采购部年度工作总结_采购部终工作总结,年终工作总结不足之处怎么写

求采购部年度工作总结
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原发布者:尚阅科技
总结范本:_________采购部年终工作总结报告姓名:______________________单位:______________________日期:______年_____月_____日采购部年终工作总结报告时光荏苒,转瞬即逝 。首先感谢一年来公司领导对采购部的栽培以及公司各部门对采购部的大力支持和帮助!采购部全体员工在总结过去的基础上一定会团结一致,珍惜每一天 , 按公司既定目标努力工作 。新年伊始,我将过去一年中采购工作作一个汇报 。一、:截止到xx年12月在新品方面,总销售额*元,物流公司总利润*元,为店面节约*元 。说明如下1、河北福成五丰食品股份有限公司的三河速食品分公司和湖南湘西金凤凰农业生物科技公司的鱼产品两项产品弥补了系统内鱼产品的销售空白,第一次实现了鱼产品的全国统采,经过与供应商多次的协商磨合,该产品现已可正常销售,xx年鱼泡实现销售额*元,鱼肉方坯实现销售额*元,通威鱼砖实现销售额*元,物流公司实现利润*元,为店面实现利润*元内蒙古科银淀粉制品有限公司的淀粉类制品为满足店面需求,提高产品质量,特引入无明矾粉条产品,该产品也是我公司为认真贯彻公司《食品安全管理办法》引入的重点产品 。自6月份引入以来,实现销售*元,物流公司利润*元,店面实现利润*元 。3、上海诺德生物实业有限公司的茶饮系列产品该产品引入后得到了店面的一致好评 , 自xx年8月合同签订后,香满都纯正猪油(15kg)销售额*元,物流公司利润*元,店面节约成本*元;香满都纯香猪油(15kg)销售额*元,物流公司利润
采购部的年终总结怎么写
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采购部年度工作总结_采购部终工作总结,年终工作总结不足之处怎么写

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三一文库(工作总结采购员工作总结:公司采购员年终总结【编辑寄语】以下是为大家整理的关于采购员工作总结:公司采购员年终总结的文章,欢迎大家前来参考查阅?。」静晒涸惫ぷ髯芙崾紫任业母行还灸芨乙桓稣故咀约旱奈杼ǎ?突破自己的机会,这也是人生中的一个转折点 , 让我人生了许许多多不同的事情,等等一些事物,从一个不懂得我 , 内向 , 怕失败的我 , 到现在什么都不怕的我 , 也不那么内向了 , 什么都敢面对的我,从而让我走上了不怕失败,不怕累,有了勇敢追求的我,让我更加自信的去做完每天的事情 。这是我第一次踏上销售的道路,从此我也喜欢上了它,慢慢产生的感情,它让我改变了很多,从整个人都改变了,更加的成熟了,有了一丝经验,说话也不会那么吞吞吐吐了,不会那么谦虚了些 。记得我第一次去拜访客户时,看到采购不知道从哪里说起,当时心里特别的紧张,全身都在颤抖,不知道怎么沟通,也让自己见识了什么是销售,所以人的一生谁都有第一次去尝试,去找到不足的地方,当时在想不管是成功还是失败,都没关系,只要勇敢去面对,去追求,总有突破自己的时候,总会有成功的那一天 。相信自己,每天做的都是给自己以后有个好的铺垫,因为每天做的事情都不一样,发生的事情也不同,所以我每天都在想自己不足的地方,给自己打气,给自己加油,晚上睡觉也想,给自己施加压力,回忆每天跑下来的客户,哪个客户每有预约到,下一次一定要拜访到,不惜一切代价完怎样写采购年终总结今年工作总结伴随着公司整体规模的日益发展和壮大,采购部在过去的一年面临了新的机遇与挑战,回顾这一整年采购部整个年度工作状况,总结如下:
一、采购部内部员工比较稳定,整个部门人员配置比较完整,工作职责心和工作热情都有了很大提高 , 相互配合密切 , 分工细化 。但部分员工的工作职责心和业务潜力还有待强化和提高,力争在今年采购部全体员工发展水平能和公司发展相适应 。
二、工作状况:
1、采购物资
(1)年应付总额:¥1372384.20,2017年采购总额:¥3425032.4,支付总额2666146.67,支付比例56% 。主要产品的成本价格在铜材和化工原料涨价的不利因素下,都有5%-10%的成本降幅 。
【采购部年度工作总结_采购部终工作总结,年终工作总结不足之处怎么写】(2)采购物资到货及时率和合格率85%,92% 。
