设计师|独家对话8大设计机构：如何打造金牌食品包装设计( 五 ) 设计|产品设计

前期调研、中期梳理、后期复盘，不仅在设计领域，这样贯通的底层逻辑适用于任何学习场景和任何行业。而在走向金牌设计的路上，只是埋头做设计一定是远远不够。作为乙方，这些设计师最看重中不是品牌甲方的意见，而是最后使用产品的用户的意见。
璞梵设计-张彦辉：不断了解商业环境，不断吸收来自客户、消费者和品牌、产品端的知识信息，了解商业才能深入的思考和讨论设计。
热浪设计创新-陈政良：用用户思维去考虑产品、用趋势去看行业。相对固定的和动态变化都需要把握住。
贤草品牌顾问-吕荣华：一定要站到最终的用户角度上，有时候可以跳过甲方，直接去看我们的最终（客户）的需求，因为不管是设计方还是甲方，共同的目标都是去服务和满足消费者。
五、无名之时的积淀
这次采访到的8位创始人或是设计总监，都是业内数次斩获国内国际大奖的设计师，但没有人在一入行的时候就声名大噪的，在哪些默默无名的日日夜夜里，他们都做了哪些正确的事情？
Marking Awards组委会：除了埋头做设计，还做了哪些事情来加速走上金牌设计之路？
喜鹊战略包装-齐树伟：一些看似无用功的文化创意尝试，变成了做创意创新非常好的推动力和产出内容的能力，这些尝试虽然没有带来很大的营收，却在背后为设计积攒了很多的能量。

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喜鹊战略包装作品案例；图片来源：喜鹊战略包装
甲古文创意-康伟杰：这么多年也看到陆陆续续一些设计公司起来了，又掉下去了。重要的是选好赛道，聚焦品类，保障收入，做大做强。
古德智造-陈建纶：学习更多的技能，把每一个项目都当做一次自我挑战，不计时间、精力、成本地学习。
贤草品牌顾问-吕荣华：出发原点一定要正确，有原则是重要的，但不要自我，不要拘泥于设计师自己个人风格，只有基于品牌定位所需要的风格。
凌云创意-邓雄波：认为对的就得闷着头坚持干，坚持，坚持，坚持！
璞梵设计-张彦辉：坚持，没有想过转行，找到适合的细分包装类别，以小见大地获得更多客户的信任。
热浪设计创新-陈政良：专注于如何让产品得到让市场和消费者的认可。不单单只停留在“设计” ，要让“设计思维”贯穿在品牌和产品全周期里。
品赞设计-彭冲：做难而正确的事，去尊重市场和真正尊重消费者，去尊重常识。当设计的一个个作品，获得市场和费者的认可之后，转机就来到了。
六、平等是交流的前提
在被问到成名后面对甲方是否会更有底气时，八位老师几乎是一样的态度，面对甲方，卑微？是不可能卑微的！这几家设计机构和甲方都是在平等对话的基调上来沟通问题的。访谈中，有设计老师透露，甚至有些甲方会带一些仰视的态度寻求设计机构的帮助。
一般来说，找到相应设计机构的客户还是对该机构有一定了解的。因为当甲方找上门来的时候，是带着问题来上门求医的，或者把设计方当成老师来解惑的。品牌方是要做生意的，需要设计改变来帮助品牌提升销售额和竞争力。所以甲方一般也不会很离谱的。有设计老师直言：“花得钱越多，甲方其实越尊重设计师。”还有老师做了一个很贴切的比喻：“就像你花了几百块挂了主任医师的号，你态度会不会恭敬一些？”