如何让领导知道你有干很多活?这真是个技术活,亦是个心理活!

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如何让领导知道你有干很多活?这真是个技术活亦是个心理活!
在单位里我们普通职工每天都在勤恳工作为单位作出自己的贡献。但很多时候领导们似乎对我们的付出视而不见对我们的努力有所忽视。要让领导真正了解你工作的价值并给予肯定这不仅需要一定的技术活更需要运用心理活。毕竟合格的领导不会只盲目地追求业绩数字更应当关注员工的整体素质和工作态度。下面就让我与您一起探讨一下这个话题。
首先说说技术活。一个人工作是否出色固然需要看他的业务能力有多强。比如财务人员编制报表要熟练运用办公软件;销售人员要精通产品知识懂得营销技巧;工程技术人员则需掌握专业理论和实操本领。所以我们要不断学习勤加钻研把岗位所需要的专业知识和技能学扎实、练熟练。只有自己真正拿得出手领导才会重视你。
比如单位里有个老会计年龄大了记性差编制报表经常出错。单位领导自然不会看重他反倒是小张虽然年纪轻但踏实肯干、工作扎实领导非常器重。再比如老徐负责单位的采购供应工作熟悉市场行情对供应商产品了若指掌在整个采购过程中岗位操作规范给单位节省了不少开支领导也对他刮目相看。所以我们要勤勉钻研本职工作的一切内容把基础打牢才能发挥自身价值。
其次说说心理活。技术活做到家相信领导自然会重视你。但有时候即使你努力工作领导还是会对你的付出熟视无睹。这就需要我们运用一些心理学小技巧让领导真正看到你的价值。

首先要展示自己的工作态度。我们要以饱满的工作热情投入到工作中去用自己的行动让领导感受到你是一个有责任心、有冲劲儿的人。比如我经常能看到小李加班加点的身影不辞辛苦积极主动地完成各项工作任务。小张遇到难题也从不推脱而是立刻着手思考解决方案。这些勤勉敬业、毫不馋涎的好态度都让领导刮目相看。
【如何让领导知道你有干很多活?这真是个技术活,亦是个心理活!】其次我们也要通过展示工作业绩来让领导关注你。有时候光是态度是不够的领导更看重实实在在的工作成果。所以我们要把自己的工作业绩数字化形成简报定期向领导汇报让他们看到我们的工作价值。比如销售人员要统计好自己的销售业绩;采购人员要列出自己的采购节支数据;行政后勤人员要总结好自己为单位所节约的各项开支。有据可查领导自然会重视你。
再者我们不能被动等待领导的关注而要主动向领导进行有益的工作汇报。因为领导自己那么忙很难时时关注到每个员工的工作进展。所以我们要以恰当的方式定期主动向领导汇报自己的工作进展、取得的成绩以及遇到的困难让领导看到你在工作中的表现。这样做能提升自身工作的曝光度树立自己在领导心目中的良好形象。
有时候我们也可以通过一些策略性的行为来吸引领导的注意。比如自告奋勇主动请缨积极争取一些新的任务机会。或者在单位的会议活动中踊跃发言提出自己的观点建议。这些行为都能让你在领导面前亮相树立自己是一个积极向上、勇于创新的形象从而让领导更多地关注到你。

最后还要注意用心维系与领导的感情纽带。毕竟在人情世故的环境下单纯的业绩和能力未必总能被领导所重视。所以我们也要学会通过一些小窍门与领导构建良好的人际关系。比如主动向领导问好或在节假日慰问领导;再或是从领导的兴趣爱好入手开展一些无伤大雅的人情往来用心良苦来维系情分。
当然我并不是提倡邀功请赏、铺张浪费、行贿等不正之风而只是希望通过正当合理的方式让领导更多地了解你的工作付出给予应有的关注和肯定。做人做事还是要循规蹈矩遵纪守法用诚实守信的态度赢得领导的信赖。
所以综上所述让领导重视你并不是一件易事需要我们在技术活和心理活两方面多加用功。我们要勤学苦干钻研专业本领;同时也要主动作为努力提高工作能见度;与此同时还要用心维系与领导的良好关系。只有将这两方面做到极致我们才能真正收获领导的高度重视和实实在在的嘉奖与提拔。这是一个长期的过程需要我们持之以恒地付出努力。当然即便得不到领导的重视我们也要怀着一颗平常心做好自己的本职工作就够了。毕竟潜心工作、尽职尽责才是我们这些平凡劳苦人最宝贵的品德。
祝愿大家在工作岗位上一切顺利都能得到应有的肯定与重视!我就说到这里盼陶陶长作长补遗。