(3)加强了与原有供应商的沟通和协调 , 并拓展了一批新的合格供应商,基本解决了电源适配器的老大难问题,保证了电源适配器的性价比优势,同时用心寻找质优价廉的原材料进货渠道 , 大部分原材料的价格都有必须程度的下降 。
2、库房管理本年公司整个产成品和原材料出入库数量和品种都比较繁、多,原材料的存放基本能做到按类摆放,成品、半成品能划分区域,分类堆放 。原材料发放过程中对数量、品名、规格都进行把关,降低了发料中可能存在的各种隐患 。但成品发货过程不容乐观 , 出现了混装、错装、漏装等现象,极大的影响了公司整体形象,因此本年针对库房暴露出了许多问题,库房管理人员的工作职责心务必要进一步强化,杜绝类似状况的再次发生 。
在本年整个采购工作过程中也存在许多问题与不足 。采购物资的及时性在本年务必要有一个质的飞跃,尽量克服以前到货不及时的各种不利因素,安排好原材料的到货时间 , 减轻由此给生产带来的不利因素 。进一步维系好与现有供应商的合作关系,并多渠道开发新的合格供应商,拓展进货渠道,降低采购成本 。提高采购部全体员工的工作潜力和工作职责心,优化采购部内部整个管理方式,全方位适应公司未来发展的需要 。
本年整个公司即将面临巨大的发展机遇和市场机会,伴随着公司整体规模的不断壮大和行业竞争潜力的不断走强 , 对公司采购管理工作和业务技能提出了更高的要求 。为了提升采购部全体员工的工作潜力和工作职责心,顺利适应公司改制发展和大规模生产的需要,现对明年采购工作规划如下:
一、继续加强和稳定采购部人员的配置结构,提高全体员工的人员素质 。思考到大规模生产的需要,需增设一名采购人员,一名库房管理员,配合和加强采购部内部管理和物资出入库管理工作 。
二、持续和加强同现有供应商的管理与联系,透过与质量和生产联系,淘汰一些在供货及时率、质量合格率方面较差的厂家 。继续多渠道拓展针对数字机顶盒的合格供应商,充实原材料进货渠道,确保数字机顶盒的大批量生产 。
三、进一步降低原材料价格,控制好对供货单位的付款比例,在减轻财务部资金压力的同时,保障原材料进货渠道畅通 。
四、库房的出入库物资明年全面实现电脑化管理和票据打?。?加强库房成品出库的监督力度 。库房管理人员的业务水平和工作职责心还要进一步强化,定期对库房进行检查,按ISO9000规范库房货物堆放和原材料摆放要求,杜绝库房脏、乱、差现象,提升整个库房工作形象,确保原材料发放和产成品进出的一致性和准确性 。
五、切实保证成品出货的物流畅通,降低物流运输风险 , 多渠道开发联系物流公司 , 降低物流成本,保障货物及时、准确、完好地到达用户所在地 。相信新的一年既是公司规模化、产量化的一年,也是考验我们采购部门业务水平、管理水平的一年 。采购部全体员工务必从我做起,从工作细节开始,只有不断提高和强化工作潜力和工作职责心,才能更好地适应公司未来的发展需求 。
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采购部工作总结需要哪些数据分析一般采购部工作的总结需要以下数据分析:
采购计划
累积各月、年采购总金额
季度或年度节省成本分析
主要物料成本走势分析
各类物料各月、年下单金额及比重
总结相应如下:
1、踏实认真,更好的完成本职工作 。
一年中 , 紧紧围绕公司的生产和经营开展工作,由于专机事业部和结构件事业部的产品都为单件生产且品种多、任务大、需求急等原因,采购工作一直处于忙碌之中 。铸锻件在采购工作中难度较大,但我经过不断努力,克服种种困难,忙而不乱的开展工作,从未因个人原因耽误生产 。从供应商的选择到采购计划的下发 , 采购价格的控制到交货期等,我都严格管理,有条不紊,较好的完成了铸锻件共149个制造号的生产任务 。
另外 , 在日常工作中积极的向同事们了解和学习业务知识,并且能够在同事请假、休假的情况下主动负担起电器业务,保障生产顺利进行 。
2、千方百计 , 降低采购成本 。
采购工作是不断的花公司的钱,但怎样节约 , 以最低的价格买到最合适的产品,是我不断思考的问题和努力的方向 。一年里我的绝大部分付款都为承兑汇票,间接的为公司节省了资金使用效率 。一年中我通过严格控制铸锻件的毛坯余量 , 为生产降低了成本 。在采购过程中,我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作 。
上半年,由于生铁、废钢、焦炭等原材料价格的不断上涨,供应商纷纷要求多次涨价从而使铸锻件的组织更加有难度,但是我通过多多的沟通,理顺价格构成的各个明细,适当合理的进行了价格的调整,确保了生产的顺利进行 。
