公司让我立马走人，某天领导求我回去教一下，我直接拉黑

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在职场上，那些不断出现问题并解决问题的员工往往更受老板关注。每一次问题的解决都会留下印象，而那些工作中从不出现问题的员工，却可能因为缺乏显著表现而被忽视。正是这些“低调”的员工，在裁员时往往首先遭受影响，而他们的离职，往往会给公司带来不小的麻烦。

一位网友在社交平台上分享了自己的经历：“我被公司视为多余的角色，结果被裁撤了，并且被要求立刻离开，甚至不需要交接工作。出于职业素养，我留下了一份详尽的交接文件后就离开了。

没想到没几天，我的前上司居然给我视频通话，说把我的工作分配给两个人都无法完成，要求我抽时间回去指导一下。我直接拒绝了，甚至把前上司拉入了黑名单。大家说，我这样做对吗？”

一个网友对此表示：“这样处理可能有些冲动。毕竟那是你的前上司，将来在行业中可能还需要求助。只要协商好帮助的报酬，因为你现在不是正式员工，不能无偿工作。 ”

另一位网友评论说：“看来你的前主管也不太称职。既然都是主管了，难道不应该了解自己负责的工作？自己不会培训吗？很可能也是混上来的。 ”

的确，如果这位主管真正了解自己的工作职责，就不应该把你裁掉。

在现代职场中，老板尤其重视员工的存在感。如果你不经常在老板面前展示自己的价值，时间久了，你在老板心中可能就变成了可有可无的角色，这样在裁员时就容易成为目标。

但是，一个称职的老板不仅会关注谁在处理问题，还会关注谁在默默确保一切顺利。遗憾的是，大多数领导都忽略了这一点，也没有努力去实现这个认识。

我的一个朋友就遇到过类似的情况。他在一家大型公司维护一个关键运营系统，该系统对公司至关重要，涉及采购、发货等关键业务。由于这个系统技术含量不高，团队人员流动性大，最终只剩他一个人负责维护，工作量极大。

于是，他向上司提出加薪2000元的要求。谁知，上司断然拒绝了，认为系统已经稳定运行很久，没有加薪的必要。朋友因此选择辞职，结果系统出现了问题，公司的一个大订单出货数量始终不准确，系统出现了bug 。到那时，领导想找回我的朋友，却为时已晚。

公司其他员工对这个系统也不熟悉，最终不得不花费巨资外包给另一家大公司重新开发，才得以挽救这个大订单。

所以，这个故事告诉我们，许多职场领导视野短浅，只看眼前的效益而不顾长远。要在职场中获得重视，不仅要努力工作，还要让领导知道你的价值，让他们意识到你的重要性，这样才能保障自己的职位安全。

很多人之所以受到不公正的待遇，是因为他们不善于展示自己的工作成果。他们勤勤恳恳，确保负责的工作井井有条，但老板却不知道他们每天都在忙什么，久而久之，甚至会被误认为在混日子。因此，要想保护自己，必须学会展示自己的价值！共勉。

【公司让我立马走人，某天领导求我回去教一下，我直接拉黑】