法术|职场中，想要获得领导赏识，真正有用的方法正是这些( 三 ) 小缇娜的奇幻之地

而有的下属在专业层面可能比领导的认知还要更细腻到位。这种下属在恰当的时刻，尤其在领导感到为难的时候，适时地提出个人观点和主张，帮领导决策提供更好的信息或其他支撑条件，那么领导也会非常赏识他的。
毕竟，谁还没有个左膀右臂呢？

08临时的、偶然的、能帮到领导的事儿，做做无妨的每个领导，除了分内的工作之外，总会有一些临时的、偶然的事项。
这些事项，领导对谁安排，通常当然是因为比较赏识谁。
换句话说，如果你偶尔帮领导做一些工作之外的分外事项，你当然就属于领导比较赏识的人了。
有的下属看到领导在某些事情上面为难，就把自己的关系或特定人脉介绍过来。在这种情况下，事项处理情况好也罢，不好也罢，领导都会认为这样的下属实属难得。
难得的下属，当然也是领导赏识的下属。

09做一个与人为善的聪明人，能得到大家认可的人话说领导所赏识的人，往往是那种既有独门绝技，又有较好的同事关系的人。
也就是说，领导所赏识的人，必然是那种情商和智商都在线的人。
有些人工作很厉害，业绩总是排在前面，可是却不受领导待见，是什么原因呢？是因为这些人同样也不受其他同事待见。
他们不善于搞好同事关系，只是忙自己的工作。也不善于和领导沟通，或者认为这事儿不重要。
但凡领导赏识谁重视谁，他必须考虑团队其他人的反应的。不是说想赏识谁就赏识谁，也不是说想重视谁就重视谁。
领导所做的各种工作，所展现出来的做事风格，对某些下属所表现出来的重视感，他一方面会从自身需求出发，一方面也要兼顾大家的眼光和想法。
如果领导所赏识的人被大家普遍看不起，那么大家就会认为领导眼光有问题，心思也搞不懂。
话说只要是有水平的领导，是断然不希望给下属这样的感觉的。
所以那些众所周知的小人，那些被大家所看不起的员工，那些人见人烦的员工，通常是不会成为领导赏识的对象的。

10懂得和领导相处的规矩和学问，不会越雷池
领导赏识的人，往往还是那种分寸感和边界感极强的人。
他们知道和领导打交道的规矩，知道既不能和领导过于疏远，也不能和领导过于熟络。如果过于熟络，影响到领导威信或个人权威感，那么往往会适得其反。
所以，和领导相处，必须懂得规矩，必须始终明白，无论自己和领导之间的关系有多好，领导毕竟是领导。
如果摆不正自己的身份，居然想着和领导称兄道弟，那恐怕是特别不妥的。
其次，领导所赏识的人，往往是那种非常清楚自己的底线，而且绝不会碰触领导底线的人。
因为懂得领导的底线，所以他们知道领导在乎什么，知道领导关心什么。知道什么话该怎么说，知道什么事情该怎么做。而且知道在领导面前，有些话可以说，有些话是绝不可以说的。

11让领导感到你是可信赖的，非常靠谱的我还注意到，凡是领导所赏识的人，一定是办事牢靠的人，一定是他可以充分信任的人，一定是工作作风踏实认真的人。
如果一个人办事靠谱，领导交代的事情总能处理得尽善尽美，有始有终，那当然就会带来领导对他的高度信赖。
领导能高度信赖的人，当然是比较赏识的。
如果你办事效率高，如果你工作有干劲，如果你充满正能量，如果你把领导交代的事情总是作为优先项去处理，而且总能做好它，那么恭喜了，你肯定会成为领导所赏识、所重视的下属。