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有人说 , 领导要提拔谁不是他自己说了算的吗?为什么还要问下属“提拔谁合适”呢?这不是笑话吗?其实这还真不是笑话 , 而是在现实中经常发生的事 。
领导要提拔那个下属 , 当然有自己的看法 , 但这个与问下属的意见并不冲突 , 更何况 , 有时候领导问的那个下属 , 刚好就是领导想要提拔的人 , 怎么会这么狗血呢?领导想要提拔一个人 , 还要去问他“提拔谁合适”?这是不是有点电视剧看多了呢?
还真不是 , 领导的这种做法其实有三个方面的考虑 。
第一 , 了解下面的看法从表面上看 , 好像领导要提拔下属 , 是一件再简单不过的事了 , 只要自己决定了就行了 , 可是却很少人能站在领导的角度看这个问题 , 你以为领导从一开始选中的人选 , 最终还是选择他吗?其实不一定的 , 领导对一个人选的选择 , 都会经历了“初选-纠结-比较-考察-确定”等过程 , 并不是那么简单的 。
我曾经也面临过这样的选择 , 当时有两个下属A和B , A刚开始时的表现很均衡 , 所以我将他作为重点培养对象 , 这时候B来了 , 刚开始的B做什么错什么 , 我对他并不抱希望 , 甚至一度想让他走人 , 可是经过一段时间后 , A的心态出了问题 , 而B的表现却越来越好 , 我内心的天平又向B倾斜了 , 在考察了B将近一年后 , 最终选择提拔了B 。
但是这个过程只有我自己知道 , 他们是不知道的 , 旁观的人只看结果 , 从不看过程的曲折 , 所以 , 在正式提拔一个人之前 , 领导都会对目标人选进行各种考察 , 有的考察是暗地里的 , 有的考察是明面上的 。
第二 , 晋升前的考察有人说 , 领导都属意你了 , 为啥还要问你谁更合适呢?这不是多此一举吗?
首先 , 在没有正式确定提拔一个人之前 , 考察并没有结束 , 领导会通过各种方式试探下属 , 以确认自己没有选错人 。
其次 , 如果你心里大概知道领导想提拔你 , 可是领导又这么问你 , 你会怎么反应?你可能会觉得是不是领导变卦了 , 要提拔别人了?心态的变化就会体现在行为上 , 而领导就是要看你是怎么应对的 , 领导可不想选择一个遇事浮躁 , 控制不了自己情绪的人 。
【周培公|领导问你“提拔谁合适”?你怎么回答?别错过机会了】
第三 , 领导抛出的烟雾弹电视剧《康熙王朝》吴三桂造反时 , 康熙准备派遣将领到前线 , 选来选去选不到合适的 , 突然灵机一动看上了周培公 , 于是康熙问周培公:你认为谁去比较合适?周培公推荐了几个人选 , 谁知道康熙一个个都不满意 , 反问周培公:你怎么把自己给漏掉了?
在职场中 , 机会无处不在 , 可是有的人把握住了 , 有的人却眼睁睁地看着机会流失 。
领导想提拔一个下属 , 但有两个人选 , 为了从中选择符合自己要求的下属 , 他会故意抛出烟雾弹 , 比如逐个询问“你认为提拔谁更合适?”看看每个人是怎么回答这个问题的 , 再根据回答的情况选择晋升的人选 。
有的人就被这种烟雾弹给弄糊涂了 , 以为这个机会跟自己无关了 , 情绪上有所失控 , 也有的人不明白领导的苦心 , 为了避嫌 , 推荐别人 , 把机会推走了 。
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