什么是安全隐患整改措施?安全隐患的有一层定义是风险失控(或者超出单元可接受的程度) 。从这个角度讲 , 隐患整改措施就是采取风险控制措施让风险受控(可接受),因此,安全隐患整改措施可以和风险控制措施等同起来 。风险控制措施一般分为工程技术措施、管理措施和个体劳动防护措施(网上查具体的) 。
按照《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》对事故隐患的定义:是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷 。
因此,事故隐患又分为物的不安全状态、人的不安全行为和管理缺陷 。对这些隐患的整改措施是不一样的 。
对于你问题上的所指的安全隐患整改措施是没有统一的定义的 。只能说是为消除事故隐患所采取的工程技术对策、管理对策和个体劳动防护对策的统称 。
护理安全存在问题整改措施
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存在问题整改措施篇一:存在问题及整改措施存在问题及整改措施一、结合自己的实际工作,存在以下问题1、欠缺对学习认识的高度 。由于平时较多的工作加以延误,产生了“学不学不是很重要,做到工作才重要”的以干代学的思想,没有把学习摆到重要的位置 , 缺乏持之以恒的学习精神 。2、欠缺学习知识的广度和深度 。平时的学习中,只注重看些时世新闻之类书籍,对政治理论方面的知识涉猎较少;只注重基本的材料整理方面的知识 , 对有一定深度的业务知识涉猎较少 。学习的知识缺乏理论上的深度和广度,对思想和灵魂的触动不够,学习停留在表面上 。3、做为一名基层领导 , 对于自己分管的工作,没有开创进取的精神,总是用老眼光分析问题,没有开拓创新意识,安于现状,不思变革,只注重局部利益而忽视全局利益 。4、创新意识不够强 。看待具体工作习惯使用书本,不善于与实际工作相结合 , 有教条主义、本本主义倾向,做事缩手缩脚,敢试敢闯、求新求变的意识不够强 。5、工作方法不够活 。自己认准的事理,就抓住不放,甚至自以为是,不善于吸取他人意见 , 个人随机应变的能力比较差,在处理问题上特别是紧急突发事件的问题上优柔寡断不够不够灵活,方法不够多 。6、作风上缺乏批评与自我批评的勇气,在工作中听不进不同的2、是全面学习业务知识 。扎实地学习分管部门专业理论知识,并向有经验的前辈们学习,翻阅杂志 , 学习关于农业方面的先进经验 。同时,多下基层深入段斗实际调查,透过现象看本质,把握工作中
护理安全存在问题整改措施有哪些?
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护理质量整改措施篇一:20XX.4护理质量检查汇总、质量分析及整改措施20XX年4月护理质量检查汇总一、护理组织管理:1、个别护士仪表不符合要求 , 上班有玩手机的现象2、护理规章制度、岗位职责、疾病护理常规及技术操作流程进一步完善、落实3、个别科室需要完善晨会及交接班制度(没有床头交接)4、按要求完善业务学习,次数不够5、完善科室质控、要有记录6、护士长手册按要求及时填写,有人员变动的及时登记7、科室应急预案没有培训二、病房管理、安全管理1()、重症病人的床单元进一步完善 , 床下物品放置杂乱 , 窗台有杂物2、无床头牌 , 过敏标识不完善3、办公室物品放置杂乱,加强高危药品的管理4、氧气筒用后要放余气并关总开关,“空”“满”标识按要求挂(不要自己写的)5、输液瓶签加药后未签名及时间 。