3、努力做好与各部门的沟通协调工作 。
采购业务牵涉范围广,相关部门多,是需要公司内部各个有关部门的密切配合的一项工作,与设计、生产、财务、质量等部门有着紧密的联系,且需要或多或少的掌握这些部门的相关知识 。在与这些部门不断的接触与合作中,使我的业务知识及人际沟通、协调能力、分析与表达能力等都有了显著的提高 。
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采购部个人年终工作总结范文
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总结范本:_________采购部个人年终工作总结范文姓名:______________________单位:______________________日期:______年_____月_____日采购部个人年终工作总结范文又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝 。真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会,更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!感恩的心,感谢命运,让我认识xx,花开花落我一样会珍惜!感恩的心,感谢xx , 让她伴我一生,让我做坚强的自己 。新的一年已经开始了,现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报 。众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任 , 将我放在如此重要的岗位上 。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下,通过几年的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验,同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距 。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上 , 从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等 。截止xx年x月底,共计降低成本、节约费用达万元 。别外,每月月底,因为销项税远远大于进项税,为了降低公司不必要的税收 , 我都积极主动向客户催要增
采购部的我年终总结!
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采购部工作总结篇一:采购部工作总结回首即将过去的20xx年,采购部的工作在稳步提升 。成本的降低,在总经理的大力支持和指导下,下半年采购成本较上半年相比整体下降了5%以上!对公司的供应商进行了整合和洗牌,使得供应商数量从几十家减少到正常的十几家,使得采购部能更好的管理供应商,也能更清楚的了解供应商的资讯,为公司更快的找到长期战略合作伙伴型供应商奠定了基础,这也减轻了财务部工作的力度!帐期的延长,在上半年,因为种种原因使得大部分供应商都采取现款现结的方式供货,这给采购及财务工作带来很多不便,也增加了公司的现金流,经采购部与各供应商大力协商,此情况已大大改善,现除有个别单一物品供应商采取现结方式外,其他供应商都采取月结方式!采购工作专业化的展开,在下半年的工作中,采购部重点将工作进行了规范,在管理供应商方面采取了更严格合理的方式 。在控制成本方面,严格依照采购四同四比之原则即:同样产品比质量 , 同等质量比价格 , 同等价格比服务,同等服务比结算,对供应商每次报价作到了细致的调查和分析 。降低库房储货量,针对正常使用量,采购部对库房存货量进行调整,降低库存量 , 减少了费用支出额度 。团队协作方面,下半年采购部依照合作务实的原则 , 严格审视各部门的请购单,起到了避免重复购买,尽量少买的作用,对工作中的一些问题也能很快的和相关部门进行及时沟通!虽然20xx年的工作成绩提升很快,成绩也很不错 , 但是在采购工作中也存在一些不
采购部终工作总结,年终工作总结不足之处怎么写一、工作情况概述、工作目标的完成情况
二、工作态度、工作纪律等
三、不足、努力方