那时候我觉得做自己就好 , 不会和同学专门澄清家里其实不差钱 , 也不会解释这份兼职工作带给自己的价值 。 虽然大学期间备受同学们的非议 , 但我并未在意 , 适当装傻 , 依然和大家打成一片 。 慢慢地大家也就不提了 , 有些同学还开始主动了解我的工作 , 也就放下了成见 。
02
我不合群过:她看着不务正业啊
大学毕业后 , 我告别了淘宝平面模特的兼职 , 正式开启了自己的职业生涯 , 进入一家世界500强的外企 。
相比于今时的没落 , 当时的外企在国内就业市场还是非常热门 。 我经历了多轮面试 , 拿到了管培生offer 。
与国内企业不同 , 外企非常注重校招生特别是管培生的培养 。 自然我也得到了重点照顾 。 按照当时公司的规定 , 管培生第一年要与公司高管一起工作 , 在熟悉公司业务的同时 , 也能够得到高管的言传身教 。
刚加入时 , 我被分配在市场部门 , 主要工作是行业调研 , 市场分析及一些产品线的市场规划 。 在他人眼里 , 这份工作不仅光鲜亮丽 , 还能时不时得到市场总监的点拨 。
但在我看来 , 过于规则化的工作 , 始终让我无法充分发力 , 展现自己的价值 。 那时我对数据特别敏感 , 并且洞察到大部分企业市场决策过于注重管理人员自身的经验 , 缺少数据的统计和分析的支持 。 因此我就开始自学 VBA、R、Python和SQL , 希望能够基于数据来支撑业务的决策 。
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▲ Photo by Carlos Muza on Unsplash
大家要知道 , 在 10 年前市场中还没有数据分析这样的岗位 。 因此我的很多同事觉得我“不务正业” —天天花时间在学习数据处理技术上 , 与身边同事的交流日益减少 。
在同事眼里 , 我是一个兢兢业业却沉默寡言的“独行者”;在领导眼里 , 我是一个能力突出却形单影只的“技术狂” 。 一切都与市场部的人员特质格格不入 。
“Gaphie作为市场从业人员 , 难道不知道社交的重要性吗?”
“为什么Gaphie 不喜欢和大家在茶水间聊聊天 , 而是躲起来一个人写代码呢?”
我要承认 , 当时的我确实是不合群的 , 因为我正在准备职业发展的下一步 。
当我经常使用数据来进行市场分析时 , 我已经隐约感觉到数据的重要性 。 并且 , 我相信随着技术的不断发展 , 数据存储越来越多 , 分析需求越来越强 , 光靠业务人员做分析肯定是不够的 , 一定会出现大量的专业分析岗位 。
而这时 , 谁做好准备 , 谁就能抓住这波机遇 。
为了迎接机遇 , 在大家困惑的眼光中 , 我放弃了一份在他人眼里梦寐以求的工作 , 跳槽到当时国内Top1的支付公司 , 开启了数据工程师的技术生涯 。
03
我被嘲讽过:她只会画PPT讨好领导
第一次转换职业赛道 , 对我来说 , 确实也是不小的挑战 。
设想一下 , 毕业不久的你 , 从世界500强外企转到互联网支付公司 , 身边的同事 , 从“职业套装”、“高档写字楼”和“社会精英” , 转变为“大裤衩”、“双肩包”和“攻城狮” 。 是否也会感到一丝水土不服?
当然 , 相较于这些无关紧要的变化 , 工作方式的差异 , 让我一度备受煎熬 。 作为数据工程师 , 需要定期向上级汇报工作 。 相比于外企各种精美的PPT , 互联网技术人员往往选择在PPT内贴一大堆文字 , 不少同事甚至选择直接在Word 里写上两句 。
而习惯于外企工作方式的我 , 喜好制作各种精美的PPT , 通过大量的框架、流程和图片 , 形象化地阐述自己的工作内容 。 为了便于理解 , 我还特意学习了麦肯锡的《金字塔原理》 , 通过层次性和结构性的方式 , 将自己的工作成果 , 表达地更有逻辑性、条理性 。
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