；内部资料——历年试题、模拟试题和最新考试动态；及时解惑——每周举行一到两次实时互动问答；自学管理——全程跟踪复习情况，严格管理学习进度；交流方式——答疑区、软考论坛、QQ群组、学员通讯录;在线课堂等，与学员随时交流。二、百日突破之实操--复习日历第1天--第5天：备战阶段学习时间：10到15小时。学习目标：熟悉考试范围，了解考情，寻找知识弱点。学习方法：详细阅读考试大纲，注意区分"了解、掌握、熟练掌握"内容，结合考情分析，了解本门考试的重、难点，配合自测题寻找个人知识缺陷。第6天--第70天：强化复习阶段学习时间：100到120小时。学习目标：熟练掌握考试要求的知识点，重点复习自身薄弱部分。学习方法：课件为主，配合教材，习题巩固。利用章节练习题加强记忆与理解。不懂就问，确保疑问不过夜。通过阶段性自测掌握复习进度，及时查漏补缺。第71天--第85天：综合复习阶段学习时间：30小时。学习目标：检验知识掌握程度，提高应试综合运用能力。学习方法：综合练习，深化理解、运用。认真对待综合练习，与老师、学员交流探讨，务必注意考试最新的难点、重点或有待补充的新知识点。第86天--第98天：冲刺复习阶段学习时间：30小时。学习目标：把握考试方向，提高临场能力。学习方法：冲刺课件+模拟试题，针对应试，最后冲刺。必须及时关注有关考情分析，确保熟练掌握。最后两天：临门一脚整体浏览做过的习题和历年真题，注意曾经做错的题目，碰到疑问暂时放下，整理后集中解决。切忌碰到问题就纠缠不清！

本人准备报名软考高项，请问需要必备哪些书籍【信息系统项目管理师历年试题分析与解答】信息系统项目管理师教程（第3版）：《信息系统项目管理师教程（第3版）》围绕最新的考试大纲（2014版），对信息系统项目管理师考试的所有知识作了重点阐述。
信息系统项目管理师考试全程指导（第2版）：本书在参考和分析历年考试试题的基础上，着重对考试大纲规定的内容有重点地细化和深化，内容涵盖了最新的信息系统项目管理师考试大纲的所有知识点，分析了历年信息系统项目管理师考试的试题结构，给出了试题解答方法和实际案例。对于论文试题，本书给出了论文的写作方法、考试法则、常见的问题及解决办法，以及论文评分标准和论文范文。
信息系统项目管理师考试试题分类精解（2017）：全书分析了自2010年到2016年信息系统项目管理师考试的所有考题，对试题进行详细的分析与解答。