眼光|不在乎他人眼光，我把 30 岁的人生过成了一篇爽文( 四 ) 市场|眼光|爽文|淘宝|生活费

随着数字化在集团内部的深入推行，解决方案得到了业务部门的极力认可。而集团CTO也因为这个数字化项目，多次在公开场合得到CEO的誉不绝口。
渐渐地，我在信息中心内逐渐形成了自己的影响力。之前排斥我技术的总监们也慢慢开始转变态度，开始重视我的意见，工作配合上也有了很大改观。
我知道，商业分析总监这个位子，我坐稳了。

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▲ Photo by Finn Whelen on Unsplash
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我被误会过：她的职业就是“大忽悠”
在担任商业分析总监期间，我帮助公司完成了数字化转型。但所有的过程都是自己摸着石头过河，这一套打法源于自身认知，并不系统化。因此，我特别希望能够提升自己在数字化转型方法论上的沉淀，提高自己的高度和广度。
但是什么工作可以达到我这样的理想呢？
从咨询公司出身的直属领导，无意间说过一句话：“Gaphie ，你有做咨询顾问的天赋” ，一下子就打开了我的职业发展思路。
“对哦，咨询公司都是面向不同公司提供解决方案的，如果去历练一番，可以弥补我高度与广度的不足，而且还能充分丰富自己的眼界和认知。 ”
于是在经历了半年的训练，加上领导的推荐和背书后，我拿到了顶级咨询公司的offer 。
当得知我职业变换了赛道后，身边很多数据同行都不能理解。因为在国内，咨询公司的口碑并不是很好。这个行业中某些公司中的有些人在专业能力和敬业态度上的拉胯，让大家觉得咨询顾问就是“骗子”、“大忽悠” ，就是靠着几张 PPT 去骗人的。
我当然知道这个行业中存在这样的现象。但客观来说，我觉得咨询公司能够接触更多的行业案例，同时沉淀下来的方法论和行业知识还是非常有价值的。
因此，我最终还是决定选择进入这个行业。但在选择上花了很多心思：首先，我选择去MBB之一的咨询公司，因为这样的公司往往会更加专业；其次，我选择去国外而不是留在国内。因为我觉得相较于国内而言，国外的咨询会更加纯粹。同时，选择去国外工作也能拓宽我的视野。

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▲ 那时做咨询需要全世界各地的飞
即便知道这些情况，大家还是觉得Gaphie变成了一个靠写PPT来忽悠人的“大骗子” 。但只有我自己知道，在每一次和客户的深度交流中，在每一次深入公司一线的考察中，在每一次和同事一起头脑风暴，我们都在尽自己最大的努力，结合专业知识去帮助客户取得成功。
当然，在这个过程中，我也如愿学到了很多方法论，锻炼了自己的口语和表达能力，拓展了自己的行业视野。
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我被曲解过：她肯定是靠关系上位的
在咨询公司做了两年，自知才疏学浅，我选择去伦敦读MBA 。在伦敦读MBA 期间，我并未像大多数同学一样，休假去欧洲各地游玩，而是选择了迪拜投行国际并购部的一份实习。
说实话，无论是作为数据工程师，商业分析总监还是咨询顾问，我的职业生涯从未与财务和投资打过交道，我几乎是从零开始学习如何看懂财务报表，如何进行并购方案的设计。
几个MBA的同学很是不解：“Gaphie ，你完全没有财务背景，好端端的咨询不做，为啥去投行实习，难不成你是咨询混不下去了？”