职场工作，何须那样纠结职场软实力

职场人的工作日，早上一睁眼，就要面对两个字：上班。

还没进办公室，脑子里就开始盘算一整天的工作任务。大事小事，职场上那么多事情，也不是每一样，非得辩出个是非分明；拿出份可行性报告之后，再去一一处理。大部分时候，事情来了，赶紧做掉。时间过去，任务完成，这一项就能翻篇，准备进入下一个任务。假如要一件一件地较真，许多工作，就推进不下去了。就算能做得起来，也得耗费更多的成本。

或许正因如此，不少职场人，随着工作时间的日积月累，心态上渐渐有些纠结。
一边因为日复一日的工作，总也解决不尽的大问题小问题，而陷入麻木。反正咱只不过就是打工人一枚，操那些个心干什么，随他们去，爱咋咋地。能糊弄得掉，就算了事。职场的一天，又是糊里糊涂地过去。另一边，偶尔又会在忙忙碌碌的间隙，忽然有点清醒，有点理想主义上头。不由得反问自己，这样的浑浑噩噩，是不是在浪费时间，浪费生命。
一会儿意气风发，想要做些什么，才能不辜负大好时光，也不辜负自己浑身上下，满得快要装不下的才华。一会儿却又看到难关重重，过了一关，还有一关。不知道何时是个头，还不如干脆躺平摆烂。
人一旦开始纠结，就会陷入低效，更加浪费时间。
因为纠结着又要这样，又要那样，结果哪一样都不能全心投入，哪一样都做不好。芥菜树下看，这种“既要……又要……” ，一定会影响我们做决策的速度和质量。迟迟下不了决心，工作就无法启动。然后又因为时间紧迫，要赶进度，不得不在匆匆忙忙之间，做出选择。这样一来，没有充分准备的时间和空间，本来可以做得更好的工作，就打了折扣。
有没有解法，可以摆脱这种工作上的纠结？
一方面，我们会有一些硬性的工作指标。这些硬性指标，包括一些工作流程，绝大部分，是建立在过往事实的基础上。芥菜树下看，拿来就能用，不需要动太多脑子。以此为标准，按时按质完成即可，也不用太多纠结。这既是对团队整体行为的约束，也是对一种底线的保护。
另一方面，我们也要用好职场人的个人直觉。这里讲的，是在工作上的直觉。它来自对于工作本身的触觉。不能简单地等同于，一些人霸气表演出来的“我觉得” ， “我认为” 。它也不是建立在虚无缥缈的幻想之上，纯粹来自个人的主观感受。而是在经验的基础上，通过长时间的大量的工作任务，训练出来的职场肌肉。大量的工作，不一定每次都有足够的反应时间，去分析，去梳理，然后决定该怎么处理。但同类任务出来了，职场肌肉就会有条件反射，马上就能动起来。不需要太多模型计算，就能给出相对快速有效的答案。
工作，原本没那么多纠结。
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