求职者期望薪资10k,我却背着HR总监给加到12k,只为这一个原因

求职者期望薪资10k,我却背着HR总监给加到12k,只为这一个原因

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【求职者期望薪资10k,我却背着HR总监给加到12k,只为这一个原因】求职者期望薪资10k,我却背着HR总监给加到12k,只为这一个原因

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求职者期望薪资10k,我却背着HR总监给加到12k,只为这一个原因

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今天悄悄的背着HR总监和用人部门主管 , 在和候选人谈薪的时候 , 把她的预期工资从10k给提到了12k 。 作为一个底层HR , 我必须承认 , 自己的这般操作 , 是有自己的小心思在里面的...

这个候选人是一个96年的小姑娘 , 整个面试下来 , 业务部门对她的专业知识挺满意 , HR总监对她所展现出来的职业素养也比较满意 。 因为职级不高 , 所以HR总监就把谈薪的权力直接放给了我 。
同时交代只要是不超过公司能给到的薪资区间(10K-15K)60%的点位 , 我就可以直接拍板 。 有了总监这句话 , 自己就开始了和候选人的谈薪通话 。
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电话接通后 , 先是流程式的反馈候选人 , 告知公司对她的面试表现还是比较认可的 , 然后问她对公司的感觉怎么样?
小姑娘说挺好的 , 自己还是很希望能加入到公司的 。 有了小姑娘的这个表态 , 我们就顺理成章的进入了今天的主题 , 谈薪 。
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我:咱们在面试的时候因为时间关系 , 没有聊到薪资待遇 。 对于这一块 , 你的预期工资是多少?
候选人:我之前在XX公司(她的上家公司)的工资是10k , 所以我期望能和之前的工资持平~
我一听10k的预期 , 心里先舒了一口气 。 因为如果要的比较高 , 公司给的预期工资包不住的话 , 保不齐又得出现变数 。 但现在候选人的预期和公司给的下限齐平 , 这就好办了 。
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我:你的期望薪资是在我们的区间范围内的 。 咱们公司是比较人性化 , 而且很重视员工稳定性 , 按照你当前应聘的级别 , 工资最多能给到12K左右 , 我按照12K给你去申请 , 但是不保证能下来 , 你看可以吧?
候选人(没有丝毫犹豫):可以的 , 没问题 。 谢谢您 , 那我等您通知?
我:您别客气 , 我这边先走申请 , 您等我电话就好~
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挂完电话后 , 先去公司办公楼的室外吸烟区抽了根烟 , 再和其他部门的“烟友”聊了一小会后 , 我上楼向HR总监汇报:候选人在上家公司是12K的工资 , 除此外还有年终奖、各种补贴啥的 。 不过她更看好咱们公司的平台 , 所以可以接受平薪跳 。
HR总监表示没问题并指示我这个薪资待遇直接走offer审批就可以了 。 出了总监办公室 , 正式把结果告诉了候选人 。
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候选人在电话的那头还是比较满意的 , 这从她接电话的语气里是明显可以感受到的 。 对于这样的效果 , 我也挺满意 。 当然 , 我的满意并不是因为自己为候选人争取到了什么 , 而是候选人能到位的话 , 我的KPI才有保障 。
所以我这么做 , 不是为了帮助别人 , 而是为了我自己 。 因为我知道 , 如果一味的压候选人工资 , 很可能给对方压跑了 。
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最后自己还要从头再来去找简历 , 约至少2-3轮面试;但如果能给到求职者一个比较理想的价位 , 就能最大限度的把候选人留住 。 要知道对于招聘工作来说 , 在工资预算内越快的把人选招到位才是硬道理 , 其他的 , 都是浮云!
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其实 , 这也是为什么我经常会说很多时候HR是站求职者的原因 , 因为面试的成功与否 , 直接关联着他们的KPI , 所以他们自然希望公司遇到合适的候选人后能够抓牢 。
所以在可操作的情形下 , 那些帮人帮己的事 , 何乐而不为呢?