|领导如果不真心指导员工，那又有什么用处呢？

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【|领导如果不真心指导员工，那又有什么用处呢？】

有这样一个职场案例：一个好的领导总是让团队一起做事，而有些领导自己做事，然后找一些别的事情做。一个小职员a每天也有很多事情要做，有些事情做起来还烦人，当他遇到这个情况，他该怎么选择？小职员a：领导这样的行为，让我感觉太假，根本就不是用心做事的。我会不会被扣一分？领导如果不真心指导员工，那又有什么用处呢？领导不给提升职加薪，那也没有什么意义。所以我根本没有任何的顾虑和犹豫就给了员工a回复：你的心可能已经凉了，所以才会不安。小职员b：以领导如此的表现，我实在不敢在领导面前展现我的能力或者业绩。领导可能确实没有看到能力，但这种态度也不会不用心，还是那些事情。
这样的做法会让我们觉得有些不舒服，我们认为我们做得已经够好，如果因为领导的不认可，那就没有什么用处。领导如果认真起来，那我肯定是会被安排和指导一些有意义的工作。而当一个小职员b做出这样的想法，那么，他已经被看不起了。领导也不可能承认你的努力，你做出的成绩就是理所应当。领导可能很忙，没有时间教导员工，但有没有时间帮员工处理工作上的事情，并不是领导可以选择的。小职员c：我并不觉得自己做得够好，也许做得还不够好，也许会差强人意，我想要去为员工做一些更多的事情，来让他们更好的发挥，所以，领导如果不是把我提拔，那我会一直在这里。
领导如果真正的在认真做事，那么还怕没有发扬自己的品行，做员工一个好榜样？大家在面对自己不喜欢的领导时，该如何做呢？职场发展到现在，可以分为四类领导。第一类，以人不知而我知的领导。第二类，以人知而人不知的领导。第三类，以人不知而人知的领导。最后一类，以人知而人不知的领导。以人不知而我知的领导，其实说白了，就是对自己无知，能力能力也还不错，能够一步一步的干成事情。但就是没有能力让自己显现出来的领导。虽然自己很优秀，其实还是缺少关注，缺少被赏识的点。只是单纯的能干，而没有一项可以体现自己优秀的能力，领导又不是傻子，一眼看得出来。不像第一类人，对于所有事都很了解，这类领导就是把自己摆在一个不错的位置。能被领导所欣赏，对自己肯定，也是自己的荣耀。但这并不代表自己就能在业内获得很大的成功。以人不知而人知的领导，说白了可能是带有一点利益的目的，以此来拉拢人，取得一些关系。或者带着自己的亲信与员工做交易。这类领导如果没有人来推你的话，还是不会有所作为，反之，如果有人给提拔一个做事的人。