|职场上，领导让公开场合发言，牢记四个原则，一定能获得更多助力( 二 )

人们都清楚这个东西是你的，那个东西是他的，但是很容易忽略权力、时间等所属权，这个“边际感”如果没有把握好，吃亏之后很可能都不知道自己错在哪里。

四、防止被“孤立”的情况一定要明白公开场合要说什么话，私下场合该说什么。身在职场，应该很清楚：大会解决小问题，小会解决大问题。比如，重大投资、人事任命小范围内就解决了，公开讨论大多数情况下只是形式而已。
所以公开场合，不需要过度表现自己，防止大家认为你是“争功” ，尤其是不要跨角色表态。就像曾经有位同事，老板让他发言，他立刻表态“我们一定拿下此项目。 ”结果这位同事的顶头上司心里不舒服，其他同事觉得他“争功” ，结果在执行过程中，总是磕磕绊绊。
【|职场上，领导让公开场合发言，牢记四个原则，一定能获得更多助力】能做事的人，从来是轻表态重执行，而不是动静闹得不小，结果执行起来却乱七八糟。发言只是开胃菜，大菜是在过程中，压轴是在结果上。
公开发言只是开始，关键在于后期一系列的执行以及出成果之上，千万别在发言时，就把自己陷入一个被“孤立”的境地。

写在最后领导让你公开发言，把握好展现自己的机会，在这个过程中，必须要牢记， “合适”、“节奏”、“边际” ，这都是好的开端，但最后一定把握“度”防止被“孤立” 。公开发言永远都是开胃菜，真正的关键点往往是在具体的落实中。