|工作难找，如何破招？

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很多朋友都诉苦说今年找工作困难。
那该怎么办？
我的答案是，越是形势严峻，我们越要有的放矢，规划好自己的时间和精力。就像落水的人一样，胡乱扑腾反而更容易沉下去，可只要掌握技巧你就能轻松上岸。
今天这篇文章，就和大家好好聊聊这个话题。
有位网友曾问我这样一个问题：
“每天工作很忙，回到家好累。但忙完之后却收效甚微，老板也不认可自己忙碌的结果，我该怎么办？”
这其实是职场上一个很普遍的现象，瞎忙。
瞎忙有两个特征，第一个特征是做事没有重点。
当一个人做事没有重点时，就会把时间平均分配。什么都想做好，最后什么都做不好。

像文章开头提问的这名网友，他在跟我描述自己每天的工作状态时，明显就是没有重点。
比如早上同事找他商量个事情，中午客户问他昨天的表格做好没有，下午老板要跟他过上周的项目进度。
在他眼里，这三件事没有轻重缓急之分，每件事的后果和紧急程度是一样的。所以来什么接什么，三件事同时做，最终把自己搞得一团乱。
这样老板当然不会认可他忙碌的结果，因为没有一件事情是做好了的。
可实际上，中午客户要他做的表格是最重要最紧急的，因为客户下午开会就要；老板跟他过上周的项目进度，这需要迁就老板的时间，因此要提前预定老板有空的时段；而同事找他商量的事情，并没有那么紧急，今天没空的话明天也可以。
换种思路给工作做排序，就会知道自己最应该去忙什么。这里就涉及到一个最基本的精力分配原理：
永远紧盯那个最重要最紧急的事情。
高手做事，从来都不会把精力平均分配，而是会All in在那些最能体现自我价值的事情上。只有这样你才不是瞎忙，也才会有人愿意为你的忙碌买单。

瞎忙的第二个特征，是在收益低的事情上浪费时间。
比如有一次我们团队在做一个重大项目的竞标方案，其中有个环节要展示我们对行业市场的理解。于是我安排了一个下属Y去找一些行业资料，看看竞争对手最近几年都在干嘛。
本来这部分内容在整个提案过程中，只有2分钟时间和客户讲解。因为客户更看重的是我们对他们业务的理解，以及未来整个品牌传播的规划和想法。
没想到这个下属Y给了我一个“惊吓” 。
因为过了一个星期， Y发给我一份足足50页的竞品研究报告。里面搜集了七八个竞争对手的资料，以及诸多行业研究文章。
看得出来，他以为我会对他的努力大加赞赏一番。
可我并没有，反而说道：
“你浪费了一个星期时间，现在这份内容要重新做。 ”
为什么这样说？
因为这些东西对这个项目竞标方案的贡献，基本等于零。
Y找到的这些竞争对手资料，我随便在百度上搜一下就能找到。更不要说这些所谓的“行业研究文章” ，大多都是粗制滥造没有洞察的新闻稿。文章来源不靠谱，里面的观点也经不起推敲。
我们客户在这一行做了十几年，这种东西我都能看出来有问题，放在客户老板面前，一定会被怼回来。