无菌观念差,有不消毒就换瓶的现象,输液瓶有留在病房的现象三、基础护理、专科护理、健康教育1、无输液卡,有输液卡的个别没签名及时间2、个别床单元晨间护理不到位3、管道没有标识,静脉留置针穿刺完没有记录日期4、各种仪器、设备处于完好状态,要有标识5、健康宣教进一步完善,个别做的不到位四、消毒隔离1、有过期物品的现象,吸痰器没有及时清理2、压脉带用后没有及时消毒3、冰箱内有杂物,肝素液当天用当天配6、护理交接本漏项,涂改4、充分发挥高年资护士作用 。高年资护士要为年轻护士把好关,做好传、帮、带、教,工作安排上要新老搭配,以老带新,以防范护理缺陷出现 。
安全隐患整改五落实是什么一是落实隐患排查治理责任 。
企业在排查出隐患后 , 应当指定事故隐患治理责任单位或责任人 , 明确责任分工,避免事故隐患“视而不见”、“查而不治”、“久病难医” 。真正将隐患排查治理工作落实到岗,落实到人 。
二是落实隐患排查治理措施 。
企业应当制定合理有效的隐患治理方案,积极协调生产安排和隐患治理工作,对于重大事故隐患,在保证人员安全的前提下,有序安排生产和隐患治理工作,确保隐患治理措施落到实处,同时确保隐患治理中不产生新的事故隐患 。
三是落实隐患排查治理资金 。
“兵马未动,粮草先行”,企业应当将事故隐患评估、监控和整改支出费用列入企业安全费用计划,并按照《企业安全生产费用提取和使用管理办法》有关规定,依法列支安全生产费用,确保隐患排查治理资金充足可用,确保隐患排查治理无“粮草之忧” 。
四是落实隐患排查治理时限 。
企业不但要落实隐患排查治理责任人 , 更要落实治理时限,实现隐患排查治理的闭环管理,真正避免隐患排查治理“拖而不办”、“办而无效”的情况产生 。在治理时限内确实无法完成的,应当积极协调,解决困难与问题,重新给定治理时限,确保隐患排查治理落实到位 。
五是落实隐患排查治理预案 。
企业应当针对企业生产实际,制定隐患排查治理预案,明确和细化隐患排查的事项、内容和频次,制定符合企业实际的隐患排查治理清单,并将责任逐一分解落实,推动全员参与自主排查隐患,尤其要强化对存在重大风险的场所、环节、部位的隐患排查 。真正在隐患排查工作中做到隐患查得出、治得了 。
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事故隐患内容介绍:
事故隐患是指作业场所、设备及设施的不安全状态,人的不安全行为和管理上的缺陷,是引发安全事故的直接原因 。重大事故隐患是指可能导致重大人身伤亡或者重大经济损失的事故隐患,加强对重大事故隐患的控制管理,对于预防特大安全事故有重要的意义 。
事故隐患主要的有以下10个方面:
一、隐蔽性
1、隐患是潜藏的祸患,它具有隐蔽、藏匿、潜伏的特点,是不可明见的灾祸,是埋藏在生产过程中的隐形炸弹 。它在一定的时间、一定的范围、一定的条件下,显现出好似静止、不变的状态,往往使人一时看不清楚,意识不到,感觉不出它的存在 。
2、正由于“祸患常积于疏忽”,才使隐患逐步形成、发展成事故 。在企业生产过程中,常常遇到认为不该发生事故的区域、地点、设备、工具 , 却发生了事故 。这都与当事者不能正确认识隐患的隐蔽、藏匿、潜伏特点有关 。事故带来的鲜血告诫我们:隐患就是隐患 , 隐患不及时认识和发现 , 迟早要演变成事故 。
二、危睑性
1、俗话说:“蝼蚁之穴,可以溃堤千里”,在安全工作中小小的隐患往往引发巨大的灾害 。无数血与泪的历史教训都反复证明了这一点 。1987年5月6日大兴安岭特大森林火灾,就因为一个烟头烧了一个月,死亡193人,经济损失数亿元;
