|不干了！我和领导吵架的 5 大理由

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下午三点，刚从人事办公室回来的小桑，手里拿着离职交接单，坐下来的第一件事就是把微信头像里的“狗子”换成“猫” ，誓不做狗。
24小时前的会议室大长桌上，她和老板几乎歇斯底里地吵了一架，从项目到公司制度，又到职业礼貌，最后到爆粗口，吵到成年人的体面全无，最后，老板撂下“以后这个会，我不开了！”摔门而去。
24小时后，小桑被开除了。
此时此刻，小桑的心情是这样的，很轻松，临走还能拿个2+1 ，还有一点点不甘心， “不干了”这件事，应该是由自己提出来似乎显得会更硬气一些，不过，看看实实在在到手的钱，那点儿不甘心很快抵消了。

你和领导吵过架吗？
什么样的情况，你不能忍？
01除了装逼什么都不会“最忍受不了领导除了装逼什么都不会，靠着阿谀奉承当舔狗往上升，一点实事不干，最喜欢开又臭又长的会，为他升职汇报的PPT增加业绩。 ”
“像极了陈腐的升官加薪做派，神烦！什么年代了，还搞这一套？”
“但你别说，往往是这种套路升职很快，就很无语。 ”
在互联网平等开放文化的感染下，要做现在年轻人的管理者，可并不轻松。他们中有不少人并不能接受等级森严的职场上级文化，尤其厌恶职场对上沟通的谄媚伎俩。

虽然说管理岗位，职责重在管理与统筹，并不需要太多的业务执行能力要求，但作为决策者，不清楚前线实况，就很难做出判断，甚至给出合适的解决方案。无法有效地带领团队成员，自然就会人心离散，权威损伤。
“如果不是很懂，那就一起商量，但是千万不要装懂，最后反反复复做了一堆无用功，还要质问干活儿的人执行不力，这是真的不能忍。 ”
02毫无意义的加班“加班不是不可以，就怕毫无意义的加班。比如一个半死不活的项目，长时间找不到新的出路，为了让公司看到所谓的决心与努力，强行要求加班。虽然说可以调休，但那基本就是扯淡，一个萝卜一个坑，调休的实际结果就是换了个地方办公。 ”
“不得不佩服套路式宣讲的口才与逻辑，可以成功把加班这件事合理化。 ”

比如这样：
“怎么回事？这个项目都多长时间了，还是这个结果，这么难看的东西，你们有脸拿出来，我都没脸看！如果脑子不好，那就多花点时间学习。这个项目组的人，从今天开始，每天晚上加班到9点，然后9点全体开总结会议，必须完成当天数据指标，完不成，你来和我说说为什么。说明一下，现在让你们加班，是因为你们没有办法在8个小时内完成自己的任务，这是因为你们自己的工作能力问题导致的加班，不能调休。 ”