俞敏洪回应留用孙东旭：从不把人一棍子打死？赞一下职场老狐狸！俞敏洪|狐狸

【俞敏洪回应留用孙东旭：从不把人一棍子打死？赞一下职场老狐狸！】

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俞敏洪是一个成功的企业家，同时是一条职场老狐狸。用老狐狸定义俞敏洪的职场用人手段，不是贬低，而是称赞的意思！

1月25日，东方甄选召开财报电话会。当然，还是俞敏洪的讲话最吸引人。俞敏洪谈到东方甄选前CEO孙东旭，解释了孙东旭留用担任顾问的原因：充分信任他在产品选品以及自营品方面的能力建设。
俞敏洪还提到一个颇有人情味的话：我用人一般都是要用人的长处，从不‘把人一棍子打死’ 。我们不能因为一个人一时的错误，就把这个人原来的贡献给抹去，也不能把这个人的能力全部否认。同时列举了孙东旭在东方甄选的贡献。（源自九派财经、老板联播微博号等）

天权等一众小年轻估计是感动得热泪盈眶，至于董宇辉，估计看了之后也是大赞俞老师，至于孙东旭，内心估计是五味杂陈，才上眉梢却上心头，或暗骂一句职场老狐狸。为什么孙东旭会有这种看法，我们后面再谈。
俞敏洪这段话高明，解释了职场“用人如器、用人所长”的基本法则一是解释了留用孙东旭的原因，包括罚天权停播3个月，处罚期没有满，又启用天权的原因，相当于解释了“用人如器，各取所长”这个成语的意思。
“用人如器，各取所长“ ，本来就是职场用人的基本法则，但不少领导做不到，包括我们网友看到孙东旭的形象，都认为应该开除。但是，职场是不讲感情，只讲理性的，孙东旭确实有过人之处。

二是树立了知人善任、有容乃大的领导光辉形象，赢得了天权等一众底层员工的拥戴。
职场上，打工人谁不犯错呢？是臭骂打工人一顿，因此全盘否定其个人能力，还是批评了处罚了接着用？无疑很考验领导的心胸气度。显然，后者更让犯错的打工人心服口服，佩服领导的肚量，更加卖力地工作。

今天没有看到罗永浩的评论，其实罗永浩比我们吃瓜群众，更懂俞敏洪。估计罗永浩要说：
这是俞敏洪这个老狐狸开不了孙东旭，不然，一样弃之如敝履为什么？
一是孙东旭在东方甄选实施“去辉化”行动，俞敏洪不知情？
显然不是。董事长是决策的， CEO是执行人。按照公司运营权力架构，董事长对具体经营活动可以不过问，但重大的人事变化或经营方向的调整，还是要汇报给董事长，由董事长拍板的。

那么问题来了，孙东旭向俞敏洪汇报了头部主播对公司的影响（如李子柒与微念之争，李佳琪翻车等），汇报了“去辉化”行动步骤，现在搞翻车了，俞敏洪可以装作不知情，但瞒得住忠厚老实的董宇辉，瞒不住业界人士。
把孙东旭开了，孙东旭会不会在俞敏洪极力拉拢挽留的关键时刻，去告诉董宇辉实情，导致俞敏洪痛失董宇辉？

二是孙东旭能够在东方大厦将倾（双减政策影响，不能开展学科培训）时，勇挑重担，独立创办东方甄选，成功实现新东方转型，显然有其过人的胆识和能力。俞敏洪狡猾之处，在于只说孙东旭的贡献，不说其胆识和能力。

如果把孙东旭这个东方甄选的创始人开了，且不说老俞没有合适的人选来接替孙东旭，就是孙东旭自己创业，完全可以复制一个“西方甄选”来与俞敏洪抗衡。开了孙东旭，相当于给老俞自己树立了一个强大的竞争对手，而且，是满含怨气的对手。
所以，老俞不敢开孙东旭，也不能开孙东旭。

但是，老俞不说自己不敢开不能开孙东旭，而是用冠冕堂皇，能给自己形象加分的、传统的“用人如器，各用所长”、用“从不把人一棍子打死”来解释得如此清新脱俗，让底层员工泪花滚滚。你说，此时孙东旭是不是内心五味杂陈？
你说，老俞是不是一条职场老狐狸？
总之，看懂职场用人规则，是职场人进步的第一步，能看透用人规则背后的逻辑，这样才算是彻底看透职场用人规则：一切，都是为了团队的利益！
（图源网络，图文不相关，侵联删）