2、1994年12月8日克拉玛依友谊宾馆惨烈的大火,就因为舞台纱幕后7号光柱灯离纱幕23cm,灯柱温度过高,引发火灾 , 无情地吞噬325人的生命,其中有287人是8~14岁的儿童;1995年9月24日首钢炼铁厂,由于二位“行家里手”,一位粗心大意 , 一位擅离岗位,几分钟内酿成6号过滤池检修人员2死6伤的悲剧…… 。以上事实说明,在安全上哪怕一个烟头、一盏灯、一颗螺钉、一个小小的疏忽,都有可能发生危险 。
三、突发性
任何事都存在量变到质变,渐变到突变的过程 , 隐患也不例外 。集小变而为大变,集小患而为大患是一条基本规律,所谓“小的闹、大的到”,就是这个道理 。如在化工企业生产中,常常要与易燃易爆物质打交道,有些原辅燃材料本身的燃点、闪点很低 , 爆炸极限范围很宽,稍不留意,随时都有可能造成事故的突然发生 。
四、因果性
1、某些事故的突然发生是会有先兆的,正如“燕子低习鸡晚归,蚂蚁搬家蛇过道”是雷雨到达的先兆一样,隐患是事故发生的先兆,而事故则是隐患存在和发展的必然结果 。俗话说:“有因必有果,有果必有因”,
2、在企业组织生产的过程中 , 每个人的言行都会对企业安全管理工作产生不同的效果,特别是企业领导对待事故隐患所持的态度不同,往往会导致安全生产的结果截然不同 , 所谓“严是爱,宽是害,不管不问遭祸害” , 就是这种因果关系的体现 。
五、连续性
实践中,常常遇到一种隐患掩盖另一种隐患,一种隐患与其它隐患相联系而存在的现象 。例如:在产成品运转站,如果装卸搬运机械设备、工具发生隐患故障 , 就会引起产品堆放超高、安全通道堵塞、作业场地变?。⒃斐傻髡选⒍逊拍选⑵鸬跄选⒆四训确矫娴囊迹?这种连带的、持续的、发生在生产过程的隐患,对安全生产构成的威胁很大,搞不好就会导致“拨出罗卜带出泥,牵动荷花带动藕”的现象发生 , 而使企业出现祸不单行的局面 。
六、重复性
事故隐患治理过一次或若干次后,并不等于隐患从此销声匿迹,永不发生了,也不会因为发生一两次事故,就不再重复发生类似隐患和重演历史的悲剧 。只要企业的生产方式、生产条件、生产工具、生产环境等因素未改变 , 同一隐患就会重复发生 。甚至在同一区域、同一地点发生与历史惊人相似的隐患、事故,这种重复性也是事故隐患的重要特征之一 。
七、意外性
1、这里所指的意外性不是天灾人祸,而是指未超出现有安全、卫生标准的要求和规定以外的事故隐患 。这些隐患潜伏于人——机系统中 , 有些隐患超出人们认识范围,或在短期内很难为劳动者所辨认,但由于它具有很大的巧合性 , 因而容易导致一些意想不到的事故的发生 。
2、例如:飞轮外侧装防护罩、内侧未装而造成人身伤亡事故;2m以上高度会造成坠落伤亡事故 , 1.5m高度有时同样也会坠落死亡;36v是安全电压,然而夏季在劳动作业者有汗的情况下,照样会发生触电伤亡事故;劳动者在作业现场易发生伤亡事故 , 而在职工更衣室内也会被更衣橱柜压死……这些隐患引发的事故,带有很大的偶然性、意外性,往往是我们在日常安全管理中始料不及的 。
八、时效性
1、尽管隐患具有偶然性、意外性一面 , 但如果从发现到消除过程中 , 讲求时效,是可以避免隐患演变成事故的;反之,时至而疑,知患而处 , 不能有效地把握隐患治理在初期,必然会导致严重后果 。鞍山市消防部门两年前对鞍山商场进行4次检查 , 提出6条隐患整改意见,隐患却一直未按期整改,并在1996年3月造成火灾事故,使35个活生生的生命被烈火吞噬 。
2、沈阳一家机器厂的主厂房两年前定为危房 , 一拖两拖,结果一面墙突然倒塌,7名工人被夺去宝贵的生命 , 损失达百万元之多 。鞍山商场、沈阳一家机器厂主厂房的隐患,从发现到事故的发生的两年多时间,就是这两起事故隐患的时效期 , 它随着火灾、坍塌事故的发生而结束,然而这两起隐患留给人们的教训是极其深刻的,它告诫人们,对隐患治理不讲时效,拖得越久,代价越大 。
九、特殊性
1、隐患具有普遍性,同时又具有特殊性 。由于人、机、料、法、环的本质安全水平不同,其隐患属性、特征是不尽相同的 。在不同的行业、不同的企业 , 不同的岗位,其表现形式和变化过程,更是千差万别的 。即使同一种隐患 , 在使用相同的设备、相同的工具从事相同性质的作业时,其隐患存在也会有差异 。
2、例如,某厂在用的18台行车 , 所使用的钢丝绳、吊具规格、质量等方面要求基本相同,周期性出现断毛等隐患是其共性,但由于各台行车使用的频率、作业环境、作业内容 , 包括操作者的技术素质程度的不同,其使用周期、断毛磨损的部位、程度是不同的,其中特别是4、9出钢主车由于其钢丝绳有一段被固定在中间定滑轮组的位置上,它的一个端面始终与高温接触,并处于受力点,极易引起脆断 。如果在实践中不认识这种隐患存在的特殊性 , 及时采取定期抽出检查,适时移动受力位置等措施,而运用与其它钢丝绳相同的监控管理办法 , 就很难发现成股脆断,由此所造成的后果必然是非常严重的 。
十、季节性
1、某些隐患带有明显的季节性和特点,它随着季节的变化而变化 。一年四季,夏天由于天气炎热、气温高、雷雨多、食物易腐烂等变质等情况的出现,必然会带来人员中暑、食物中毒、洪涝、雷击 。使用、维修电器的人员又会因为汗水过多而产生触电等事故隐患;
2、冬季又会由于天寒地冻、风干物燥,而极易产生火灾、冻伤、煤气中毒等事故隐患……充分认识各个季节特点,适时地、有针对性地做好隐患季节性防治工作 , 对于企业的安全生产也是十分重要的 。
处理方式
(一)一般性事故隐患:应要求有关区域部门限期排除 。
(二)重大事故隐患:应做出暂时局部、全部停产停业或停止使用 , 并立即上报上级政府主管部门,根据实际情况和具体要求,进行限期整改 。
(三)特别重大事故隐患:应立即做出停产停业,立即上报上级政府主管部门,并及时进行人员疏散、加强安全警戒等相应措施,进行彻底整改 。
参考资料:事故隐患—百度百科安全生产事故的整改措施应该从哪几个方面考虑?第一,考虑危险源消除,第二,考虑危险源隔离,第三 , 考虑技术措施 , 第四,采取管理措施,第五,采取个人防护
社区中存在的安全隐患及整改措施安全隐患:楼道杂物堆放、小区烟花爆竹、部分居民小区内车速过快、小区街道太窄;
措施:在小区内普及防火知识,提升居民自我安全保护意识;小区内限速 , 物业拓宽小区车行道 。
整改安全隐患的三定是什么?一、 整改安全隐患的三定有两个答案:
1、定整改措施、定时、定人;
2、定机构、定编制(人员)、定职责 。
二、因为安全生产“三定原则”有两层意思:
1、针对事故隐患、危害因素和安全生产问题而言,要做到确定整改措施,确定整改时限,
确定整改人员尤其是责任人,即定整改措施、定时、定人;
2、针对安全生产机构设置而言,要做到机构、编制(人员)和职责三确定,即定机构、定
编制(人员)、定职责 。
一、安全生产“四不放过原则”
针对事故处理而言的,是事故处理的基本原则 。即:事故发生以后,要坚持事故原因未查清
不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过 。
二、安全生产“三不推原则”
在隐患整改中要做到“三不推”,就公司而言,三不推是指班组能整改的不推部门 , 部门
能整改的不推公司,今天能整改的不推到明天整改;就班组而言,三不推是指当班能整改的不
推给下一班,今天能整改的不推到明天,本班能整改的不推给车间(工段) 。
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